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慈善的力量
 作者: Bethany McLean    時(shí)間: 2006年12月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零三期         
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比爾?蓋茨有錢,,但比爾?克林頓卻有無(wú)人可及的鼓動(dòng)大眾移山填海的能力。他竟能說(shuō)服默多克加盟他的事業(yè),。
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????作者: Bethany McLean

????比爾?蓋茨有錢,,但比爾?克林頓卻有無(wú)人可及的鼓動(dòng)大眾、移山填海的能力,。他竟然能說(shuō)服魯珀特?默多克加盟他的事業(yè),。

????讓我們看看這位前總統(tǒng)是如何借用商界的力量來(lái)抗擊非洲艾滋病和其他各種災(zāi)難的

????當(dāng)黑色 SUV 開上山頂,停在盧旺達(dá)荒涼的魯文卡瓦維村低矮的房屋前時(shí),,人們開始?xì)g呼起來(lái),,照相機(jī)也咔咔作響?!把莩鲩_始了,。”個(gè)子高高,、胸部?jī)?nèi)凹的盧旺達(dá)總統(tǒng)保羅?卡加梅從駕駛座上走了下來(lái),,緊接著從另一側(cè)走下車的是身穿亮色格紋襯衫的比爾?克林頓,他看上去面色紅潤(rùn),,比以前略顯消瘦。他們此行的目的,,是造訪一家治療艾滋病患者的醫(yī)院,,而克林頓……依舊是老樣子。此次來(lái)訪,,只是這位前總統(tǒng)非洲七國(guó)九天之行的中間一站,。通過(guò)這次馬不停蹄的訪問(wèn),他要向人們充分展示威?J?克林頓基金會(huì)(William J. Clinton Foundation)所做的工作: 清晨五點(diǎn),,他在恩賈梅納的機(jī)場(chǎng)跑道上會(huì)晤了美國(guó)駐乍得大使,;在約翰內(nèi)斯堡的酒店里,他和記者們大談?wù)?,以至于連日來(lái)掛著黑眼袋的雙眼已經(jīng)睡意朦朧,;他出席了納爾遜?曼德拉 88 歲的生日慶祝活動(dòng),;到馬拉維與賓古?瓦?穆塔里卡總統(tǒng)一起發(fā)布了一項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃,;他還和比爾?蓋茨和梅林達(dá)夫婦倆一道參觀了萊索托的一家診所,去年他剛剛在那里受封為爵士,;很快,,他還要前往埃塞俄比亞,、尼日利亞和利比里亞。而此刻,,他正在魯文卡瓦維村,,陪同因在海地治療艾滋病人而榮膺世界醫(yī)學(xué)界英雄的保羅?法默博士(Dr. Paul Farmer)一起巡診。去年,,在克林頓的游說(shuō)下,,法默及其位于波士頓的“健康伙伴”組織(PIH,Partners in Health )將其治療方法引入盧旺達(dá),,并為此建立起這家醫(yī)院,,目前正是展示成果的好時(shí)機(jī)。

????在魯文卡瓦維村,,大概有一半村民都蜂擁在克林頓和法默身后,,他們從一個(gè)房間走到另一個(gè)房間,后面還跟著一群恪盡職守的記者和熱情有加的盧旺達(dá)警衛(wèi)人員,?!澳銈儽仨氁娨娺@個(gè)人?!笨肆诸D指著面露尷尬的法默說(shuō),。“以后,,你們就可以告訴別人你跟諾貝爾和平獎(jiǎng)得主握過(guò)手了,。”一行人走進(jìn)了一間病房,,病房里有幾位母親和她們的患兒,,每張病床上都蜷縮著三名病人,克林頓試著和他們攀談,。少頃,,到了外面,他又輕松地改變了腔調(diào),,與一位年輕的女士開起了玩笑: “如果你能讓我回到 20 歲,,我就讓你當(dāng)總統(tǒng)。沒人愿意換吧,?!?/p>

????當(dāng)人們像漩渦一樣簇?fù)碓诳肆诸D周圍的時(shí)候,一襲簡(jiǎn)潔黑色套裝,、身材纖細(xì)的美國(guó)女子貝絲?柯林斯(Beth Collins)卻有意孑立在聚光燈外,。柯林斯從 2004 年起擔(dān)任克林頓基金會(huì)的盧旺達(dá)國(guó)家總監(jiān),,之前她曾有過(guò) 17 年的從商經(jīng)歷,,歷任沃爾特?迪士尼戲劇制作公司(Walt Disney Theatrical Productions)總監(jiān),、環(huán)球影片公司副總裁以及言論與媒體公司(Talk Media)的首席財(cái)務(wù)官。現(xiàn)年 45 歲的柯林斯說(shuō),,她一直感受到公益事業(yè)的召喚,,但直到偶然間看到一本關(guān)于盧旺達(dá)種族大屠殺的書,她才認(rèn)識(shí)到由于自己在迪士尼工作期間總是忙于出差,,甚至忽略了盧旺達(dá)種族大屠殺的發(fā)生,,于是她當(dāng)即決定接受這一召喚(并付出了工資大跳水的代價(jià))。一位同事把她介紹給了克林頓,,而克林頓也一直為自己在總統(tǒng)任內(nèi)未能竭力阻止大屠殺而感到懊悔,。柯林斯表示,,她對(duì)這種生活的轉(zhuǎn)換從未有過(guò)絲毫的遲疑,。

????于是,在盧旺達(dá)政府的支持下,,柯林斯和法默來(lái)到魯文卡瓦維地區(qū),,著手重建一家瀕臨荒廢的診所,該診所的前身是比利時(shí)殖民時(shí)期一座錫礦的配套醫(yī)院,。1994 年,,估計(jì)有 80 萬(wàn)名圖西族人慘遭胡圖族民兵的屠殺,這所醫(yī)院被廢棄,,并成為人們的避難所和殉難地,。而今,在克林頓基金會(huì),、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)以及全球防治艾滋病,、結(jié)核和瘧疾基金(Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis, and Malaria)的資助下,這所醫(yī)院得到了恢復(fù),。其中一間干凈潔白的小屋里,裝滿了能夠控制艾滋病,、挽救生命的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物(antiretroviral drugs,,ARVs)。2004 年,,柯林斯協(xié)助盧旺達(dá)政府采購(gòu)了第一批抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥,,大約 1,700 名盧旺達(dá)人通過(guò)這一項(xiàng)目接受了 ARVs 的治療,普通人也獲得了藥品發(fā)放和管理的相關(guān)培訓(xùn),?!耙郧拔覐膩?lái)沒有這樣熱愛過(guò)一份工作,”柯林斯說(shuō),,“現(xiàn)在我終于可以用自己從商的經(jīng)驗(yàn)來(lái)真正干點(diǎn)事情了,?!?/p>

