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從小額貸款到小資本主義
 作者: Telis Demos    時(shí)間: 2007年03月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零六期>>前沿         
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發(fā)表評(píng)論        

他開(kāi)始創(chuàng)辦一家新型銀行,,向最窮的人,尤其是婦女,,發(fā)放無(wú)需抵押的小額貸款,。只需幾個(gè)美元,窮人就能成為企業(yè)家,,擺脫貧窮,,同時(shí)推動(dòng)孟加拉國(guó)的發(fā)展。
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????作者: Telis Demos

????忘掉 10 億美元的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目吧,。上世紀(jì) 70 年代,,孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆罕默德 尤努斯(Muhammad Yunus)調(diào)查了一個(gè)貧窮的村莊,發(fā)現(xiàn)那里的借款總額只有 27 美元,,于是他開(kāi)始創(chuàng)辦一家新型銀行,,向最窮的人,尤其是婦女,,發(fā)放無(wú)需抵押的小額貸款,。只需幾個(gè)美元,窮人就能成為企業(yè)家,,擺脫貧窮,,同時(shí)推動(dòng)孟加拉國(guó)的發(fā)展。今天,,小額貸款的始祖已經(jīng)在這些高尚的目標(biāo)上取得很大進(jìn)展,。《財(cái)富》雜志在前往克林頓全球倡議大會(huì)(Clinton Global Initiative)的路上遇到了他,,他在那里將談及鄉(xiāng)村銀行(Grameen Bank)57 億美元的貸款,、31,000 筆教育獎(jiǎng)學(xué)金,以及他新投資的鄉(xiāng)村達(dá)能食品公司(Grameen Danone Foods)如何幫助孟加拉國(guó)在 2015 年擺脫貧窮,。

????銀行業(yè)務(wù)如何,?

????向我們借款的人已經(jīng)達(dá)到 650 萬(wàn),,都在孟加拉國(guó)國(guó)內(nèi),其中 97% 是婦女,。我們每年發(fā)放約 8 億美元的貸款,,平均每筆貸款數(shù)額為 130 美元。所有資金來(lái)自存款和內(nèi)部資源,,67% 的存款來(lái)自借貸者本人,。我們不從政府那里借錢(qián),也沒(méi)有資助人或外部放貸人,。我們的政策簡(jiǎn)單而與眾不同: 不丟下任何人,。我們走出去,挨家挨戶(hù)地拜訪(fǎng),,努力打動(dòng)每一個(gè)貧窮的家庭,。

????那些人能還錢(qián)嗎?

????還款率達(dá) 99%,。這是鄉(xiāng)村銀行的一大特點(diǎn),,也令人們對(duì)我們刮目相看。我們不要擔(dān)保,,不要背景資料,,不要法律文件,可還款率還能這么高,,超出了常規(guī)的思維,。

????不是所有人都能成為創(chuàng)業(yè)家。

????到底什么是創(chuàng)業(yè)呢,?問(wèn)題不在于大小,。窮人每天都面臨挑戰(zhàn)。街邊賣(mài)熱狗的人和別人一樣,,也是創(chuàng)業(yè)家,。對(duì)他來(lái)說(shuō),得到 50 美元啟動(dòng)貸款也許和別人得到 5,000 萬(wàn)美元資金一樣困難,。人人都是創(chuàng)業(yè)家,。有些人根本發(fā)現(xiàn)不了他們的才能和方向。

????你怎么評(píng)價(jià)你的成就,?孟加拉國(guó)人民顯然還很窮,。

????我們每年在調(diào)查接受貸款的家庭的貧窮狀況時(shí),要依據(jù) 10 項(xiàng)指標(biāo): 住的是不是硬頂房,?喝的是不是飲用水,?只有 10 個(gè)回答都為“是”時(shí),才算擺脫了貧窮。在接受鄉(xiāng)村銀行貸款的人中,,已經(jīng)有 58% 跨越了貧困線(xiàn),。自 1990 年以來(lái),孟加拉國(guó)每年平均減少 1% 的貧困人口,,2000 年后,,超過(guò)了 2%。這使我們有望實(shí)現(xiàn)千年目標(biāo)(Millennium Goals),,到 2015 年減少一半的貧困人口,。

????說(shuō)到創(chuàng)業(yè),鄉(xiāng)村銀行已經(jīng)不只做銀行業(yè)了,。

????是的。我們成立了一家叫做鄉(xiāng)村電信(Grameen Telecom)的公司,,向農(nóng)村地區(qū)提供手機(jī),。1997 年,全國(guó)有 50 萬(wàn)部手機(jī),。如今的鄉(xiāng)村公司已經(jīng)有了 900 萬(wàn)手機(jī)用戶(hù),,有 25 萬(wàn)人借了鄉(xiāng)村銀行的貸款,從事手機(jī)生意,。鄉(xiāng)村電信公司有 17% 的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自他們,。但在孟加拉國(guó),70% 的人用不上電,,我們就再成立一家太陽(yáng)能公司來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,。我們已經(jīng)讓 7 萬(wàn)個(gè)家庭裝了太陽(yáng)能電池板,我們每月增加 2,000 戶(hù)家庭,。這些已屬于社會(huì)事業(yè),,不再是追求利潤(rùn)最大化的生意。

????現(xiàn)在,,你正在從太陽(yáng)能轉(zhuǎn)到酸奶,。

????是啊。鄉(xiāng)村達(dá)能食品公司已經(jīng)在達(dá)卡北部開(kāi)始生產(chǎn)了,。我們提供加了維生素的強(qiáng)化酸奶,,這種奶可以解決營(yíng)養(yǎng)不良。它的名字叫做 Shakti-da,,意思是強(qiáng)力酸奶,。它的價(jià)格十分便宜,,最窮的人也買(mǎi)得起,生產(chǎn)地點(diǎn)在農(nóng)村而非城市,。我們想做到本地化,,不能被復(fù)制的本地化,,這樣所有權(quán)就不會(huì)跑到別人手上。球星齊達(dá)內(nèi)參加了開(kāi)業(yè)儀式,,這件事在全國(guó)引起了轟動(dòng),。

????譯者: 岱逸




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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