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寶格麗:捍衛(wèi)奢華
 作者: 李全偉 李全偉    時(shí)間: 2007年01月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零四期>>前沿         
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????作者: 李全偉

????從珠寶、手表,、配飾到酒店,,寶格麗堅(jiān)持以單一品牌 Bvlgari 在全球奢侈品市場(chǎng)發(fā)展。雖然產(chǎn)品線(xiàn)不斷延伸,,但寶格麗希望在產(chǎn)品中貫穿這樣的理念: 品牌風(fēng)格的演進(jìn)必須隨時(shí)間,、品位和習(xí)慣的改變而改變;只有持續(xù)地創(chuàng)新設(shè)計(jì)風(fēng)格與發(fā)現(xiàn)新素材,,才可能不斷延伸產(chǎn)品線(xiàn),,為這個(gè)歷久彌新的奢華品牌注入活力。

????寶格麗的現(xiàn)任集團(tuán)主席保羅?布爾加里(Paolo Bulgari)堅(jiān)信: 生活中不能沒(méi)有美,。這個(gè)以珠寶聞名于世的意大利奢侈品牌起源于希臘的愛(ài)彼羅斯區(qū),,其家族的建立者生產(chǎn)珍貴的銀制雕刻飾品。20 世紀(jì),,寶格麗家族的繼承者對(duì)珠寶和寶石產(chǎn)生了深厚的興趣,,寶格麗品牌開(kāi)始融入古希臘和古羅馬的古典主義精神,并逐漸形成寶格麗特有的風(fēng)格,。1970 年,,寶格麗開(kāi)始國(guó)際化,并在紐約,、巴黎,、日內(nèi)瓦建立分店。20 世紀(jì) 80~90 年代,,寶格麗開(kāi)始多元化發(fā)展,,香水、配飾,、手表等產(chǎn)品相繼上市,,其控股公司 Bvlgari S.p.A 也首發(fā)上市。21 世紀(jì),,寶格麗繼續(xù)推進(jìn)其縱向整合戰(zhàn)略,,并購(gòu)了鐘表公司,并涉入酒店業(yè),。

????2006 年 11 月 23 日,,寶格麗首席執(zhí)行官弗朗西斯科?特拉帕尼(Francesco Trapani)接受了本刊編輯王亦丁的專(zhuān)訪(fǎng),闡述了專(zhuān)注于單一品牌并不斷成長(zhǎng)的寶格麗模式及其與其他奢侈品牌選擇多品牌擴(kuò)張做法的不同,,特拉帕尼堅(jiān)信: 重點(diǎn)應(yīng)是增長(zhǎng)的方式,,專(zhuān)注于這個(gè)品牌,潛力才會(huì)更大,。敏銳的判斷,,執(zhí)著的專(zhuān)注,,為寶格麗贏得了增長(zhǎng)。最近公布的第三季度年報(bào)顯示: 2006 年前九個(gè)月寶格麗增長(zhǎng)達(dá)到 14.1%,,營(yíng)業(yè)額達(dá) 687 萬(wàn)歐元,。

????《財(cái)富》(中文版)問(wèn): 請(qǐng)問(wèn)您此次中國(guó)之行的目的何在?

????弗朗西斯科?特拉帕尼答: 我們?cè)谥袊?guó)投資,,并認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)有很大潛力,。我們?cè)谥袊?guó)很成功,市場(chǎng)研究的結(jié)果表明許多人對(duì)我們的產(chǎn)品懷有興趣,,因此,,我們需要重視并發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)。

????問(wèn): 寶格麗 2006 年在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)如何?

????答: 非常好,。2006 年 7 月,,我們?cè)谏虾=⒘诵碌膶?zhuān)賣(mài)店。到目前為止,,這家專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)轉(zhuǎn)得很好,。我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在包括越南的東亞市場(chǎng)之中,,這家專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)位居第二,。

????雖然增長(zhǎng)的速度仍然有限,但這是因?yàn)槲覀冊(cè)谏虾5氖袌?chǎng)才剛剛開(kāi)始,,而且規(guī)模并不大,。我相信,寶格麗未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)有更好的表現(xiàn),。

????問(wèn): 未來(lái)有何擴(kuò)張計(jì)劃,?