????歡迎來(lái)到克林頓基金會(huì)──應(yīng)該說(shuō)從一開始,克林頓基金會(huì)就不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的基金會(huì),,因?yàn)樗鼪]有自己的資金,。它所擁有的當(dāng)然是比爾?克林頓以及他所帶來(lái)的一切: 全球基金會(huì)(Global Fund)總干事理查德 費(fèi)切姆博士(Dr. Richard Feachem)稱之為“個(gè)人天字第一講壇”;即將離任的美國(guó)心臟協(xié)會(huì)(American Heart Association)董事長(zhǎng)鮑勃?卡森(Bob Carson)譽(yù)之為“令人稱奇的號(hào)召力”,;克林頓在白宮時(shí)期的私人助理,、現(xiàn)任顧問(wèn)道格 邦德(Doug Band)則贊之為“鼓動(dòng)人心和愚公移山的能力”。受到克林頓鼓動(dòng)的人聯(lián)合成一個(gè)奇特而強(qiáng)勢(shì)的群體,,其中包括長(zhǎng)期盟友,、“比爾幫”、醫(yī)生,、行動(dòng)主義者,,也不乏各類商界人士,從勇于奉獻(xiàn)的無(wú)名之輩(貝絲 柯林斯),,到位居顯赫而高不可攀的精英 [其長(zhǎng)期對(duì)手魯珀特?默多克(Rupert Murdoch)目前正在為防止全球變暖提供資金支持],, 都位列其中??肆诸D說(shuō),,“我們從商界汲取了很多靈感”。近來(lái),,他講話更像是一位首席執(zhí)行官,,而不是政治家?!拔覀儞碛蟹浅F髽I(yè)化的工作人員,,遵循的是非常企業(yè)化的運(yùn)作程序。我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題并解決問(wèn)題,。”克林頓的大部分下屬都來(lái)自商界,,他認(rèn)為,,運(yùn)用商業(yè)模式“可以幫我們花小錢辦大事?!?/p>

????基金會(huì)人員到海外任職,,不提供頭等艙機(jī)票或者汽車和司機(jī)?!拔易铌P(guān)心的不是你的工作滿意度”,。克林頓 40 多年的老友、現(xiàn)任政策總裁的伊拉?馬加奇納(Ira Magaziner)總是這樣對(duì)員工說(shuō),?!澳憧梢宰?10 個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途汽車嘛?!?006 年,,基金會(huì)的預(yù)算僅為 3,000 萬(wàn)美元,明年大約會(huì)翻一番,。而與之相映成趣的是,,比爾與梅林達(dá)?蓋茨基金會(huì)(Bill and Melinda Gates Foundation)的捐資高達(dá) 300 億美元?!笆前?,我也希望能有他們那么多錢?!碧崞鹕w茨基金會(huì),,克林頓這樣說(shuō)?!暗?,我認(rèn)為我們的方式更有價(jià)值。不斷地籌款是一件很痛苦的事情,,但也許這樣才能迫使你更加認(rèn)真地審視問(wèn)題,。”前麥肯錫咨詢顧問(wèn),、現(xiàn)克林頓艾滋病項(xiàng)目的首席運(yùn)營(yíng)官安尼爾?索尼(Anil Soni)說(shuō): “我們的文化就是搞定一切,。這種文化既有權(quán)威,又非常無(wú)情,?!薄耙晾涂肆诸D會(huì)說(shuō): `如果我們不這樣做,明天就會(huì)有人死去,。'事實(shí)的確如此,。”

????克林頓基金會(huì)沒有明確的等級(jí)制度,,也沒有詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃,。其業(yè)務(wù)觸角的生發(fā)更多是基于需求、機(jī)遇及熱情,,而非刻意的策劃,?!拔覀儧]有什么委員會(huì),,也沒有什么程序。”從阿肯色開始一直跟隨克林頓的基金會(huì)首席執(zhí)行官布魯斯 林德塞(Bruce Lindsey)說(shuō),?!拔覀兪窃摮鍪謺r(shí)就出手。如果能幫上忙,,我們現(xiàn)在就幫,,決不等到明天?!被饡?huì)的運(yùn)作方式與管理咨詢公司有些類似──都是從小處入手去完善大型機(jī)構(gòu)的工作──即使這一工作是拯救世界,,使其免受貧窮、艾滋病,、氣候變化和兒童肥胖癥的黑暗的威脅,。“(他們)規(guī)模龐大,,雄心勃勃,,令人驚訝?!睘榭肆诸D捐資的 Lone Pine Capital 對(duì)沖基金經(jīng)理馬拉?高恩卡(Mala Gaonkar)說(shuō),。“我是一個(gè)分析型的人,。而克林頓基金會(huì)非常擅長(zhǎng)說(shuō): `這是結(jié)果,,這是圖表,這是我們做事的方法,。'”

????我們既然說(shuō)的是比爾?克林頓,,你當(dāng)然會(huì)聽到一些批評(píng)?!八幕饡?huì)只是為了吸引照相機(jī)和觀眾,。他這么做只是為了幫助他的妻子。他信誓旦旦,,卻不能一一兌現(xiàn),。他貪天之功。他在贖罪,?!被蛟S所有這些說(shuō)法都有些道理。的確沒有人能像克林頓這樣吸引公眾的注意──他和麥當(dāng)娜一起討論如何拯救馬拉維,,當(dāng)然是萬(wàn)眾矚目,。而所有這些做秀不可避免地讓你懷疑到它的本質(zhì)。但是,,人們?cè)谂u(píng)的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,,為克林頓設(shè)置的門檻比其他任何人都高。他沒有選擇去大公司當(dāng)董事,而是致力解決世界上最棘手的難題,。他沒有急功近利,,他要做的是前人沒有做過(guò)的事??肆诸D也同意自己的門檻應(yīng)該設(shè)得高一些: “我知道人們對(duì)我有很多期待,,因?yàn)槲业囊簧⒍钊梭@嘆?!彼€表示,,自己有了很多當(dāng)總統(tǒng)時(shí)沒有的機(jī)會(huì)?!捌鋵?shí)(總統(tǒng)的)權(quán)力被過(guò)分夸大了,,這里面限制很多?!?/p>

