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君子有財，捐之有道
????市場達不到的地方，慈善事業(yè)可以彌補,；我們的目標是用技術(shù)改善人們的生活 ????作者: 比爾?蓋茨 ????本文根據(jù)微軟公司董事長比爾?蓋茨（Bill Gates）在圣何塞的技術(shù)創(chuàng)新博物館（Tech Museum of Innovation）的演講整理而成,。蓋茨當時是在接受該博物館頒發(fā)的詹姆斯?摩根全球人道主義獎（James C. Morgan Global Humanitarian Award），表彰他通過蓋茨夫婦基金會所做的慈善工作,。 ????我以前一直這么想: 再過幾十年,，等我退休之后再去博施濟眾，也為時不晚,?？墒牵S著微軟公司越辦越火,，我發(fā)現(xiàn),，等到垂暮之年才去回饋社會的金錢也愈積愈多。 ????在促使我開始考慮如何以最明智的方式回報社會的人當中,，沃倫?巴菲特（Warren Buffett）是其中之一,。他對我說，他不覺得把這么多財富留給子孫是件好事,，我贊成他的想法,。當然，我的子女當時年齡還小,，不能理解這樣做的含義,，也不會和我爭辯。 ????我以前還想過一邊行善一邊經(jīng)營公司,，這也許會顯得我多少有點不正常: 白天拼命賺錢,，晚上回家后又把錢施舍出去。若是如此,，我會搞不明白自己在干些什么,，為什么要干。 ????但是，后來發(fā)生的一些事情打動了我,，使我開始認真地做起了慈善事業(yè),。其中的一項，是與聯(lián)合勸募會（United Way）的合作,。我從小就聽說過這個組織,，因為我母親是其中的積極分子。她總是談起她組織的那些活動,，談起善款是如何在不同機構(gòu)之間分配的,。我和她談起過地方社會服務(wù)機構(gòu)和疾病調(diào)查之類的事情之間的矛盾，還談起過我們應(yīng)該從生活費中拿出多少錢來捐給教會,，捐給救世軍,。 ????從微軟公司草創(chuàng)之日起，我們就借助我們發(fā)起的聯(lián)合勸募活動把雇員聚集到一起,，幫助他們拓寬視野──看到整個社會,，了解其中最弱勢人群的所需。我們想把這種放眼世界的胸懷變成企業(yè)文化的一部分,。在過去幾年里,，我們開發(fā)了一種工具，可以幫助雇員尋找參加志愿者活動的機會,。我們還建立了一個項目來協(xié)調(diào)他們的慈善捐款的用途。去年,，微軟的員工用這些協(xié)調(diào)基金總共捐出了 6,800 多萬美元,，做 10 萬多個小時的義工。許多當過志愿者和捐過善款的人在慈善機構(gòu)里都發(fā)揮了重要的作用,，這些經(jīng)歷也使他們成為更加出色的員工,。 ????盡管如此，我多年來一直覺得自己應(yīng)該全力以赴去做有利于企業(yè)的工作,?？墒怯幸惶欤移拮用妨者_和我讀到一篇文章,，說的是窮國有數(shù)百萬孩子死于在我國已經(jīng)絕跡的疾病,，其中有一種我從未聽說過的病，叫做輪狀病毒感染,。那篇文章還說,，輪狀病毒每年會奪去 50 萬兒童的生命。我當時想,，這不會是真的,。我一向關(guān)心時事，聽說過飛機失事和各種匪夷所思的意外事件，為什么沒見過報道這 50 萬生命垂危孩子的新聞,？ ????由此只能得出這樣一個結(jié)論: 在我們這個世界上,，有些人的生命被認為值得去挽救，有些人的命卻一文不值,。說實話,，正是這次覺醒，使我們不僅提前開始了慈善工作,，并且把消除不平等確定為我們捐贈的首要目標,。 ????我們想讓全世界在分配資源時懂得，窮國孩子的死與富國孩子的死一樣悲慘,。每個人的生命都具有同等價值,。這個原則指導(dǎo)著我們?nèi)ふ易钣行У姆椒ǎ詼p少由不平等造成的苦難,。在我們看來,，最有效的方法是提高發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展機會和醫(yī)療水平，同時也在美國開展這方面的教育,。 ????公共衛(wèi)生是一項了不起的工作,，它不僅僅是為了挽救生命。醫(yī)療條件改善了,，生活的各個方面都會改善,，我們面臨的所有其他問題──如教育、交通──應(yīng)對起來都要容易得多,。