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2007年酷公司
????作者: 黃翔, 王亦丁,李全偉 ????什么是“酷”公司,？我們的標(biāo)準(zhǔn)是: 一看便知,。在風(fēng)險(xiǎn)投資家、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資部門的幫助下,，編輯部最終選擇了 14 家酷公司,。它們都在過去的一年中顯示出了獨(dú)有的魅力，并展現(xiàn)出令人憧憬的未來,。這些公司涉及的行業(yè)五花八門,，有引領(lǐng)風(fēng)尚的新媒體，也有熱度不減的通信和電子商務(wù),，還有餐飲,、娛樂等傳統(tǒng)行業(yè)。其中,，投資商似乎最看好呼之欲出的 3G（第三代移動(dòng)通信技術(shù)）形成的巨大價(jià)值,。事實(shí)上，包括一些酷公司在內(nèi)的許多新興公司都在 3G 價(jià)值鏈上蓄勢(shì)待發(fā),。的確,，4.6 億中國手機(jī)用戶完全有可能孕育出又一個(gè)盛大公司。祝愿這些站在時(shí)代前沿的公司能夠早日實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功,。 ????黑暗餐廳 “吃黑食”的生意 ????北京 2006 年 12 月成立 ????想象一下,，在黑暗的環(huán)境中，你會(huì)不會(huì)將吃飯的勺子塞入鼻孔中,?！安粫?huì)?！毕葎e說大話,，可以去位于北京建外 SOHO 的黑暗餐廳試一下。這家倡導(dǎo)“黑暗文化”的餐廳,，屏蔽了就餐者的視覺,，讓人們?cè)谶M(jìn)食過程中更多使用觸覺、嗅覺,、味覺和聽覺,，可謂妙趣橫生,。設(shè)計(jì)師營造了比“伸手不見五指更黑”的環(huán)境，客人由佩戴夜視鏡的服務(wù)生帶領(lǐng)著走過黑暗走廊,，進(jìn)入餐區(qū)就餐,。 ????巨鯨肚（北京）文化有限公司（以下簡(jiǎn)稱黑暗餐廳）不僅滿足顧客進(jìn)餐的需要，它的創(chuàng)立者還希望為餐飲賦予更多的體驗(yàn)和文化意味,。黑暗餐廳并非沒有成功先例,。全球第一家黑暗餐廳于 1999 年在瑞士蘇黎世開業(yè)。這家以幫助盲人為宗旨的公益餐廳,，后來逐漸演變成了歐洲著名的旅游時(shí)尚餐廳,。2006 年年中，清華大學(xué)傳播專業(yè)畢業(yè)的陳龍偶然瀏覽國外網(wǎng)站時(shí)發(fā)現(xiàn)了“黑暗餐廳”,。此后半年間,，陳龍和兩位朋友共同收集資料、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，成立了北京樂港餐飲有限公司,，共同投資運(yùn)營巨鯨肚黑暗餐廳連鎖品牌。2006 年圣誕節(jié)期間,，亞洲第一家“巨鯨肚”黑暗餐廳在北京建外 SOHO 正式營業(yè),。 ????在剛剛開業(yè)的一個(gè)多月間，80 平米的黑暗餐廳日營業(yè)收入 1 萬元上下,，屬建外 SOHO 西區(qū)單位面積營業(yè)收入最高,。但陳龍并不滿足于此。觀察到客流主要是網(wǎng)絡(luò)情侶之后,，他們希望增加黑暗餐廳的交友附加價(jià)值,，將黑暗餐廳打造成中國最大的交友連鎖餐廳品牌。陳龍和他的團(tuán)隊(duì)希望開辟一個(gè)新的模式: 線下設(shè)置以黑暗餐館為終端的交友平臺(tái),，繼而帶動(dòng)線上業(yè)務(wù)發(fā)展,。 ????陳龍的目標(biāo)是，未來兩三年內(nèi)在中國開設(shè) 20~30 家店,。就商業(yè)模式而言,，餐廳的現(xiàn)金流收入可以支撐線上和線下業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)于交友網(wǎng)站初期只有點(diǎn)擊量而沒有收入的局面,。目前,，黑暗餐廳除了餐飲收入之外，盈利點(diǎn)還包括旅游團(tuán)隊(duì)的收入,、主題活動(dòng)的收入,，還有像電影《門》的首映式、摩托羅拉公司的年會(huì)、畫展,、攝影展等活動(dòng),。以北京店面計(jì)算，初期成本投資 100 萬,，半年將收回投資,。 ????按照規(guī)劃，陳龍需要融到 500 萬美元,。如何能夠在巨鯨肚品牌推廣過程中保持統(tǒng)一和完整性，對(duì)管理層并非易事,。4 月份,，坐落于上海大連國際商業(yè)廣場(chǎng)的黑暗餐廳上海店將如期投入運(yùn)營。這家餐廳是由樂港控股的直營店,，陳龍已經(jīng)和他的團(tuán)隊(duì)開始了新的摸索: 在上海店中,，增加了亮區(qū)，暗區(qū)只是消費(fèi)的一部分,，客人出來后可以繼續(xù)消費(fèi),；另外，在餐品設(shè)計(jì)上,，黑暗餐廳更強(qiáng)調(diào)增加情侶進(jìn)食的樂趣,，并設(shè)計(jì)了新的菜品。 ????“如果說北京店僅僅是黑暗餐廳的嘗試,，那么上海店則表明我們向黑暗交友連鎖餐廳連鎖品牌前進(jìn),。”陳龍說,。但他堅(jiān)持認(rèn)為,，如何增加餐飲收入，將是未來黑暗餐廳的運(yùn)營重點(diǎn),，與黑暗文化有關(guān)的衍生產(chǎn)品開發(fā),，甚至交友俱樂部，都不會(huì)是未來黑暗餐廳的主要收入,。 ????作者: 王亦丁 ????酷我（KOOWO） 互聯(lián)網(wǎng)娛樂的整合者 ????北京 2005 年 8 月成立 ????在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，百度整合了信息世界，但至今尚沒有一家公司整合娛樂世界,。