????獨(dú)樹一幟的克林頓基金會(huì)所代表的意義已經(jīng)超越了其自身,。“我試圖能用一種可以感染他人的方式來(lái)做事,?!笨肆诸D說(shuō),“我希望我們的方式能夠更多地成為一種典范,?!蓖w茨基金會(huì)和羅賓漢基金會(huì)(Robin Hood)一樣,克林頓基金會(huì)構(gòu)成了慈善事業(yè)的一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在這里,,非贏利性、政治性和商業(yè)性之間的界限變得模糊起來(lái),。在講求實(shí)際的慈善世界里,,結(jié)果重于目的,影響力不僅僅由美元來(lái)衡量,,不斷傳來(lái)的是“可攀升性”,、“可持續(xù)性”和“可預(yù)測(cè)性”這樣的行話。正如克林頓所說(shuō),,“有善心是好事,,但最終不過(guò)是自我陶醉?!?/p>

????8 月 14 日,,來(lái)自 160 個(gè)國(guó)家的 24,000 多人齊聚多倫多,參加兩年一屆的國(guó)際艾滋病大會(huì),。在宏大幽深的會(huì)議中心里,,與會(huì)者經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的苦苦等待才擠入一個(gè)相當(dāng)于幾個(gè)橄欖球場(chǎng)大的大廳,,聆聽比爾?克林頓和比爾 蓋茨關(guān)于各自防治艾滋病工作的演講。蓋茨介紹了為尋找艾滋病疫苗所做的長(zhǎng)期努力,,而克林頓則描述了一個(gè)更為迫切的目標(biāo): “我希望幫助人們擺脫死亡?!彼f(shuō),,“我們可以做一些沒有人做的事,我已盡我所能,?!?/p>

????克林頓防治艾滋病行動(dòng)(Clinton HIV/AIDS Initiative,CHAI)可以佐證該基金會(huì)的商業(yè)化運(yùn)作模式,、無(wú)所畏懼的勇氣和純熟的宣傳手段,。CHAI 模式──猶如一位職業(yè)藍(lán)籌股顧問(wèn)試圖改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而非賑資救市一般──已經(jīng)成為基金會(huì)的整體藍(lán)本?;饡?huì)大約有 570 名員工,,其中 491 人為 CHAI 工作,而且一半都是志愿者,。整個(gè)基金會(huì)也是由 CHAI 發(fā)展而來(lái)的,。當(dāng)初克林頓卸任總統(tǒng)時(shí),并沒有一個(gè)完整的計(jì)劃,,只有屈指可數(shù)的幾個(gè)人在幫他籌措資金建立克林頓圖書館,,再有就是一大堆邀請(qǐng)?!懊總€(gè)董事會(huì),、每家銀行和對(duì)沖基金都搶著要他,”道格 邦德說(shuō),,“可他不是商人,,他是公務(wù)員?!笨肆诸D離職時(shí)負(fù)債 1,000 萬(wàn)美元,,而在過(guò)去五年間,他的演講酬金就有 3,000 萬(wàn)美元,,出版《我的生活》一書的預(yù)付款超過(guò) 1,000 萬(wàn)美元,。而與朗?勃爾科(Ron Burkle)的一筆生意,還將為他帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)美元的進(jìn)賬,。

????2002 年,,克林頓前往巴塞羅那參加當(dāng)年的國(guó)際艾滋病大會(huì)。會(huì)議期間,,圣基茨和尼維斯總理丹澤爾 道格拉斯博士(Dr. Denzel Douglas)對(duì)克林頓說(shuō): “我們需要你的幫助,?!钡栏窭怪赋?,如果不能阻止艾滋病造成的危害,,那么所有消除貧困的努力都將無(wú)濟(jì)于事?!拔也恢雷约耗艽饝?yīng)些什么,?!笨肆诸D在多倫多的大會(huì)上講到,“當(dāng)時(shí)我們?cè)冢~約)哈林區(qū)的辦公室總共只有 12 個(gè)工作人員,,我們甚至連電子郵件都不能回,。”

????形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。在非洲的下撒哈拉沙漠地區(qū),,生活著世界上 70% 的艾滋病感染者。在某些國(guó)家,,20% 以上的成年人艾滋病檢測(cè)結(jié)果呈陽(yáng)性,。很多地區(qū)的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施幾乎為零,人均年收入不足 200 美元,。直到 90 年代末,,人們面對(duì)艾滋病的暴發(fā)也只能普遍采取絕望的態(tài)度?;颊呤褂每鼓孓D(zhuǎn)錄病毒藥物治療艾滋病的花費(fèi)每年高達(dá) 1 萬(wàn)美元,。擁有此類藥品專利的國(guó)際制藥公司拒絕降低價(jià)格?!皬?1981 年到 2001 年,,也就是這種未知疾病初發(fā)的頭 20 年中,我們做得甚少,?!比蚧鸬呢?fù)責(zé)人費(fèi)徹姆說(shuō)?!拔覀?cè)?jīng)否認(rèn),、曾經(jīng)輕視,提供的資金也捉襟見肘,?!笨肆诸D也承認(rèn),在他執(zhí)政期間,,曾經(jīng)過(guò)分偏袒擁有專利的大醫(yī)藥公司,,而忽視了具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的非專利藥品。但同時(shí),,他也不同意那些指責(zé)其政府防治艾滋病不力的廣泛批評(píng),。他辯解說(shuō),,共和黨控制的國(guó)會(huì)妨礙了他的作為,“我已經(jīng)做得夠好了”,。