????答: 公司將繼續(xù)關(guān)注重點(diǎn)的領(lǐng)域并贏得增長(zhǎng),我們希望未來(lái)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)率,。當(dāng)然,,這正是我們的信心所在。在中國(guó)市場(chǎng),,我們希望能夠更快速地增長(zhǎng),。今天,,在中國(guó),,我們已經(jīng)有 4 家專(zhuān)賣(mài)店,分布在北京,、上海和廣州,。

????問(wèn): 為什么寶格麗專(zhuān)注于單一品牌?

????答: 單一品牌可以保證我們的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行更有效率的銷(xiāo)售,同時(shí)使我們的業(yè)績(jī)獲得大幅增長(zhǎng),,因?yàn)槲覀兊目蛻?hù)能夠看到所有的產(chǎn)品,,包括感受這個(gè)品牌的理念,。雖然單一品牌意味著資本密集投入,或許還有許多風(fēng)險(xiǎn),,但這的確是更有效率的增長(zhǎng)方式,,是利用已經(jīng)形成的品牌形象將客戶(hù)拓展到多條產(chǎn)品線(xiàn)。

????問(wèn): 從單一品牌上你們得到了什么好處?

????答: 主要是與客戶(hù)的交流和傳播更加有效,。另外,,單一品牌是公司取得成功的重要保證。單一品牌的專(zhuān)賣(mài)店可以有更多的利潤(rùn)收入,,因?yàn)楦鳁l產(chǎn)品線(xiàn)在同一家專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行交叉銷(xiāo)售,。如果堅(jiān)持單一品牌,專(zhuān)注于一個(gè)品牌,,就可能會(huì)獲得更為可觀(guān)的利潤(rùn),。

????問(wèn): 你們?nèi)绾喂芾碜约旱目蛻?hù)關(guān)系管理系統(tǒng),不斷挖掘消費(fèi)者的需求,?

????答: 客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)在公司運(yùn)轉(zhuǎn)得非常有效率,。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng),它提供給了我們?cè)S多有關(guān)可行性的建議,,包括客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn),。我們通過(guò)這些可行性的建議來(lái)制定我們的戰(zhàn)略??傊?,客戶(hù)的反饋可以讓我們與客戶(hù)之間的交流更有效率,可以讓我們的產(chǎn)品更加流行,,更加能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,。

????問(wèn): 在單一品牌下,如何從單個(gè)產(chǎn)品向其他行業(yè)延伸,?

????答: 奢侈品牌有明確的品牌形象,,具有高度的辨認(rèn)性。如果進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,可能從過(guò)去的品牌積累中受益,。未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持寶格麗的品牌理念,。

????問(wèn): 你們?nèi)绾伪WC在珠寶之外的其他行業(yè),,比如香水、手表,、配飾上,,都取得成功?

????答: 當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí),我們首先提供各類(lèi)高質(zhì)量產(chǎn)品,,以保證寶格麗的品牌理念,。未來(lái),我們沒(méi)有任何擴(kuò)張到其他產(chǎn)品線(xiàn)的計(jì)劃,。我們專(zhuān)注于目前的事情,,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為仍然有很多改善的空間。

????另外,,我們可以從寶格麗品牌的積累中獲益,。舉例說(shuō),如果你是一個(gè)珠寶制造商,,可能更關(guān)注珠寶制造的細(xì)節(jié),。當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí),你可以將這些內(nèi)容引入到新的行業(yè),,比如手表行業(yè),。

????問(wèn): 如何看待多品牌策略?

????答: 我并不認(rèn)為多品牌策略適合于每一家公司,。如果你的公司有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)能力和很好的管理層,,這意味著你可以拓展品牌。

????問(wèn): 與多品牌相比,,單一品牌是否意味著更少的成本和更高的收益,?