北京酷我科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱酷我）是國內(nèi)第一家開始整合娛樂世界的公司,。 ????酷我的創(chuàng)始人兼 CEO 雷鳴曾是百度的創(chuàng)始人之一。作為公司首席架構(gòu)師,，他編寫了百度第一代程序的大量代碼,。斯坦福大學(xué) MBA 畢業(yè)后，他和同學(xué)懷奇一起創(chuàng)辦了新公司，開始打造一款將歌曲,、歌詞,、歌星新聞相結(jié)合的音樂識(shí)別軟件“酷我”。 ????雷鳴說,，互聯(lián)網(wǎng)是由信息世界和娛樂世界組成的,。信息世界的服務(wù)需要的是搜索，而娛樂世界需要的是個(gè)性化和一體化服務(wù),。目前的互聯(lián)網(wǎng)娛樂世界提供的服務(wù)是散亂的信息,、混亂的格式，缺乏完整的體驗(yàn),。有了酷我后,，用戶就會(huì)享受個(gè)性化推薦服務(wù)，在浩如煙海的信息中及時(shí)找到自己最需要的娛樂信息,，因?yàn)榭嵛以诤笈_(tái)自動(dòng)為用戶進(jìn)行成千上萬次的檢索,。酷我正在申請(qǐng)音頻識(shí)別專利,，這是公司獨(dú)立研發(fā)的核心技術(shù),。音頻指紋識(shí)別可以通過旋律識(shí)別歌曲，令歌曲歌詞匹配更精確,。 ????酷我公司旗下?lián)碛袏蕵烽T戶網(wǎng)站“酷我星吧”以及音樂播放軟件“酷我”,。在酷我網(wǎng)站，令人眼前一亮的版塊是明星連連看,，其實(shí)是明星關(guān)系鏈,。比如，章子怡照片被用線連接到“好萊塢”,、“夜宴”,、“張藝謀”、“李安”,、“馮小剛”,、“鞏俐”、“王家衛(wèi)”,、“霍啟山”,、“拍拖”、“寫真”等關(guān)鍵詞,，把跟章子怡相關(guān)的信息都集中在一起,，方便用戶了解。 ????酷我網(wǎng)站目前主要以 CPC（按點(diǎn)擊率計(jì)費(fèi)）方式推廣廣告,。對(duì)未來的贏利模式,，雷鳴和懷奇這兩位創(chuàng)始人并不特別著急,。他們覺得，只要互聯(lián)網(wǎng)娛樂處于高速生長(zhǎng)時(shí)期,，公司要贏利,，應(yīng)是水到渠成的。 ????作者: 李全偉 ????網(wǎng)尚 新媒體數(shù)字娛樂服務(wù)提供商 ????北京 2004 年 5 月成立 ????網(wǎng)吧是個(gè)金礦,，盛大公司的陳天橋就通過網(wǎng)絡(luò)游戲成為巨富,。下一個(gè)金礦在哪里？看一看網(wǎng)民的需求變化就可一窺端倪: 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，在網(wǎng)吧看電影的網(wǎng)民數(shù)量迅速增長(zhǎng),，從最初的 5% 增加到 30%。無疑,，經(jīng)營網(wǎng)吧影院的公司會(huì)是最大的贏家,，北京網(wǎng)尚文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)尚）就是這么一家提供娛樂內(nèi)容的服務(wù)商。 ????網(wǎng)尚董事長(zhǎng)黎鋒說,，公司獲得了 2 萬多個(gè)小時(shí)的主流娛樂商提供的娛樂內(nèi)容，包括電影,、電視劇,、體育等娛樂內(nèi)容的版權(quán)授權(quán)。開展的業(yè)務(wù)是數(shù)字媒體營銷渠道,，推出娛樂內(nèi)容,、搜索、即時(shí)通信,、Web2.0 一體的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，打造全球最大的數(shù)字娛樂新媒體平臺(tái)和娛樂內(nèi)容整合營銷平臺(tái)。公司推出了三個(gè)平臺(tái): 中國網(wǎng)吧院線,、中國網(wǎng)絡(luò)影院和中國手機(jī)影院,，通過全國幾十萬個(gè)網(wǎng)吧和 8,000 萬家庭寬帶用戶、4.6 億手機(jī)用戶的流媒體消費(fèi)渠道,，將全球最新娛樂內(nèi)容傳播給消費(fèi)者,。 ????網(wǎng)尚的核心業(yè)務(wù)是中國網(wǎng)吧院線，有三種業(yè)務(wù)收入模式: 新電影發(fā)行,，跟電影院類似,，供網(wǎng)民付費(fèi)觀看；集成一些 TVB,、東森等頻道內(nèi)容銷售給網(wǎng)吧,，網(wǎng)吧再銷售給網(wǎng)民觀看；一些體驗(yàn)和免費(fèi)節(jié)目,，通過廣告的形式變成收入,。就網(wǎng)吧院線業(yè)務(wù)而言,，網(wǎng)尚從 2006 年就開始贏利，平均每個(gè)月的收入達(dá) 1,000 萬元,?？淳W(wǎng)尚提供的電影，花費(fèi)并不高,，平均每部?jī)扇X,，還可以采取費(fèi)用更低的包月制。黎鋒說,，網(wǎng)尚拿到的片源相對(duì)比較新,，有的還是沒有在電影院放過的片子。 ????針對(duì)回到家的網(wǎng)民,，網(wǎng)尚還有網(wǎng)絡(luò)影院的延伸服務(wù),。因?yàn)?3G 還沒有推出，手機(jī)影院目前還不太成熟,，但黎鋒認(rèn)為手機(jī)影院肯定是一種發(fā)展趨勢(shì),，網(wǎng)尚正在積極做準(zhǔn)備。 ????網(wǎng)尚從成立之初就沒有太大的贏利壓力,，因?yàn)橹灰芯W(wǎng)民看網(wǎng)尚的電影,，公司就會(huì)有收入。現(xiàn)在,，網(wǎng)尚已經(jīng)實(shí)現(xiàn)贏利,。黎鋒說，今后網(wǎng)尚還會(huì)做片頭廣告,，估計(jì)這種贏利未來會(huì)占到全部收入的 20% 到 25%,。