人們的健康改善了,，文盲率會大幅度下降，家庭規(guī)模也越來越小,，促進社會穩(wěn)定,、繁榮的一切因素都會聚集到一起。 ????說起衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè),，技術(shù)是帶領(lǐng)我們從現(xiàn)狀走向理想社會的關(guān)鍵,。發(fā)現(xiàn)、開發(fā),、應(yīng)用,，這些事情都離不開技術(shù)。但有的時候,，盡管我們有著最好的意愿,，但光靠技術(shù)卻無法解決問題。 ????1997 年,，我去南非給那里最貧窮的地區(qū)索韋托捐贈了一個社區(qū)中心,。微軟公司向這個中心贈送了一臺電腦,。我到了那兒之后，他們想對我表達感激之情,，沒想到無意中向我展示了另外一個事實,。這個社區(qū)中心里沒有電，于是他們把電線連接到 200 多碼開外的一臺噪音很大的柴油發(fā)電機上,。當然,，電腦接上電源后能夠運行了。 ????但是我知道,，等媒體一走,、我也離開之后，發(fā)電機立刻會被用于別的更要緊的地方,。在大部分時間里,，那臺電腦與使用社區(qū)中心的人毫不相干，他們回去后仍然要為生活中遇到的最基本問題操心──這些問題是電腦無法解決的,。 ????所以,，電腦和技術(shù)雖然經(jīng)常有助于問題的解決，但我們必須記住,，要用技術(shù)來造福人類,。這不僅僅是把我們在富國生產(chǎn)的東西送給發(fā)展中國家的人使用。這樣來提高技術(shù)效用,，不是最終目的,，我們要設(shè)法用技術(shù)來滿足人們的需求。 ????當然,，滿足人們的需求只是一切慈善工作的出發(fā)點,。難的是要充分利用你的時間和金錢去做，學(xué)會掌握最新的科學(xué)技術(shù),，并且確保用它來滿足最緊迫的需求。善款最有可能發(fā)揮重大作用的時候是: 發(fā)現(xiàn)一個過去為人們忽視的問題,，并且可以集中專門的知識,，設(shè)想出獨特的解決方法。 ????我們不妨以瘧疾為例,。人類了解瘧疾已有很長的歷史了,。20 世紀初，人們把諾貝爾獎授予在了解瘧原蟲及其傳播途徑方面做出成就的科學(xué)家,。但是 100 年過去了,，瘧疾仍在肆虐，而且變本加厲,，每年感染 4 億人以上,，奪走 100 多萬條生命,，平均每天有 2,000 多個兒童因此喪生。 ????1999 年,，蓋茨夫婦基金會為瘧疾研究項目捐贈了 5,000 萬美元,。同時，有人跟我說,，我們這樣做恰好使用于應(yīng)對這種疾病的私人募款翻了一番,。我便想，這是我聽到的最壞消息,，這是不對的,。你在看到人們對所有其他事業(yè)慷慨解囊時，不禁會問: 應(yīng)對這種人類殺手的項目為什么沒有成為當務(wù)之急,？是因為人們認為這項研究太難了,？絕對不是。那是因為瘧疾成了一種無人關(guān)注的疾病,。 ????技術(shù)發(fā)展往往是由市場力量推動的,。開發(fā)一項技術(shù)，是因為它有買主,?？墒牵瑧?yīng)對瘧疾的研究項目沒有市場,，沒有一個機構(gòu)負責(zé)去填補這個空白,，所以這項工作毫無進展。 ????在結(jié)核病,、黃熱病,、急性腹瀉和呼吸道疾病的研究方面也是如此。每年有數(shù)百萬兒童死于這些疾病,，而我們在生物研究上取得的成就還沒有得到應(yīng)用,，因為富國沒有這些疾病。私人機構(gòu)不參與防治這些疾病的疫苗和藥物研發(fā)工作,，因為發(fā)展中國家買不起,。 ????看來，捐獻給醫(yī)學(xué)研究的錢 90% 以上被用在最健康的人身上,。每年大約有 10 億美元用在研制抗脫發(fā)藥物上,。這對某些人來說是好事，但按照輕重緩急的程度,，禿頂也許應(yīng)該排在瘧疾之后,。 ????慈善事業(yè)可以在市場力量不過問時參與進來。它可以聘請專家,、頒發(fā)獎項,、與私人公司做出新的安排,，也可以與大學(xué)合作。我們賴之于行善的科學(xué)平臺一年比一年完善,。 ????技術(shù)之所以成為我們基金會的重中之重,，部分原因是技術(shù)能夠幫助我們看到當今世界的現(xiàn)實情況。