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一盒軟件打天下
 作者: Cindy Waxer    時間: 2007年02月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零五期>>創(chuàng)業(yè)         
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????新型智能管理軟件深受小公司喜愛

????作者: Cindy Waxer

????向石油公司出售防火服的維特科國際公司(Vetco International)正在費力地?fù)錅缫粓鰞?nèi)部大火,。多年來,這家總部位于奧蘭多的制造商一直在使用多種應(yīng)用軟件記錄它的采購,、財務(wù)和庫存狀況,,包括微軟公司的 Office Access、Word 和財捷公司(Intuit)的 QuickBook,。重要的商業(yè)數(shù)據(jù)散布于各種軟件之中,,聯(lián)系起來很不容易,結(jié)果導(dǎo)致維特科的 30 名員工(公司網(wǎng)址: vetcointernational.com)經(jīng)常弄錯產(chǎn)品發(fā)貨單,,忘記客戶的報價請求,,導(dǎo)致每月銷售額損失達 4,000 美元。這家年營業(yè)收入 600 萬美元的公司的首席信息官荷塞?巴里奧斯(Jose Barrios)說: “這種事不僅讓人難堪,,還影響了我們的現(xiàn)金流,。”

????維特科決定用一個企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)替換它的軟件大雜燴,。ERP 是一個寬泛的術(shù)語,,指將你所有的流程和數(shù)據(jù)整合(或力求整合)為一個單一系統(tǒng)的軟件。ERP 從前只有大企業(yè)使用,,現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者對它開始感興趣,,他們需要實時觀察銷售模式、商品供應(yīng),、現(xiàn)金流等方面的情況,。據(jù)馬薩諸塞州弗拉明漢市的一家研究公司 IDC 統(tǒng)計,2005 年,,全球有超過 100 萬家小公司采用了 ERP,。以前的 ERP 系統(tǒng)售價高達 7 位數(shù),要經(jīng)過兩年的辛苦安裝,,更需聘用一大堆 IT 顧問保障系統(tǒng)運行,。今天的軟件幾周內(nèi)就能裝好,穩(wěn)定性也提高了很多,。據(jù)福雷斯特研究公司(Forrester Research)的分析師雷?王(Ray Wang)估計,,ERP 服務(wù)的費用在過去 5 年也下跌了 40%。

????目前,,小企業(yè) ERP 的最主要提供商是微軟,、SAP 和 Sage Software。老板和分析人士認(rèn)為,三家公司各有長短,。微軟提供強大的分析工具,,但強加了隱性成本,。SAP 提供全套的 ERP 產(chǎn)品,,但靈活性較差。Sage 允許客戶按需定制,,但在整合上可能出問題,。

????巴里奧斯考慮過微軟的 Dynamics GP,但隨后打消了念頭,,原因是該軟件的基本系統(tǒng)不能處理像回答顧客報價請求這樣的核心業(yè)務(wù),。39 歲巴里奧斯說: “我們想要的功能都是與眾不同的?!彼x擇了 SAP 的 Business One 套裝軟件,。公司先要支付 12 萬美元,還有每年 8,000 美元的維護費,。但只需用鼠標(biāo)一點,,Business One 就能使顧客的報價請求轉(zhuǎn)變成銷售單,生成給供應(yīng)商的采購訂單,,制定出貨表和給客戶開發(fā)票,。

????但與 Dynamics GP 和維特科原來的會計系統(tǒng)財捷 QuickBooks 不同,Business One 不允許用戶刪除已經(jīng)輸入系統(tǒng)的財務(wù)項目,。這一特點對會計來說是個麻煩,,他們只有求助于網(wǎng)管才能刪除錯誤。不過巴里奧斯認(rèn)為,,這絕對是件好事,。他說: “想想安然公司(Enron)吧。現(xiàn)在,,我們有能力追查和實行問責(zé)制,。”

????維特科以一款數(shù)據(jù)庫共享軟件取代成堆的紙質(zhì)文件,,使它在過去兩年實現(xiàn)增長的同時,,還免于增聘三個員工。這一項為它節(jié)約了大約 12.6 萬美元(含獎金和津貼),,在安裝了 ERP 一年多一點的時間后,,它就收回了投資。

????另一家小公司卡利爾和蓋博(Carrier & Gable,,網(wǎng)址: carriergable.com)采用了微軟的 ERP 系統(tǒng),,也取得了類似的節(jié)約。公司銷售交通燈、街道標(biāo)志等公路安全產(chǎn)品,,總部位于密歇根州的法明頓希爾斯市,,有 30 名員工,年銷售額近 2,500 萬美元,。公司生產(chǎn)成套可定制設(shè)備,,其零件來自多家供貨商: 如一套街燈,包括燈桿,、燈泡,、燈之間的接線等。但由于公司陳舊的 IBM 會計軟件不能列出每一套設(shè)備的元件成本,,卡利爾和蓋博看不出哪些元件賣得較好,,也弄不清楚每套設(shè)備的毛利潤(營業(yè)收入減去元件成本)是多少。

????多年來,,卡利爾和蓋博一直在聘請顧問制定詳細(xì)的報告,,計算每件產(chǎn)品的毛利。這些顧問制作這些報告每年要收費 2.5 萬美元,。但他們的估算常常有每月 1 萬美元的誤差,,公司只有拿報告和每月的損益表對照,才能發(fā)現(xiàn)這些誤差,。

????2003 年,,卡利爾和蓋博公司投入了 10.5 萬美元,買下了微軟一款名叫 Dynamics NAV 的 ERP 產(chǎn)品,。首席財務(wù)官肯?扎維拉(Ken Zavela)今年 53 歲,,喜歡眼熟的微軟界面。而且,,他已習(xí)慣使用須從外部供應(yīng)商購買插件的程序,,所以不必考慮將來要額外購買軟件。

????扎維拉說,,有了微軟的 Dynamics NAV,,公司可以創(chuàng)建銷售報告,計算每套產(chǎn)品的組件成本和毛利,,誤差只有一兩美分,。借助這些報告,公司清除了價值 10 萬美元的慢銷元件,。這些元件每年要花掉公司 5,000 美元的庫存費用,。結(jié)果,卡利爾和蓋博在安裝了 ERP 之后,,兩年內(nèi)就收回了投資,。

????圖森市的地平線溫泉和泳池零件公司(Horizon Spa & Pool Parts)選擇了一系列 Sage 公司的的 ERP 軟件: 用于記賬的 Sage Pro ERP,,用于管理退貨的 Sage Accpac CRM 和用于庫存的 Sage Accpac 倉庫管理系統(tǒng)。地平線公司(網(wǎng)址: horizonspaparts.com)支付了 25 萬美元的使用許可費和運行費,。每年的全部維護費為 3 萬美元,,這對一個年營業(yè)額為 1,500 萬美元的公司來說并不便宜。而且,,軟件的數(shù)據(jù)庫還是各自獨立的,。但這一系統(tǒng)涵蓋了幾乎所有的公司業(yè)務(wù)。6 名銷售人員每天處理 600 多份訂單,。系統(tǒng)在出單時錯開時間,,也不會使倉庫工人在下班時被訂單淹沒。公司現(xiàn)在清楚地知道,,倉庫里有什么貨,在什么地方可找到它,??ɡ麪柡蜕w博公司總經(jīng)理雷蒙德?提伯特(Raymond Thibault)說,“倉庫出錯率下降了 50%”,,公司在頭兩年節(jié)省了 35.8 萬美元的勞動力成本,。這比其 ERP 投資高出了很多。

????譯者: 古正




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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