同時(shí)，公司會(huì)把一些節(jié)目賣給一些非影視類的門戶網(wǎng)站,、電信網(wǎng)站,、個(gè)人網(wǎng)站等，一年也有幾千萬元的收入,。 ????黎鋒希望在今后 3 年內(nèi)公司收入達(dá)到 10 億元,，5 年后收入達(dá)到 100 億元，未來突破 1,000 億元的規(guī)模,，成為全國最大的娛樂公司,。在公司順利上市后，還會(huì)讓節(jié)目走向國際,，為海外華人或者喜歡華人影視的人群提供服務(wù),。 ????作者: 李全偉 ????高意科技 中國光電器件行業(yè)的先行者 ????福州 2003 年 8 月 ????由 4 家公司合并而成 ????PDA和手機(jī)在應(yīng)用上的最大問題是屏幕較小，看文字信息還行,，但看電影,、電視節(jié)目就勉為其難了,。福州高意科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱高意科技）正在研發(fā)一種顯示技術(shù)，只要在手機(jī)上加上一個(gè)火柴盒大小的投影儀,，就可以把屏幕設(shè)置在墻壁,、桌面等物體上，根據(jù)投影的距離,，屏幕還可以隨大隨小,。 ????上面的應(yīng)用是移動(dòng)數(shù)碼顯示，屬于光學(xué)投影顯示的一部分,，而光學(xué)投影顯示則是高意科技四類產(chǎn)品之一,。高意科技執(zhí)行總裁凌吉武說，高意科技由四家公司組成,，它們都屬于光電子行業(yè),。這是一個(gè)包含多種技術(shù)，產(chǎn)品從材料,、元件到光電模塊的制造平臺(tái),。公司的基礎(chǔ)是做光學(xué)元器件和晶體材料。高意科技根據(jù)產(chǎn)品分成四個(gè)事業(yè)部: 高意通訊,、高意光學(xué),、高意激光以及高意投影。高意光學(xué)是國內(nèi)規(guī)模最大的光通訊微光學(xué)元件制造商,，同時(shí)保持在精密儀器光學(xué)和激光光學(xué)、激光晶體材料方面的領(lǐng)先地位,；高意通訊的產(chǎn)品廣泛用于骨干網(wǎng),、城域網(wǎng)等寬帶通信網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)發(fā)展了 CATV 和 FTTP/FTTH 應(yīng)用的系列器件和模塊,，并在世界市場(chǎng)上占有一席之地,；高意激光則是世界低功率半導(dǎo)體泵浦激光器市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一，其 GDL 系列產(chǎn)品應(yīng)用于激光準(zhǔn)直,、生物檢測(cè)和激光顯示等方面,；高意顯示在世界前投光學(xué)引擎領(lǐng)域占有舉足輕重的地位。 ????凌吉武說,，高意科技在 2003 年合并時(shí),，產(chǎn)值約 1 億元，而 2006 年產(chǎn)值達(dá)到 6 億多元,，年增長(zhǎng)率是 80%,。公司一直贏利，利潤(rùn)和產(chǎn)值同步增長(zhǎng),。凌吉武希望用 5 到 10 年時(shí)間,，把高意科技建成一家 10 億美元的企業(yè),，在國際上樹立品牌，變成一流企業(yè),。他說,，“中國到了該有自己的世界知名企業(yè)的時(shí)候了?！?/p> ????作者: 李全偉 ????銀河傳媒 打造基于二維碼的跨媒體服務(wù)平臺(tái) ????北京 2004 年 7 月成立 ????在 2006 年“超級(jí)女聲”比賽期間,，北京地鐵出現(xiàn)了許多超女的海報(bào)，每個(gè)海報(bào)下面都有一個(gè)黑白相間的條形碼,，路過的人只需用帶有攝像頭的手機(jī)“咔嚓”一拍,，就能給自己喜歡的超女投上一票。這是銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱銀河傳媒）力推的手機(jī)二維碼應(yīng)用技術(shù),。 ????“手機(jī)二維碼”是二維碼的一種,，是用特定的幾何圖形，按一定規(guī)律在平面（二維方向上）分布的黑白相間矩形方陣記錄數(shù)據(jù)符號(hào)信息的新一代條碼技術(shù),。銀河傳媒總裁沈維說,，對(duì)于手機(jī)用戶而言，手機(jī)二維碼最大的作用是方便上網(wǎng),，每個(gè)二維碼代表一個(gè)網(wǎng)址,。人們只要對(duì)其感興趣，手舉手機(jī)拍一下,，就可以非?？旖莸厣暇W(wǎng)。 ????既然手機(jī)用戶通過掃描二維碼或輸入二維碼下面的號(hào)碼即可上網(wǎng),，精明的商家已經(jīng)感到二維碼對(duì)產(chǎn)品促銷的幫助,。商家無論是在報(bào)紙、雜志,、燈箱,、路牌、墻體等載體上,，還是在企業(yè)宣傳單,、促銷券、產(chǎn)品說明上都可以設(shè)置二維碼,，手機(jī)用戶只要對(duì)著二維碼拍照,，就能隨時(shí)隨地瀏覽企業(yè)的專賣店、了解產(chǎn)品和服務(wù)信息,、獲取優(yōu)惠券,、參與抽獎(jiǎng)，甚至直接下訂單,。以往企業(yè)做廣告和推廣,，總是受到版面或空間的限制,，不能放很多內(nèi)容。但有了二維碼,，只要用拇指印大小的地方,，就能放任意多的文字、圖片,，甚至清晰的聲音和視頻,，從而使企業(yè)達(dá)到增加廣告內(nèi)容的目的，節(jié)約了廣告的成本,。 ????沈維說,，企業(yè)用二維碼做廣告，還可以準(zhǔn)確地分析廣告效果并與用戶進(jìn)行互動(dòng),，減少廣告投放的盲目性,。手機(jī)用戶用手機(jī)拍攝二維碼當(dāng)然是免費(fèi)的，銀河傳媒收取的是使用二維碼的企業(yè)商戶,。