????早在 2002 年克林頓開始參與艾滋病防治工作之前,,整個(gè)世界的沉悶格局就已經(jīng)產(chǎn)生了變化。在極度政治化的全球艾滋病防治體系中,,從未有人對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)所產(chǎn)生的影響表示過(guò)認(rèn)同,,但該發(fā)生的終歸還要發(fā)生,這是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí),。幾乎是同一時(shí)間,活動(dòng)家們,,特別是獲得諾貝爾獎(jiǎng)的無(wú)國(guó)界醫(yī)生們,,開始抗議藥品價(jià)格的居高不下;印度的非專利藥品制造商開始在 Cipla 制藥廠的帶領(lǐng)下生產(chǎn)廉價(jià)的非專利 ARVs 藥品,;大醫(yī)藥公司同意按其自稱的零利潤(rùn)價(jià)格向世界上最貧窮的國(guó)家提供藥品,,2001 年,全球基金成立,,并依靠其數(shù)十億美元的資金成為最主要的買家,。2003 年 1 月,喬治?W?布什宣布,,美國(guó)將在今后五年斥資 150 億美元,,用于“扭轉(zhuǎn)飽受摧殘的非洲和加勒比地區(qū)國(guó)家的艾滋病防治工作的局面”。

????克林頓決定承擔(dān)解決抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物價(jià)格的任務(wù),,他派遣長(zhǎng)期助手馬加奇納負(fù)責(zé)研究這一課題,。截止 2002 年,這種最普通的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥(也就是日服兩次的三合一藥丸)的售價(jià),,僅合每年每人 250 美元到 500 美元,,有些地區(qū)的價(jià)格還要高些。而馬加奇納仍認(rèn)為,,這些價(jià)格都是“天價(jià)”,。

????馬加奇納與克林頓同為羅茲學(xué)術(shù)獎(jiǎng)得主(Rhodes Scholars)。他曾是一名管理顧問(wèn),,后來(lái)成為希拉里關(guān)愛健康組織(Hillarycare)的主要締造者,。在該組織解體后,馬加奇納曾一度從公眾眼中消失,,但最近他又重出江湖,,頻頻現(xiàn)身。他的眼光熱切,,一身橄欖綠色的西服總是皺皺巴巴,,哪怕是經(jīng)歷了 20 個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途飛行之后,,他依舊能夠保持旺盛的精力。在他身上,,有一些類似科學(xué)狂人的特質(zhì),。“他其貌不揚(yáng),,也不是政客,,但他簡(jiǎn)直就是一個(gè)天才?!卑退?fàn)?斯塔莫斯(Basil Stamos)醫(yī)生評(píng)論說(shuō),。斯塔莫斯家族是克林頓基金會(huì)的捐資人。

????馬加奇納召集了一批志愿者,,其中一部分是麥肯錫公司支援的人員,。他組織這些人對(duì)抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物的銷售鏈進(jìn)行了仔細(xì)的研究?!昂芏嗉?xì)節(jié)自然會(huì)引起具有商業(yè)背景的人的注意,。”馬加奇納說(shuō),。研究結(jié)果表明,,藥品的主要成本構(gòu)成是原材料。于是,,他首先接洽大型醫(yī)藥公司,,希望探討降低成本的方法,但對(duì)方卻毫無(wú)興趣,。(“伊拉找到我們,,提出要幫助我們改進(jìn)銷售鏈?!币晃会t(yī)藥公司經(jīng)理說(shuō),。“我們已經(jīng)調(diào)整過(guò)數(shù)字了,,我們懂得自己的銷售鏈,。”)于是,,馬加奇納把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了印度,。

????其實(shí),印度 Cipla 制藥公司和類似的非專利藥品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始打破大型醫(yī)藥公司的壟斷堅(jiān)冰,。馬加奇納的團(tuán)隊(duì)又迫使所有供應(yīng)商同意將藥品價(jià)格下調(diào)至第一年虧本經(jīng)營(yíng)的水平,。藥廠之所以同意這樣做,一部分原因是由于克林頓防治艾滋病行動(dòng)(CHAI)向他們承諾了一定的銷量,。2003 年年底,,克林頓防止艾滋病行動(dòng)宣布已與四家非專利藥品生產(chǎn)廠達(dá)成協(xié)議,,以每年低于 140 美元的價(jià)格提供最普通的抗艾滋病藥品。

????克林頓在多倫多是這樣描述 CHAI 所取得的成就的: “四年前,,一線非專利藥的價(jià)格是每人每年 500 美元,。于是我們開始重組醫(yī)藥市場(chǎng),使其從高利潤(rùn),、低銷量,、付款不確定的模式向薄利多銷、付款有保證的模式轉(zhuǎn)變……結(jié)果我們把藥品的人均年使用成本降低到了 140 美元以下,?!彼€補(bǔ)充說(shuō),目前通過(guò)基金會(huì)協(xié)議而獲得抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物治療的患者已超過(guò) 40 萬(wàn)人,,遍布世界約 60 個(gè)國(guó)家,。另外,克林頓基金會(huì)已就降低兒童藥品和艾滋病檢測(cè)費(fèi)用的問(wèn)題展開洽談,。

????然而,,在全球防治艾滋病領(lǐng)域中,,針對(duì)新聞數(shù)字和新聞內(nèi)容以偏概全的抱怨十分普遍,,克林頓基金會(huì)也未能幸免。在 2005 年的一次非專利藥品生產(chǎn)商大會(huì)上,,人們談起了克林頓,。據(jù)記載,Cipla 公司首席執(zhí)行官優(yōu)素福?哈米德博士(Dr. Yusuf Hamied)評(píng)價(jià)說(shuō): “他真是個(gè)演講高手,?!钡拇_,所謂的年均費(fèi)用 140 美元,,其實(shí)附帶著一長(zhǎng)串的前提條件,,但這些條件并沒有出現(xiàn)在克林頓防治艾滋病行動(dòng)的新聞稿中;而那 40 萬(wàn)受益患者事實(shí)上包括了由他人代為支付藥品及醫(yī)生費(fèi)用的病人,。(克林頓防治艾滋病行動(dòng)并沒有提供自己實(shí)際資助病人的明細(xì)數(shù)字,。)當(dāng)克林頓標(biāo)榜“我們把價(jià)格從 500 美元降了下來(lái)”的時(shí)候,這個(gè)“我們”說(shuō)得堂而皇之,,而其中 Cipla 等制藥企業(yè)和全球基金等組織功不可沒,。面對(duì)如此批評(píng),克林頓基金會(huì)向《財(cái)富》雜志提供了一份表格作為回應(yīng),。這份表格顯示: 自 2003 年至今,,基金會(huì)已安排采購(gòu)了 7,200 萬(wàn)美元的普通三合一抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物,平均價(jià)格低于 140 美元,。但這一數(shù)字也不能全面說(shuō)明問(wèn)題,。正如 Cipla 公司的哈米德博士所說(shuō): “在提升 Cipla 和同類公司的信譽(yù)度上,,克林頓扮演了非常重要的角色,對(duì)這一點(diǎn)我永遠(yuǎn)心存感激,?!?/p>