眼下,，我們沒有目睹到正在受苦的發(fā)展中國家人民,。假如你能夠隨意改變世界，使富人和生活條件與發(fā)展中國家相同的人比鄰而居,，那時,，你會走在你居住的小區(qū)里說: “這些人在挨餓，你見過住在那邊的那位母親嗎,？她的孩子剛剛死掉,。你看到那個得了瘧疾的人嗎？他不能工作了,?！边@時，人類最基本的惻隱之心就會生發(fā)出來,，我們就會去改變輕重緩急的順序,。 ????技術(shù)可以幫助我們看到全世界其他一半人在怎樣生活。比如,，在過去幾年里,，媒體開始越來越關(guān)注這些不平等現(xiàn)象。隨著越來越多的人認識到這些問題,，他們也開始要求拿出解決問題的辦法來,。 ????技術(shù)不僅能使我們看到世界上的不平等現(xiàn)象，還能幫助我們解決這些問題,。技術(shù)不必搞得十分復(fù)雜或是十分昂貴,；事實上，最好的技術(shù)往往是最簡單的,。 ????在大多數(shù)情況下,，我們談?wù)摰氖窃谄D苦的條件下實施技術(shù)──在氣候惡劣、缺乏電力,、缺少熟練工人和交通匱乏的地方，機器一旦發(fā)生故障,，無人懂得怎樣修理,，也沒錢換新的。有助于發(fā)明創(chuàng)新的科學(xué)和工程也許十分復(fù)雜,，而實際情況是,，它必須成為非常簡單易學(xué)的東西──非常便于使用,。這就要求我們多多開動腦筋。 ????偉大的技術(shù)可以體現(xiàn)在一種標簽上,，它能夠告訴你疫苗因為溫度過高出了問題,，不再有效了。熱敏標簽?zāi)軌蚍乐箶?shù)百萬支有效的疫苗被廢棄,，也能防止數(shù)百萬支失效的疫苗被無益地投入使用,。 ????技術(shù)也可以體現(xiàn)為一張借記卡。在馬拉維,，婦女們很難在銀行開立自己的賬戶,。許多人不識字，連簽名都不會,。與此同時,，社會習(xí)俗卻允許在丈夫死后由其家人擁有妻子的財產(chǎn)。當然,，這種情況經(jīng)常發(fā)生,，因為有那么多人因患上艾滋病而坐以待斃。 ????于是,，我們讓其中一位受助者使用能識別指紋的借記卡,，幫助在銀行開戶的婦女防止別人使用它,。這樣一來,，如果她丈夫的家人企圖占有這些資產(chǎn),，這張卡就能使她不至于一貧如洗,。我們聽說馬拉維的婦女正在做一件了不起的事情,，她們把這種方法告訴新娘，因為它的好處太大了,。 ????在缺乏最基本的銀行設(shè)施的地區(qū)，我們讓受益人使用衛(wèi)星通信技術(shù)來幫助人們貸款,、買保險和存錢。 ????技術(shù)還可以體現(xiàn)為一顆新型的種子,，經(jīng)過改良后長成一種更加安全,、更有營養(yǎng)的木薯樹,。木薯是非洲和南美部分地區(qū)的主要食物,，價格便宜,，含有大量的淀粉和鈣,，但也含有一些毒素，包括氰化物的前體,。吃木薯為生的人可能會中毒或患上營養(yǎng)不良癥，而育種技術(shù)能夠使木薯成為更加安全,、更有營養(yǎng)的食物,。 ????技術(shù)可以體現(xiàn)為一套水處理設(shè)備，它利用紫外線殺死細菌,、病毒和隱孢子蟲之類的寄生蟲──它們?nèi)际菍?dǎo)致成百萬兒童喪生的某些腹瀉病的罪魁禍首。我們的基金會正在資助一個開發(fā)項目,，利用這項技術(shù)提供的飲用水,，每人每天的成本平均還不到一分錢。 ????但是,，沒有哪個基金會能夠單槍匹馬地解決發(fā)展中國家的醫(yī)療衛(wèi)生問題,。我們需要得到企業(yè)和政府的合作。這就是說,，我們需要把這些問題提到政治議事日程上,，需要利用市場力量讓私營部門參與進來。這意味著,，我們都需要接受一個更加寬泛的責(zé)任的定義,。 ????我們一定要積極地找出集體行動的失敗原因，設(shè)法去改變它,。由于這些問題太復(fù)雜，政府必須參與進來,，共同解決問題,。蓋茨夫婦基金會的捐款只占美國捐贈總額的 1%。假如我們把所有的捐款都用在教育上,，也只相當于加利福尼亞州每年教育經(jīng)費的一半,。假如我們用這些錢來填補發(fā)展中國家的衛(wèi)生經(jīng)費和實際所需費用之間的窟窿,，恐怕也維持不到一年的時間,。 ????