沈維預(yù)測(cè),，隨著二維碼業(yè)務(wù)的普及，公司將在 2008 年實(shí)現(xiàn)贏利,。 ????作者: 李全偉 ????北斗手機(jī)網(wǎng)網(wǎng) 中國最大手機(jī)網(wǎng)上交易市場(chǎng) ????北京 2000 年 5 月 17 日成立 ????同樣買一部手機(jī),，零售價(jià)能差數(shù)百元甚至上千元，你買哪一個(gè),？當(dāng)然是便宜的,。北斗手機(jī)網(wǎng)就是一家提供售價(jià)便宜手機(jī)的大型電子商務(wù)網(wǎng)站。 ????在北斗手機(jī)網(wǎng)上,，多普達(dá) P800 智能手機(jī)只賣 5,599 元,，比外面的手機(jī)零售店便宜一千多元。原因何在,？北斗手機(jī)網(wǎng)總裁譚文勝說，“我們公司整個(gè)商業(yè)模式很簡(jiǎn)單,，從手機(jī)廠家采購手機(jī),，再通過網(wǎng)絡(luò)直接買給消費(fèi)者。這種模式最大的好處就是沒有中間渠道,，手機(jī)的售價(jià)自然便宜很多,。”確實(shí),，傳統(tǒng)上,，由于中國地廣人多，沒有哪一個(gè)廠家可以用很簡(jiǎn)捷的方式把產(chǎn)品銷售給最終用戶,，一般都是包銷制,，由廠家先給國包商,，然后是省級(jí)包商、地級(jí)包商,、零售店等渠道,，中間環(huán)節(jié)太多，最終消費(fèi)者拿到的商品絕對(duì)比出廠價(jià)貴出很多,。 ????嘗到互聯(lián)網(wǎng)銷售帶來的好處的譚文勝,，之前有過一番艱苦的探索過程。早在 1991 年,，他就在青島開了一個(gè)通信零售店,，1994 年又開了手機(jī)連鎖店。喜歡在零售業(yè)創(chuàng)新的譚文勝發(fā)現(xiàn),，制約自己銷售事業(yè)的兩個(gè)最大問題,，一是租金（越是好的地段租金越高），二是員工成本,。譚文勝后來學(xué)過戴爾電腦的直銷模式,，并不成功，因?yàn)橛脩粲X得不太可靠,。在英國學(xué)習(xí)后,，譚文勝又嘗試過目錄營銷，結(jié)果感到印刷成本比較高,。后來,，有了互聯(lián)網(wǎng)，譚文勝才覺得相見恨晚,、一見鐘情,。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行手機(jī)營銷，恰恰可以解決租金和人員成本高的問題,。于是,，2000 年他正式建立了銷售網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)叫滿天星手機(jī)網(wǎng),，后來改成北斗手機(jī)網(wǎng),。 ????網(wǎng)站好建，但難做好,。當(dāng)時(shí)興起了大批電子商務(wù)網(wǎng)站,，結(jié)果修成正果的不多。譚文勝把打造北斗手機(jī)網(wǎng)品牌放在重要位置,，成立之初做了很多市場(chǎng)推廣活動(dòng),。與一些新網(wǎng)站相比，北斗手機(jī)網(wǎng)是從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)，本身就是國內(nèi)很大的一家手機(jī)分銷商,，幾乎做過所有手機(jī)品牌的代理,，跟廠家的關(guān)系比較緊密，可以從廠家直接“拿貨”,，貨源有保證,。 ????消費(fèi)者看到北斗手機(jī)網(wǎng)的產(chǎn)品很便宜，不免心存懷疑,。針對(duì)這種情況,，譚文勝在 70 多個(gè)城市各開了一家體驗(yàn)店，北京的體驗(yàn)店是在西單商場(chǎng)的北樓頂層,。網(wǎng)民如果不相信,，可以到體驗(yàn)店來，拿著訂單號(hào)直接看產(chǎn)品,，滿意了再取貨,。這種模式使北斗手機(jī)網(wǎng)發(fā)展迅猛，2006 年比上年的銷售額增長(zhǎng)了約 80%,，接近 6 億元,。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)銷售的成功，也讓北斗手機(jī)網(wǎng)向其他消費(fèi)電子產(chǎn)品拓展提供了基礎(chǔ),，但譚文勝說,，“我們并不著急，關(guān)鍵還是把關(guān)鍵業(yè)務(wù)做實(shí)做大,?！?/p> ????作者: 李全偉 ????聚力傳媒（PPLive） 互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域 ????上海 2004 年 11 月成立 ????現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò) Peer to Peer（同儕計(jì)算）技術(shù)應(yīng)用已比較普遍,。而在兩年前,，中國的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用還很鮮見。作為 P2P 流媒體領(lǐng)域的先行者,，上海聚力傳媒技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱聚力傳媒）是國內(nèi)最早開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)視頻軟件的公司,，最早的起源來自于其創(chuàng)始人兼 CEO 姚欣的實(shí)際需求。那是 2004 年年底,，姚欣還在上大學(xué),。當(dāng)時(shí)，校園內(nèi)沒有有線電視,，而姚欣又是個(gè)鐵桿球迷,。