????對(duì)此,其他主要參與者也持相同觀點(diǎn),?!拔覀兊娜艘呀?jīng)去認(rèn)真考察過(guò)了?!鄙w茨基金會(huì)促進(jìn)全球健康總監(jiān)喬?塞雷爾(Joe Cerrell)說(shuō),。“毫無(wú)疑問(wèn),,(他們的)工作和成績(jī)是顯著的,。”蓋茨基金會(huì)已向克林頓捐資 75 萬(wàn)美元,,并且正在評(píng)估另外兩個(gè)捐助項(xiàng)目,。塞雷爾表示,“我們對(duì)這種模式深信不疑,?!?/p>

????也許你還聽過(guò)這樣的批評(píng): 克林頓制造的公眾效應(yīng)與其所做的工作不成正比,搶了其他人的風(fēng)頭──但是,,鑒于他的身份,,這在所難免,而且可能利大于弊,,因?yàn)樗吘故谷藗兊淖⒁饬劢沟搅诉@項(xiàng)非常有價(jià)值的事業(yè)上,。在多倫多,聯(lián)合國(guó)非洲艾滋病問(wèn)題特使史蒂文?劉易斯(Stephen Lewis)向人們講述了他如何拜會(huì)馬加奇納,,“幾乎是懇求他介入”解決萊索托這個(gè)被南非包圍,、艾滋病患病率世界第一的小國(guó)的問(wèn)題?!爸笠粋€(gè)月──我重復(fù)一下,,是在一個(gè)月里,克林頓基金會(huì)就和衛(wèi)生部簽署了一項(xiàng)諒解備忘錄,?!眲⒁姿拐f(shuō)到,克林頓防治艾滋病行動(dòng)所表現(xiàn)出來(lái)的緊迫感,,與其他組織“令人詫異的從惰性瞬間變得麻木”的工作作風(fēng)形成了鮮明的對(duì)照,。

????除了漏斗般向萊索托注入低成本的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物之外,克林頓基金會(huì)還出資將該國(guó)首都馬塞盧附近的一家兒科診所裝飾一新。為表達(dá)感激之情,,萊索托國(guó)王萊齊耶三世在去年授予克林頓萊索托最高騎士勛章,。今年 7 月,馬塞盧機(jī)場(chǎng)為了迎接克林頓的來(lái)訪彩旗招展,,氣氛隆重,。由于跑道上沒有照明設(shè)施,這個(gè)機(jī)場(chǎng)只能在白天開放,。在一片沸沸揚(yáng)揚(yáng)中,,你不會(huì)知道另外一些人也在萊索托工作著。早在 1999 年,,百時(shí)美-施貴寶公司(Bristol-Myers Squibb)就曾宣布,,將在此后五年內(nèi)向萊索托等五個(gè)非洲國(guó)家捐資一億美元。2005 年 12 月,,該公司還與美國(guó)貝勒醫(yī)學(xué)院(Baylor College of Medicine)在馬塞盧聯(lián)合開辦了一家兒科診所,。在克林頓到訪萊索托之前,保安先遣人員就選擇了施貴寶-貝勒診所作為備用醫(yī)院,,并安排醫(yī)生值守,,以備克林頓身體不適時(shí)使用?!翱肆诸D的明星魅力無(wú)人能比,。”貝勒國(guó)際兒童艾滋病防治行動(dòng)(Baylor International Pediatric AIDS Initiative)主席馬克?克萊恩大夫(Dr. Mark Kline)評(píng)論說(shuō),,“可是,,一般人也許被誤導(dǎo),,認(rèn)為其他人都無(wú)所事事,,所以就減少了對(duì)他們的資金支持。(克林頓)他們的確是做了大量的工作,,但他們只是許多做了大量工作的組織中的一個(gè),。”

????克林頓在多倫多還宣稱,,他的目標(biāo)就是“到 2010 年,,使全世界的患者都能夠得到(抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物)”。其目標(biāo)之宏偉,,幾乎是天方夜譚──涉及藥品采購(gòu),、運(yùn)輸發(fā)放、培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用就需要數(shù)十億美元,。舉一個(gè)很小的例子: 根據(jù)在萊索托工作的波士頓大學(xué)教授威廉姆?比克奈爾大夫(Dr. William Bicknell)計(jì)算,,如果能夠按期收到約 900 萬(wàn)美元的資金,萊索托每年可治療 45,000 名患者。但到 2010 年,,萊索托需要治療的患者總數(shù)將上升到 25 萬(wàn)人,。克林頓放言“全球患者都能得到”,,也許暗示出他的一絲救世情結(jié),,然而這也表明,在極短的時(shí)間里已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,。費(fèi)徹姆指出,,“曾經(jīng)的憤怒和反責(zé),變成了現(xiàn)在的希望和雄心,?!贝蠹乙恢抡J(rèn)為,這一變化源于獲得了治療的渠道,。過(guò)去懷疑窮人不能定期服藥的偏見已經(jīng)證明是錯(cuò)誤的,。正如克林頓在多倫多所說(shuō),“如果你能給他們生存的工具,,他們就能活下去,。”而同時(shí),,克林頓也承認(rèn)僅靠治療本身是不夠的,,“除非我們掌握了疫苗或是徹底治愈的方法,否則前面的路仍然充滿坎坷,?!彼麑?duì)多倫多的聽眾如是說(shuō)。