不過，只要我們既不能容忍這些疾病在我們的居住地或我們的國家蔓延,，也不能容忍它們在世界上蔓延,，就能使集體行動的巨輪轉(zhuǎn)動起來,。我們首先應(yīng)該允許我們的政府拿出更多的錢來解決這些問題,，這樣就能動員各方面的力量，使情況全面改觀。 ????我們基金會自成立以來學(xué)到了許多東西。我希望更多的人了解這一點: 捐款,、會見有高見的人和思考問題,，都是非常有意思的事情,。這很像經(jīng)營一家成功的公司,，需要運用一些相同的技巧,。 ????這個事業(yè)會使人感到無上的榮耀。我們當然會犯錯誤，因此也時常會令人感到很丟人,。解決這些問題的任務(wù)最終要落到我們所有人的頭上。我們生活在富國的人有機會改善世界各地幾十億人民的生活。我想象不出還有什么事情比這更值得我們?nèi)ヘ暙I自己的時間和力量了,。 ????善款的去向 ????蓋茨夫婦基金會從 2000 年成立至 2006 年 12 月批準的捐款用途如下: ????全球醫(yī)療事業(yè): 78 億美元 ????● 艾滋病,、結(jié)核病和生育疾病 ????● 傳染病 ????● 全球醫(yī)療戰(zhàn)略研究 ????● 全球醫(yī)療技術(shù)開發(fā) ????● 研究,、宣傳與政策制定 ????美國項目: 46 億美元 ????● 教育培訓(xùn) ????● 西北太平洋地區(qū) ????● 美國圖書館 ????全球開發(fā): 4.92 億美元 ????● 農(nóng)業(yè) ????● 扶貧金融服務(wù) ????● 全球圖書館 ????其他用途: 3.23 億美元 ????由此只能得出這樣一個結(jié)論: 在我們這個世界上，有些人的生命被認為值得去挽救,，些人的命卻一文不值 ????支持博諾的捐贈 ????在沃倫?巴菲特去年決定從其個人財產(chǎn)中拿出 320 億美元捐給蓋茨夫婦基金會之前，猜測一下他會如何處理其錢財吧,？這對于包括慈善界人士在內(nèi)的許多人來說都是一個撲朔迷離的游戲,。U2 樂隊的主唱博諾（Bono）與蓋茨夫婦基金會合作多年，并且擁有自己的基金會,，名叫 DATA（即債務(wù),、艾滋病、貿(mào)易和非洲的縮寫）,。他最近在接受 CNN 采訪時告訴《財富》記者安迪?塞韋爾（Andy Serwer）他是如何了解到巴菲特的重大決定的,。 ????我記得我和比爾?蓋茨見過面──因為沒有比爾和梅琳達，我們無法開展慈善工作──比爾對我說: “聽著,，博諾,，你別想從沃倫?巴菲特那里拿到一分錢。我已經(jīng)試過了,。請相信我，我試過了,。他太忙,，心思都放在生意了，沒有時間去考慮捐款的事,?！?/p> ????轉(zhuǎn)眼到了 2006 年年初，我們基金會的人都在法國度假,。有 DATA 的人,，有參加 ONE 活動的人（ONE 是博諾協(xié)助發(fā)起的一項消除艾滋病和貧困的活動），還有 Product Red（也是一家慈善機構(gòu),，他們把銷售產(chǎn)品所得的一部分用作善款──譯注）的人,。兩天后，我們開完了年會,，正坐在一家餐館里,，這時電話鈴響了，是比爾?蓋茨打來的,。他說: “你是坐著的嗎,？”我說: “哦，說實話,，我正要坐下,。我在開酒瓶呢?！彼阏f: “聽好了,，你得坐穩(wěn)了,。我這邊有人要對你說件事情?！庇谑?，沃倫接過電話說（說到這兒，博諾非常逼真地模仿著巴菲特的樣子）: “嗨,，博諾,，唔，聽著,，唔,，你知道我有這么多錢，你也知道我不想花掉它,，而且……”我說: “你說什么,，沃倫？”他說: “我是說大約 320 億美元,?！蔽艺f: “你不在意我把電話撥到免提上吧？” ????這時,，沃倫?巴菲特便在和所有真正做慈善工作的人講話了,。我的意思是，我是個搖滾歌星,，而這些人才是真正改變世界的人,。一邊聽著巴菲特把自己有生之年的工作與這些人的工作、與蓋茨夫婦基金會合為一體,，一邊看著這些人的面部表情變化,，這真是一個難忘的時刻。那是他倆一起打的頭一個電話,，我聽完后感動極了,。看來,，這一回比爾?蓋茨真的看錯人了,。 ????譯者: 王恩冕 相關(guān)稿件
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