有一天,，他突然想到,，何不借助校園中的互聯(lián)網(wǎng)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)開發(fā)出一款軟件，可以實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的實(shí)時(shí)傳輸,。這樣,，PPLive 這款網(wǎng)絡(luò)視頻軟件就順理成章地出現(xiàn)了,。軟件研發(fā)出來之后，由于速度和播放質(zhì)量都不錯(cuò),，迅速風(fēng)靡起來,。到 2005 年 1 月，PPLive.com 網(wǎng)站的第一版隨之發(fā)布,，訪問量也一路攀升,。 ????當(dāng)時(shí)，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域還處在起步階段,，姚欣隱約感到這是一次難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),。就 P2P 技術(shù)本身而言，國內(nèi)要領(lǐng)先于國外好幾年,，這有可能是一個(gè)創(chuàng)造中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域超越國外的好時(shí)機(jī),。于是，就有了今天的 PPLive,。PP 就是 Peer to Peer（同儕計(jì)算）,，Live 則是英文單詞“直播”的意思。通過 P2P 的技術(shù),，可以實(shí)現(xiàn)在有限的帶寬條件下支持大量用戶享受流暢的視頻功能,。 ????PPLive 獨(dú)有的流媒體平臺(tái)可以為客戶提供網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)。同時(shí),，聚力傳媒擁有專業(yè)的營銷策劃團(tuán)隊(duì),，可以攜 P2P 流媒體平臺(tái)為客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的無縫隙覆蓋，客戶也可以委托 PPLive 發(fā)布公關(guān),、市場(chǎng),、活動(dòng)等資訊。目前,，PPLive 主要為廣大客戶提供廣告播放平臺(tái),，同時(shí)也在逐步建立起自身良好的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的口碑和初具規(guī)模的盈利架構(gòu)。而且,，它還為有多方面需求的合作伙伴提供網(wǎng)絡(luò)視頻支持服務(wù),。 ????現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多企業(yè)可能模仿國外某些企業(yè)的模式,，而 PPLive 是中國人第一次利用在這方面自主開發(fā)的技術(shù),。 ????作者: 李全偉 ????體驗(yàn)中國 打造首家四維互動(dòng)的傳媒平臺(tái) ????北京 2006 年年底成立 ????經(jīng)常坐飛機(jī)的商務(wù)人士，最無聊的時(shí)刻是通過安檢等待登機(jī)的時(shí)間,，短則三四十分鐘,，長(zhǎng)則數(shù)個(gè)小時(shí)，許多人都希望能夠找個(gè)地方上上網(wǎng)、看看新聞,。需求即商機(jī),，北京愛億客體驗(yàn)信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱體驗(yàn)中國）提供的機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，正是為了滿足這種需求,。 ????“體驗(yàn)中國”的創(chuàng)辦人認(rèn)定,，在視覺、聽覺傳統(tǒng)媒體之后,，體驗(yàn),、互動(dòng)的媒體形式一定是媒體的未來方向之一。因此,，他們從機(jī)場(chǎng)這一高端人群聚集地,、安檢區(qū)內(nèi)大量無聊時(shí)間資源、高端人群求知欲和上網(wǎng)需求出發(fā),，創(chuàng)辦了致力于打造以機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)媒體平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)的北京愛億客體驗(yàn)信息技術(shù)有限公司,。 ????這家公司與眾不同的核心價(jià)值，在于打造中國首家四維互動(dòng)體驗(yàn)傳媒互動(dòng)平臺(tái)──四維,，首先是機(jī)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn),、渠道互動(dòng)體驗(yàn)、行動(dòng)體驗(yàn)和虛擬體驗(yàn),；同時(shí)也指在一個(gè)項(xiàng)目里,，有聽覺、視覺,、觸覺與體驗(yàn)顧問介入的咨詢和反饋,。還有互動(dòng)，每個(gè)體驗(yàn)中心都有體驗(yàn)顧問,，把平臺(tái)上的消費(fèi)電子產(chǎn)品推薦給用戶,，還要把用戶的意見反饋給廠家。公司的核心價(jià)值在于這四種體驗(yàn)方式的融合,。 ????