????去年,,在倫敦的一次小型晚宴上,,短小精悍、留著山羊胡子的蘇格蘭企業(yè)家湯姆?漢特爵士(Sir Tom Hunter)發(fā)現(xiàn)了鄰座的克林頓,。漢特爵士在 1998 年以 5 億美元的價(jià)格出售了自己的運(yùn)動(dòng)鞋公司,,現(xiàn)在是蘇格蘭的首富。晚宴進(jìn)行不久,,漢特爵士發(fā)現(xiàn)自己仿佛置身非洲,。他和克林頓徹夜探討導(dǎo)致貧窮問(wèn)題如此棘手的各種盤根錯(cuò)節(jié)的因素──醫(yī)療保健對(duì)沒有清潔水源的人能有幫助嗎?清潔水源對(duì)飽受饑餓的人能起作用嗎,?之后,,二人決定在盧旺達(dá)和馬拉維推出一個(gè)綜合發(fā)展項(xiàng)目,目標(biāo)是在十年內(nèi)使該地區(qū)的人均收入翻兩番,,并為這一項(xiàng)目起了一個(gè)連克林頓都認(rèn)為過(guò)于花哨的名字──克林頓-漢特發(fā)展行動(dòng)(Clinton-Hunter Development Initiative),,或稱 CHDI,。漢特承諾在十年內(nèi)捐資 1 億美元,克林頓也同意使用他的名字并用人力參與這一項(xiàng)目,。跟分析抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物一樣,,馬加奇納已經(jīng)派人搭乘運(yùn)送肥料的卡車,以便研究出最大限度降低成本的辦法,?!翱肆诸D就是提速器,”漢特說(shuō),,“我們不必觀望有沒有人響應(yīng),。我們的目的就是去除依賴?!彼又a(bǔ)充說(shuō),,“我們絕對(duì)不希望介入任何交易?!?/p>

????除了醫(yī)生,、圣徒和蘇格蘭企業(yè)家外,克林頓在華爾街也不乏支持者,。其中,,管理資金超過(guò) 30 億美元的 Sterling Stamos 資金管理公司已經(jīng)開始將合伙人總利潤(rùn)的 10% 投入到慈善事業(yè)中。該公司合伙人之一克里斯?施塔莫斯(Chris Stamos)與湯姆?漢特一起陪同克林頓出訪非洲,,期間他宣布向克林頓基金會(huì)捐資,。盧旺達(dá)給了克林頓解釋的時(shí)機(jī),當(dāng)一位盧旺達(dá)記者就克林頓政府在 1994 年種族大屠殺問(wèn)題上的失誤向克林頓發(fā)問(wèn)時(shí),,克林頓回答道: “失誤的不是我的政府,,而是我?!?/p>

????“他說(shuō)這話,,一點(diǎn)兒沒考慮政治?!笔┧乖u(píng)論說(shuō),。

????克林頓在結(jié)束 2006 年非洲巡回訪問(wèn)幾個(gè)星期之后,,又出席了洛杉磯的一次新聞發(fā)布會(huì)──是的,,又是新聞發(fā)布會(huì),到場(chǎng)的還有英國(guó)首相布萊爾,??肆诸D宣布了他的行動(dòng): 他將與世界上最大的 20 個(gè)城市合作,幫助它們降低廢氣排放量,,低價(jià)采購(gòu)節(jié)能燈等節(jié)能產(chǎn)品,,以解決全球氣候變暖問(wèn)題。該行動(dòng)所需的 300 萬(wàn)美元資金將由三位捐贈(zèng)人提供: 安森?貝爾德 [Anson Beard,前摩根士丹利高管,,曾參與罷免該公司首席執(zhí)行官裴熙亮(Phil Purcell)],、芭芭拉?史翠珊(Barbra Streisand)和魯珀特 默多克?!拔腋铱隙?,這是魯珀特 默多克和芭芭拉 史翠珊唯一的一次共事!”克林頓說(shuō),。默多克的《紐約時(shí)報(bào)》總是極為苛刻地批評(píng)克林頓,,但最近兩個(gè)陣營(yíng)的關(guān)系開始有些曖昧: 默多克甚至還為希拉里主辦了一次募集善款活動(dòng)。 “默多克和我一樣,,都有權(quán)堅(jiān)持各自的主張”,,克林頓說(shuō),“如果我不能和意見不同的人合作,,那我就是個(gè)偽君子”,。他笑道: “我當(dāng)州長(zhǎng)的時(shí)候,有人說(shuō)我從來(lái)記不清第二天該恨誰(shuí),?!?/p>

????也許你以為全球變暖問(wèn)題加上艾滋病蔓延問(wèn)題已經(jīng)讓克林頓應(yīng)接不暇,那你就該見見原高盛公司(Goldman Sachs)的合伙人鮑勃?哈里森(Bob Harrison),。他現(xiàn)在大部分時(shí)間都呆在哈林區(qū)克林頓辦公室的一間小屋里,。一塊巨大的展板占據(jù)了小屋狹窄的空間,上面寫著: 更健康一代聯(lián)盟(Alliance for a Healthier Generation),。2004 年秋天,,克林頓接受心臟搭橋手術(shù)之后,美國(guó)心臟協(xié)會(huì)(American Heart Association)打電話征詢他是否愿意從事一項(xiàng)公益事業(yè),,克林頓回復(fù)說(shuō)希望能做一些結(jié)果可以衡量的事情,。于是,2005 年 5 月,,克林頓基金會(huì)和美國(guó)心臟協(xié)會(huì)(AHA)宣布建立“聯(lián)盟”,,并且確立了要在 2010 年阻止兒童肥胖癥流行的宏偉目標(biāo)。其實(shí),,這里有一些克林頓的個(gè)人原因──他從小就與體重超重抗?fàn)?,現(xiàn)在仍不遺余力地堅(jiān)持長(zhǎng)期節(jié)食──但他建立“聯(lián)盟”的意義不止于此。兒童肥胖癥將導(dǎo)致美國(guó)兒童的平均壽命在歷史上首次低于他們的父輩,,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果令人堪憂,。

