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大藥廠的新研發(fā)中心: 垃圾箱
 作者: John Simons    時(shí)間: 2007年03月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零六期>>前沿         
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發(fā)表評(píng)論        

這正是渴求增長(zhǎng)的大型制藥公司時(shí)下流行的一種新潮流。在他們中間,,一種名為“重新定位”的趨勢(shì)正在風(fēng)行,。
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????作者: John Simons

????生產(chǎn)熱銷藥物也許能帶來(lái)巨大的利潤(rùn),但它的效率卻向來(lái)不高,。比如,,某家制藥公司希望發(fā)現(xiàn)一種新的抗癌藥物,但往往在投資了七八年,、斥資上千萬(wàn)美元之后,,卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的藥物并不能治療癌癥。那該怎么辦,?只能推翻再來(lái),。

????可是,請(qǐng)等一等,,如果那種失敗的抗癌藥物能夠治療運(yùn)動(dòng)員的腳呢,?

????這正是渴求增長(zhǎng)的大型制藥公司時(shí)下流行的一種新潮流。在他們中間,,一種名為“重新定位”的趨勢(shì)正在風(fēng)行,。在過(guò)去一年里,,業(yè)內(nèi)頂尖的科學(xué)家已經(jīng)開始聘請(qǐng)專業(yè)生物技術(shù)公司對(duì)他們之前拋棄的實(shí)驗(yàn)藥物──其中有些早在 20 年前就經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明是失敗的藥物──進(jìn)行一系列新的測(cè)試。他們希望這些公司能無(wú)意中發(fā)現(xiàn)某個(gè)“快樂的意外”──一種原本用于某種治療的藥物,,結(jié)果卻對(duì)其他一些完全不同的疾病起到很好的治療效果(并帶來(lái)巨大收益),。這不是癡人說(shuō)夢(mèng)嗎?不見得,。想想輝瑞公司(Pfizer)治療勃起功能障礙的暢銷藥萬(wàn)艾可(Viagra)吧,。起初,它是個(gè)試驗(yàn)性心臟病藥物──這可是個(gè)年收益 10 億美元的意外,。

????在這場(chǎng)新的競(jìng)賽中──參與競(jìng)爭(zhēng)的有幾十家公司,,越來(lái)越多的印度公司也參與其中──最有前途的競(jìng)爭(zhēng)者可能是馬里蘭州的 Gene Logic 公司。2005 年冬,,這家小型的生物技術(shù)上市公司與輝瑞和羅氏公司(Roche)簽約,。2006 年 10 月,Gene Logic 宣布了一項(xiàng)與禮來(lái)公司(Eli Lilly)的交易,。這幾家公司都不愿討論他們將重新審查哪些特定藥物或疾病,,也不愿透露具體的支付金額。不過(guò),,Gene Logic 公司 CEO 馬克?格斯勒(Mark Gessler)表示,,交易的構(gòu)成沒什么特別之處,他的公司將根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的研究結(jié)果獲得基本款項(xiàng),,如果藥物最終走向市場(chǎng),,公司將獲得銷售額的 5% 至 10%。

????迄今為止,,Gene Logic 公司及其同行尚未發(fā)現(xiàn)新的萬(wàn)艾可,,但從理論上講,,重新定位似乎對(duì)每家公司都有效,。當(dāng)其他公司以更加復(fù)雜的疾病為追逐目標(biāo)的時(shí)候,大型制藥企業(yè)卻在積聚火力,,他們的彈藥是在之前的臨床試驗(yàn)階段失敗的藥物,。“這是大型制藥企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率而要做的眾多工作之一,?!甭槭±砉W(xué)院生物藥劑創(chuàng)新中心主任弗蘭克?道格拉斯(Frank Douglas)說(shuō)?!霸诒M可能多的疾病中分析某種藥物,,是有道理的?!倍鴮?duì)于 Gene Logic 公司而言,,只要出現(xiàn)一個(gè)意外,,就能讓它的股東笑逐顏開。

????譯者: 蕭艾




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最佳評(píng)論

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@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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