體驗(yàn)中國策略總監(jiān)程濤說,，公司現(xiàn)在最主要的體驗(yàn)項(xiàng)目──“體驗(yàn)中國”機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，就是在中國各個(gè)主要機(jī)場(chǎng)安檢區(qū)內(nèi)建立免費(fèi)上網(wǎng)體驗(yàn)區(qū),，通過滿足旅客免費(fèi)體驗(yàn)筆記本電腦,、瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、接受時(shí)尚信息,、觀看液晶電視,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)訂等體驗(yàn)組合，為消費(fèi)類電子,、旅游,、消費(fèi)升級(jí)服務(wù)及產(chǎn)品等前沿行業(yè)領(lǐng)先品牌搭建產(chǎn)品信息傳播的體驗(yàn)營銷平臺(tái),，使前沿時(shí)尚的生活元素與機(jī)場(chǎng)中高端消費(fèi)人群相結(jié)合。 ????目前,，機(jī)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)已搭建完成首都機(jī)場(chǎng)、青島機(jī)場(chǎng),、深圳機(jī)場(chǎng),、西安機(jī)場(chǎng) 4 處，在 2007 年上半年要完成 10 個(gè)機(jī)場(chǎng),、全年完成 20 個(gè)機(jī)場(chǎng)的體驗(yàn)中心的搭建運(yùn)營工作,。公司的盈利模式很簡(jiǎn)單，但卻很有效: 廣大航旅乘客免費(fèi)上網(wǎng),，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)消費(fèi)類電子,、旅游、消費(fèi)升級(jí)服務(wù)及產(chǎn)品,；在此推介自己產(chǎn)品與服務(wù)供受眾體驗(yàn)的廠商,，則付費(fèi)給公司。 ????作者: 李全偉 ????捷銀移動(dòng)的ATM （第三方非銀行金融服務(wù)行業(yè)） ????上海 2001 年成立 ????用手機(jī)可以上網(wǎng),、看視頻,，還可以干什么？捷銀的答案是: 手機(jī)還可以進(jìn)行金融支付,。 ????近年來,，電子支付市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)速度都超過 30%。據(jù)預(yù)測(cè),，2007 年總交易額有望突破 700 億元,。其中，移動(dòng)支付作為最超前的支付模式,，2006 年交易額達(dá)到 6.4 億元,，比 2005 年增長(zhǎng) 75%。上海捷銀信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱捷銀）總裁兼 CEO 沈國偉覺得,，手機(jī)支付是一種時(shí)尚的需求,，是銀行為主體、銀行卡和票據(jù)為主要工具的支付體系中的有益補(bǔ)充,。 ????目前,，捷銀與全國 8 家商業(yè)銀行總行和 30 多家省級(jí)分行進(jìn)行合作，探索出了以移動(dòng)支付為核心的電子支付業(yè)務(wù),。捷銀業(yè)務(wù)應(yīng)用于話費(fèi)充值,、電子票務(wù)、公共事業(yè)繳費(fèi),、數(shù)字卡,、彩票等領(lǐng)域,，用戶數(shù)量已經(jīng)超過 100 多萬，在全國 12 個(gè)地區(qū)建立渠道網(wǎng)絡(luò),，并擁有 1 萬多個(gè)代理商,。2005 年年底，捷銀把業(yè)務(wù)拓展到了電子機(jī)票領(lǐng)域,，還計(jì)劃推出手機(jī)機(jī)票,、機(jī)票超市等其他服務(wù)。 ????與 ATM 不同,，手機(jī)支付不需要先找 ATM 機(jī)再輸入密碼,。手機(jī)注冊(cè)以后，發(fā)出支付請(qǐng)求,，會(huì)動(dòng)態(tài)收到支付密碼,，達(dá)到方便簡(jiǎn)捷的目的。目前,，捷銀的交易量每個(gè)季度幾乎都是在翻倍增長(zhǎng),。捷銀以前只做移動(dòng)支付，但客戶的接受度和市場(chǎng)不成熟,。后來,，推出延續(xù)產(chǎn)品，比如固定電話的支付手段,。當(dāng)然,，在中國，移動(dòng)支付市場(chǎng)還不太成熟,，捷銀希望跟銀商合作,，靠收取傭金實(shí)現(xiàn)贏利。 ????作者: 李全偉 ????3GV8 手機(jī)應(yīng)用軟件先行者 ????北京 2005 年 8 月成立 ????吳剛是風(fēng)險(xiǎn)投資商 IDG 所推崇的創(chuàng)業(yè)英雄,，他在短短五年時(shí)間創(chuàng)造了國內(nèi)最大的手機(jī)游戲公司數(shù)位紅,，但當(dāng)別人蜂擁而至手機(jī)游戲時(shí)，他又看到了手機(jī)應(yīng)用軟件的新機(jī)遇并創(chuàng)立了新的公司,。2005 年,，3GV8 從娛樂性和可用性出發(fā)，開發(fā)手機(jī)應(yīng)用軟件的潛力,。今年 3 月的一天,，在其位于北京安定門外凱景銘座的辦公室中，吳剛拔弄著自己的諾基亞手機(jī),，“在過去,，別人給我發(fā)一個(gè)里面寫有電話號(hào)碼的短消息，你根本無法把號(hào)碼方便地存起來,，但現(xiàn)在就可以了,。這就是手機(jī)軟件給使用者帶來的方便,。” ????吳剛正是看到了這種需求,，從與手機(jī)功能聯(lián)系最密切的短信,、電話號(hào)碼本、通話等應(yīng)用軟件入手,，不斷進(jìn)行改善和升級(jí),，包括在線閱讀、手機(jī)拍照和錄音功能,，從而形成用戶使用手機(jī)軟件的習(xí)慣。如果登錄 3GV8 的網(wǎng)站（3GV8.com）,，就會(huì)看到這里完全是另一個(gè)手機(jī)文化現(xiàn)象,，如果你從未登錄過此網(wǎng)站，你可以把它想像成你的一個(gè)消磨時(shí)間,、尋找手機(jī)樂趣的場(chǎng)所,。