????像克林頓的大多數(shù)項(xiàng)目一樣,這個(gè)聯(lián)盟雄心勃勃,,但仍處于萌芽狀態(tài),。然而令人驚訝的是,,今年春天克林頓就召開了新聞發(fā)布會(huì),宣布已與飲料廠商達(dá)成協(xié)議,,限制在學(xué)校出售的飲料中添加的糖分和卡路里的含量,。目前,哈里森正在與快餐供應(yīng)商進(jìn)行類似的談判,。計(jì)劃內(nèi)的其他項(xiàng)目,,諸如協(xié)助衛(wèi)生保健部門提高肥胖癥治療效果等,也正在進(jìn)行當(dāng)中,?!斑@里的工作強(qiáng)度和緊張程度跟高盛公司任何一個(gè)時(shí)期都不相上下?!惫锷f(shuō),。在離開高盛公司以后,哈里森曾經(jīng)參與過(guò)約翰 克里的總統(tǒng)競(jìng)選,,現(xiàn)在他為克林頓基金會(huì)工作,,不取分文報(bào)酬。然而,,克林頓的飲料協(xié)議已經(jīng)引火上身,,形形色色的活動(dòng)家、律師和學(xué)者指責(zé)克林頓剽竊了民間運(yùn)動(dòng)打下的基礎(chǔ),,說(shuō)他只是被急于逃避真正法律制裁的碳酸飲料企業(yè)利用的便捷公關(guān)工具,。如果你仔細(xì)閱讀這份協(xié)議,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它全部是建立在自愿的基礎(chǔ)上,??的腋竦戎莸闹菡呀?jīng)通過(guò)了進(jìn)一步的立法?!捌髽I(yè)通過(guò)克林頓這樣的名人,,希望擺出一副行善積德的樣子,其實(shí)他們是迫不得已,?!眲P利? 布朗內(nèi)爾(Kelly Brownell)說(shuō)。他是美國(guó)耶魯大學(xué)食品政策和肥胖中心的主任,,由于在兒童肥胖癥領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出,,新近被《時(shí)代》雜志評(píng)選為 100 名最有影響力的人物之一?!翱肆诸D要做些事情吸引眼球,,一點(diǎn)都不奇怪?!蓖扑]食品情報(bào)中心(Center for Informed Food Choices)的創(chuàng)始人米歇爾?西蒙(Michelle Simon)這樣評(píng)論,。

????與碳酸飲料公司的交易,體現(xiàn)出克林頓基金會(huì)的另一個(gè)重要信條──決心依靠企業(yè),,而不是與之對(duì)抗,。哈里森表示,“基金會(huì)非常注重現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,,我們不想讓任何人出局,,甚或去破壞它的發(fā)展?!笨肆诸D說(shuō): “我從沒有要求任何企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng),。在防治艾滋病方面,在氣候變化方面,,在衛(wèi)生保健方面,,我們最需要的是讓人們重新審視經(jīng)營(yíng)的前提條件?!彼€引用沃爾瑪?shù)摹熬G色經(jīng)營(yíng)模式”作為主要例證,,詮釋善有善報(bào)的道理。該聯(lián)盟的工作也許能幫助檢驗(yàn)這句老話的真實(shí)性,。

????克林頓基金會(huì)的每一位工作人員都堅(jiān)持認(rèn)為,,在他們的字典里一定要有“不”這個(gè)字存在。舉例來(lái)說(shuō),,經(jīng)過(guò)六個(gè)月的研究,,他們判定自己在當(dāng)時(shí)特定的現(xiàn)實(shí)條件下,沒有能力解決世界上的水源和衛(wèi)生問(wèn)題,。但是,,當(dāng)邦德非常認(rèn)真地說(shuō)“我們認(rèn)為,重點(diǎn)解決幾個(gè)特殊問(wèn)題,,要比遍地開花更有影響”的時(shí)候,,你不得不懷疑他們自我意識(shí)的水平。他們表面上似乎勢(shì)單力孤,,但從他們的角度看來(lái)其實(shí)是極端的挑剔,。邦德的黑莓手機(jī)(BlackBerry)總在嗡嗡作響,他的桌子上擺放著曼德拉的來(lái)信,,電子信箱里還有斯皮爾伯格的一封郵件,。他說(shuō),基金會(huì)每個(gè)星期要收到 5,000 封來(lái)函,,其中 20% 都是要尋求幫助,。“只要是身體的疾病,,他們就會(huì)找我們幫助,?!被饡?huì)首席執(zhí)行官林德塞說(shuō)。

????如果這些聽起來(lái)都有點(diǎn)兒夸張,,那還有沒有其他的方式呢,?正如林德塞所說(shuō): “這是動(dòng)物的本能。我們的老板肩負(fù)重任,,是專干大事的人,。”

????8 月底的一個(gè)星期四,,克林頓位于哈林區(qū)的辦公室人聲鼎沸,。會(huì)議室里,一大束盛開的紫色蘭花映襯著窗外曼哈頓的摩天大廈,。人們進(jìn)進(jìn)出出,,克林頓也在其中??肆诸D 60 歲生日的系列慶?;顒?dòng)正在火熱進(jìn)行中,活動(dòng)自 8 月 19 日生日當(dāng)天開始,,將一直持續(xù)到 10 月份,,并以滾石樂(lè)隊(duì)的募捐演唱會(huì)作為收尾。今天,,克林頓的員工為他舉辦了一次出乎意料的聚會(huì),,勃諾(Bono)通過(guò)音頻電傳發(fā)來(lái)了愛爾蘭著名男高音羅南? 泰南(Ronan Tynan)演唱的關(guān)于美國(guó)愛爾蘭人歷史的歌曲,克林頓當(dāng)時(shí)淚流滿面,。(不,,他不是愛爾蘭人。)

????克林頓的辦公室是平靜的綠洲,,墻上和窗臺(tái)上擺滿了紀(jì)念品和相框,,看上去不像辦公室,倒更像是博物館,。實(shí)際上,,克林頓不常在這里辦公。他大約每年要有半年時(shí)間在外出訪,,即使回到紐約,,也大多在查帕卡的住所辦公,每個(gè)星期只有一天會(huì)到哈林辦公室來(lái),。