????答: 的確是這樣。在我來(lái)看,,當(dāng)公司有足夠的資源支持每一個(gè)品牌,,同時(shí)確信在品牌之間沒(méi)有相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí),多品牌是可行的,。你必須確認(rèn),,是否有足夠的資源來(lái)支撐不同的品牌,使之都獲得成功,。

????問(wèn): 如何在擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn)時(shí)保證產(chǎn)品的一致性,?

????答: 我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì),管理品牌的一致性,。一方面,,我們有不同的產(chǎn)品線(xiàn);另一方面,,我們?cè)诠緦用婵刂坪凸芾硭挟a(chǎn)品線(xiàn),,從而保證產(chǎn)品的一致性。

????問(wèn): 如何選擇進(jìn)入新行業(yè)的時(shí)機(jī),?

????答: 我的建議是,,在建立品牌之后,,你再進(jìn)入新的行業(yè),。你知道,,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受一個(gè)新的品牌是相當(dāng)困難的。

????奢華中國(guó)

????安永發(fā)布的研究報(bào)告預(yù)測(cè),,從現(xiàn)在到 2008 年,,中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)年增長(zhǎng)率達(dá) 20%;預(yù)計(jì) 2008 年至 2015 年的年均增長(zhǎng)率為 10% 左右,。至 2015 年,,中國(guó)將取代美國(guó),成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó),,年銷(xiāo)售額將達(dá) 115 億美元,,占全球奢侈品消費(fèi)總量的 29%,其規(guī)模僅次于日本,。

????目前,,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額已達(dá) 20 多億美元,占全球銷(xiāo)售額的 12%,,中國(guó)已經(jīng)成為世界第三大奢侈品消費(fèi)國(guó),。上海市場(chǎng)的銷(xiāo)售額處于第一位,緊隨其后的是北京,,中國(guó)將是全球奢侈品產(chǎn)業(yè)在未來(lái)數(shù)年內(nèi)的下一個(gè)增長(zhǎng)區(qū)域,。

????據(jù)中國(guó)品牌策略協(xié)會(huì)的研究報(bào)告稱(chēng),中國(guó)有 1.75 億消費(fèi)者有能力購(gòu)買(mǎi)各種品牌的奢侈品,,占總?cè)丝诘?13.5%,。其中有 1,000 萬(wàn)~1,300 萬(wàn)人是活躍的奢侈品購(gòu)買(mǎi)者,選購(gòu)的產(chǎn)品主要包括手表,、皮包,、化裝品、時(shí)裝和珠寶等個(gè)人飾品,。該協(xié)會(huì)估計(jì)該群體的年收入為 24 萬(wàn)元人民幣約 29,630 美元),,存款在 30 萬(wàn)~50 萬(wàn)元人民幣(約 37,037 至 61,728 美元) 之間。該協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),,該消費(fèi)群體的人數(shù)將在 2010 年增加到 2.5 億,。

????中國(guó)的奢侈品消費(fèi)正呈現(xiàn)以下特點(diǎn): 中國(guó)奢侈品的女性市場(chǎng)如今占了 45%,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)向來(lái)由男性產(chǎn)品為主,,不過(guò)近年皮革產(chǎn)品與女性時(shí)裝市場(chǎng)也正迅速擴(kuò)大,;其次,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的積累和識(shí)別能力在增強(qiáng),。過(guò)去,,中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)奢侈品之前很少對(duì)有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了解,而現(xiàn)在,中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始從對(duì)名牌商標(biāo)的重視過(guò)渡到產(chǎn)品風(fēng)格的追求,;第三,,海外高消費(fèi)正在引起各奢侈品公司的重視,目前全球頂級(jí)品牌消費(fèi)額中中國(guó)人占據(jù)了 5% 的比例,,其中 3% 也是中國(guó)游客在海外購(gòu)買(mǎi),。

????作者: 王亦丁




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@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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