這里的鐵桿用戶是學(xué)生和青年，他們利用軟件下載把小說和電子雜志下載到手機(jī)上閱讀,，利用 3GV8 提供的支持分段下載和斷點(diǎn)續(xù)傳功能的軟件下載游戲和電影,，或者在情人節(jié)時(shí)下載一個(gè)情人節(jié)短信模板發(fā)給你的朋友。自 2006 年年中以來,，3GV8 所推出的軟件用戶量已經(jīng)超過百萬人次,，同時(shí)在線量為 1 萬人上下。 ????與其他創(chuàng)業(yè)者不同,，吳剛兼有創(chuàng)業(yè)者的敏銳和企業(yè)家的眼光,。在先后兩次拿到 IDG800 萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資后，吳剛希望在手機(jī)應(yīng)用軟件商業(yè)模式的探索之路上走得更堅(jiān)實(shí),，“這是一次針對(duì)軟件客戶端的非傳統(tǒng)嘗試”,。QQ、網(wǎng)游已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)客戶端取得了成功,，3GV8 需要在手機(jī)上證明這一切,。吳剛和投資方甚至達(dá)成默契: 2008 年下半年產(chǎn)生收入，即使去年下半年 3GV8 已經(jīng)進(jìn)行了收入的嘗試并且取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。 ????在產(chǎn)品開發(fā)上,，吳剛希望所有的產(chǎn)品都能夠讓用戶停留的時(shí)間更長(zhǎng)。雖然都是閱讀,，但是新聞可能會(huì)采用 RSS 解決方案,，網(wǎng)頁需要一個(gè)網(wǎng)頁抓取的引擎，雜志需要更好的動(dòng)畫和語音效果,，小說則要考慮連載的需求,?！拔覀兊哪繕?biāo)是讓用戶時(shí)刻圍繞在你的身邊?！比欢?，這并不意味著 3GV8 一味追求用戶量的增長(zhǎng)，吳剛顯然更看重用戶留存率并找到真正屬于 3GV8 的用戶,?！皢渭冏非笥脩袅砍杀竞芨撸埠茈y從大量數(shù)據(jù)中將真正需要的數(shù)據(jù)剝離出來,，但是客戶留存率卻幫助我們找到真正的具有 ARPU 值用戶,。”他說,。在吳剛看來,，這是手機(jī)應(yīng)用軟件公司找到商業(yè)模式的本質(zhì)，也是 3GV8 制勝的關(guān)鍵所在,。 ????不僅如此,，3GV8 還承載著吳剛更多的夢(mèng)想: 如果說數(shù)位紅僅造就了一位成功的創(chuàng)業(yè)者，那么 3GV8 則寄托著吳剛讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的更多人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。 ????作者: 王亦丁 ????均瑤文化 國際體育品牌營銷 ????上海 2004 年成立 ????奧運(yùn)會(huì),、F1 和女足世界杯有什么共同之處？答案是,，他們先后與同一家中國的民營企業(yè)進(jìn)行了品牌授權(quán)業(yè)務(wù),。 ????總部位于上海的均瑤文化成立于 2004 年，是一家體育文化領(lǐng)域的品牌營銷商,，尤其專注于大型國際賽事品牌的引進(jìn)和運(yùn)作,。2005 年，均瑤文化成了奧運(yùn)會(huì),、黃金聯(lián)賽,、體育大會(huì)等賽事的特許經(jīng)營商。去年,，公司又獲得 F1 官方授權(quán),，成為其大中華地區(qū)獨(dú)家供貨商和銷售代理商，同時(shí)還獲得了 2007 年中國女足世界杯授權(quán)產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)和銷售權(quán),。2006 年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 1.7 億元,，今明兩年的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將不低于 50%,。 ????均瑤文化是中國知名的民營企業(yè)均瑤集團(tuán)的全資子公司。公司總經(jīng)理史飛本人是狂熱的體育愛好者,，尤愛足球,。2007 年 2 月,，史飛獲得了法國一家商學(xué)院的管理學(xué)博士學(xué)位，他的論文研究的就是大型賽事品牌特許經(jīng)營,。 ????均瑤文化將依托國際上方興未艾的品牌授權(quán)方式,，引進(jìn)大型文化體育活動(dòng)賽事品牌，同時(shí)整合開發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、銷售的資源,，向中國消費(fèi)者提供官方授權(quán)商品,。為此，均瑤文化建立了自己的創(chuàng)意中心,，并籌劃在各大城市構(gòu)建體驗(yàn)中心,，匯聚所獲得授權(quán)的全部文化體育活動(dòng)賽事品牌，為消費(fèi)者提供多品類的產(chǎn)品和多層次的服務(wù),。 ????目前,，全球品牌授權(quán)商品零售額每年超過 2,000 億美元,，其中美國占據(jù)了 65% 的份額,，而中國不到 0.5%。面對(duì)這么大的蛋糕和本土市場(chǎng)的潛力,，史飛的樂觀完全可以理解。一個(gè)日趨開放和富裕的中國,，文化體育等精神消費(fèi)的增長(zhǎng)是自然而然的,。史飛面臨的任務(wù)也許就是管理好這一模式的可復(fù)制性和規(guī)模效應(yīng)。 ????作者: 黃翔 ????