????看起來(lái),,克林頓在 2004 年秋天身體上出現(xiàn)的問(wèn)題并沒有使他放慢腳步。手術(shù)康復(fù)之初,他看上去十分憔悴,,可現(xiàn)在他卻顯得非常健康,,活力四射一如往常。除了基金會(huì)之外,,克林頓作為聯(lián)合國(guó)颶風(fēng)救災(zāi)特使,,還為布什-克林頓卡特里娜基金會(huì)(Bush-Clinton Katrina)工作,。噢,,對(duì)了,當(dāng)然還有政治性事務(wù),。畢竟今年是大選年,,所以他的日程中也留有參加競(jìng)選活動(dòng)的時(shí)間?!拔抑?,我必須盡力而為?!痹儆芯褪悄切┩话l(fā)性事務(wù),,比如今天,他就參加了許愿組織(Make-A-Wish)的活動(dòng),,會(huì)見一個(gè)許下心愿要見到克林頓的小男孩,。(“他非常聰明”,克林頓說(shuō),,“我看過(guò)的書他全看過(guò)”,。)此外,他每星期還擠出時(shí)間閱讀四,、五本書,,在前往非洲途中,他一直在談?wù)摿_伯特?懷特(Robert Wright)所著的《非零時(shí)代》(Nonzero),。(“這本書顛覆了人們必須要與其他人分享未來(lái)的認(rèn)識(shí)”,,克林頓評(píng)論說(shuō),“但顯而易見,,沒有其他選擇”,。)當(dāng)然,他還打打高爾夫球,,但他說(shuō)“如果每星期超過(guò)一次,,就會(huì)覺得沒意思了?!?/p>

????克林頓說(shuō),,他的大部分時(shí)間都用在基金會(huì)上,而且竭盡所能達(dá)到目標(biāo),?!拔也恢牢覀兪窃趺窗l(fā)展得這么快,、影響這么大的?!薄伴_始只有我和另外幾個(gè)人,,再加上 1,000 萬(wàn)美元的債務(wù)?!碑?dāng)被問(wèn)及是否對(duì)失敗心存恐懼時(shí),,他的回答十分簡(jiǎn)短: “不?!苯酉聛?lái),,他的話你也許聽鼓動(dòng)家說(shuō)過(guò): “你如果嘗試夠多、野心夠大,,肯定會(huì)有失敗的時(shí)候,。而最刺激的就是嘗試?!彼麍?jiān)持說(shuō),,建立基金會(huì)的目的絕非贖罪或是補(bǔ)償失去的權(quán)力?!霸谖译x開總統(tǒng)位置的時(shí)候就向自己保證,,將來(lái)絕對(duì)不會(huì)浪費(fèi)哪怕一天的時(shí)間坐在那里悶悶不樂(lè),夢(mèng)想著自己還是總統(tǒng),?!彪m然他總是用不同的話來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),好使人們相信,,但當(dāng)他談到總統(tǒng)的權(quán)力有限時(shí),,還是要繪聲繪色地講上一段軼事。最近有人問(wèn)他,,作為前總統(tǒng),,是否有決心比當(dāng)總統(tǒng)時(shí)做得更好,他回答說(shuō): “除非我能活得長(zhǎng)一些,?!?/p>

????事實(shí)上,比爾 克林頓的動(dòng)機(jī)無(wú)法得到公正的解釋,。他是否通過(guò)在共和黨和民主黨之間制造親善,,爭(zhēng)取他們的支持來(lái)幫助希拉里?他會(huì)否認(rèn)希拉里需要他的幫助,。他對(duì)指責(zé)自己在擔(dān)任總統(tǒng)期間沒有什么作為的說(shuō)法相當(dāng)敏感,,但也承認(rèn)有一些敗筆,比如盧旺達(dá)問(wèn)題。他說(shuō),,“我真的覺得我欠那里的債,,而且我也知道這筆債永遠(yuǎn)還不清?!钡?,即使他有一點(diǎn)兒壯志未酬的想法,他也不會(huì)承認(rèn)的,。

????克林頓以自己的道德觀和宗教觀(常常還有自己的死亡)來(lái)解釋他做事的動(dòng)機(jī),。在一年前的一次演講中,他說(shuō): “我們這樣做,,在經(jīng)濟(jì)上是合算的,,但我們需要一點(diǎn)謙卑的心態(tài),。如果我們真的想讓宗教教義有所依托,,那么我們做這件事的理由,就是出于它的正確性的考慮,?!彼€說(shuō): “我現(xiàn)在已經(jīng)到了對(duì)任何事都無(wú)所謂的年齡,我只是不希望再看到任何人早逝,?!?在哈林區(qū)的辦公室,他拿起一張和希拉里在阿肯色州時(shí)合照的照片,,“當(dāng)時(shí)我才 39 歲,,但看上去還要年輕一點(diǎn)兒?!彼f(shuō),,“到 45 歲的時(shí)候,我的相貌和年齡看上去才差不多,,之后就全完了,。”大概從 1996 年開始,,他就一直這樣說(shuō),。那時(shí)候他好像才明白自己的花白頭發(fā)(現(xiàn)在已經(jīng)全白了)讓他獲得了一直欠缺的莊重感。而在心臟搭橋手術(shù)之后,,誰(shuí)又能說(shuō)他不是塞翁失馬,,焉之非福呢?

????結(jié)束了在馬拉維漫長(zhǎng)的一天,,克林頓搭乘飛機(jī)飛越非洲上空,,前往下一個(gè)地點(diǎn),繼續(xù)他關(guān)于行為動(dòng)機(jī)的長(zhǎng)篇大論?!霸谖业纳钪?,我對(duì)人、對(duì)政治,、對(duì)政策總是情有獨(dú)鐘,。除了盡力幫助希拉里之外,我已經(jīng)遠(yuǎn)離政治,。但是,,我并沒有離開人和政策,這主要是因?yàn)槲覠釔鬯麄??!笨肆诸D說(shuō),馬拉維人只有一個(gè)選擇,,就是為了活著而工作,。“人類歷史上 99% 的人都是這樣生活的,。如果你屬于為了工作而活著的另一小部分人,,那么不僅現(xiàn)在,而且在歷史上的任何時(shí)刻,,你都是享有特權(quán)的幸運(yùn)兒,。”他接著補(bǔ)充說(shuō): “如果你能改變一些事情,,道義上你就負(fù)有責(zé)任,。但這并不是一種負(fù)擔(dān),而是一種愉悅,。這就是我的人生動(dòng)力,。”他總結(jié)道,?!暗牵l(shuí)又真的能夠理解呢,?”

????譯者: 董昱




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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