開拓天際 基于位置的手機(jī)無線增值服務(wù) ????北京 2004 年 10 月成立 ????2006 年國慶期間,，進(jìn)入北京天安門地區(qū)的外地游客會(huì)收到一封來自天安門公安分局的短信,，友情提示游客相關(guān)注意事項(xiàng)。這種服務(wù)形式屬于基于通信基站小區(qū)的短信服務(wù)（簡(jiǎn)稱小區(qū)短信）,，目前被政府、商戶等廣泛使用,。天安門小區(qū)短信服務(wù)的提供者,，就是北京開拓天際信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱開拓天際）,。 ????開拓天際董事長(zhǎng)兼總裁徐恪寧說,，小區(qū)短信應(yīng)用系統(tǒng)是開拓天際率先在國內(nèi)研發(fā)成功的，并申請(qǐng)了國家發(fā)明專利,。小區(qū)短信服務(wù)是基于位置的無線行業(yè)應(yīng)用,，此業(yè)務(wù)是通過信令檢測(cè)手段獲得手機(jī)用戶的位置狀態(tài)信息,，結(jié)合移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及短消息（彩信、WAP）發(fā)布平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)在特定的時(shí)間,，針對(duì)特定地點(diǎn)（如機(jī)場(chǎng)、車站,、旅游景點(diǎn),、廣場(chǎng)等）的特定客戶群（旅客,、游客,、商務(wù)人士等）提供個(gè)性化信息服務(wù)的行業(yè)應(yīng)用移動(dòng)增值業(yè)務(wù)。 ????小區(qū)短信可以對(duì)手機(jī)用戶進(jìn)行篩選,。像天安門的服務(wù)短信,，只針對(duì)外地游客，并且是在進(jìn)入天安門附近時(shí),，手機(jī)才會(huì)收到提示信息,。小區(qū)短信目標(biāo)性很強(qiáng),，減少了盲目性,。比如，2006 年年初北京京廣橋附近發(fā)生地面塌陷事故,，北京手機(jī)用戶都曾收到過提醒短信,，但有些用戶身在外地，或者根本不會(huì)到事故地段附近,，這種群發(fā)效果并不好。不過,，使用小區(qū)短信服務(wù),，只要手機(jī)用戶進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)附近（兩三公里），就會(huì)收到提醒短信,，效果是很明顯的,。 ????小區(qū)短信的形式不局限于單純的簡(jiǎn)短文字，也可發(fā)送企業(yè)標(biāo)識(shí),、活動(dòng)信息圖片,、WAP 鏈接等信息。對(duì)于商業(yè)客戶而言，小區(qū)短信服務(wù)又是一種有效的宣傳手段,，其促銷服務(wù)更具有精準(zhǔn)性,。比如，手機(jī)用戶進(jìn)入一家電腦城,，商家可以為其發(fā)布專門促銷信息,，幫助他理想地購物。至于小區(qū)短信的輻射范圍,，還要根據(jù)運(yùn)營商信號(hào)覆蓋的程度而定,，有的地區(qū)可以精確到幾十米,，有的地方范圍會(huì)廣一些。 ????與以住的手機(jī)增值服務(wù)不同,，開拓天際的小區(qū)短信服務(wù)盈利模式比較獨(dú)特。接收服務(wù)的手機(jī)用戶是免費(fèi)的,，開拓天際向信息發(fā)布方收取服務(wù)費(fèi),。這種商業(yè)模式加上擁有核心技術(shù)，使開拓天際成立沒多久就實(shí)現(xiàn)了盈利,，目前已經(jīng)有近 10 萬客戶使用小區(qū)短信服務(wù),。隨著3G即將開通,，徐恪寧準(zhǔn)備把小區(qū)短信服務(wù)拓展到小區(qū) Web、小區(qū)彩信,、小區(qū)流媒體等多種領(lǐng)域,。 ????作者: 李全偉 ????視覺時(shí)代 手機(jī)視頻服務(wù) ????北京 2005 年 12 月成立 ????隨著 3G 時(shí)代即將到來，許多人都把手機(jī)增值服務(wù)作為一塊“肥肉”,，只不過如今的服務(wù)不限于發(fā)發(fā)短信,、下下彩鈴，而是向手機(jī)媒體,、手機(jī)視頻等多領(lǐng)域拓展,。視覺時(shí)代（北京）信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱視覺時(shí)代）總裁陳滿麗參與過創(chuàng)辦彩鈴公司，她覺得通過手機(jī)觀看短劇也是一種趨勢(shì),，于是創(chuàng)辦了提供手機(jī)短劇的公司,。 ????在現(xiàn)代人生活中，除了錢包、鑰匙之外,，手機(jī)可能是最不離身之物了,。越來越多的人習(xí)慣利用手機(jī)打發(fā)無聊時(shí)間。既然可以通過手機(jī)看短片,，喜愛嘗鮮的年輕人當(dāng)然不會(huì)放棄這一顯酷的新形式: “你們還在用手機(jī)聽音樂,、玩游戲？看看,，我已經(jīng)看視頻了,！” ????手機(jī)視頻市場(chǎng)的需求很大，而制作一部短劇的成本并不算高,，贏利前景并非像某些新行業(yè)那樣模糊不清,。陳滿麗介紹，一部手機(jī)短劇一般為 3 分鐘,，制作成本大概是 2,000 元,，而中國擁有手機(jī)的數(shù)量是 4.6 億（2006 年年底數(shù)據(jù)），只要有數(shù)千個(gè)用戶下載,，就可以收回成本,。 ????與把傳統(tǒng)電影轉(zhuǎn)化為手機(jī)視頻不同，視覺時(shí)代強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性,。這不僅是出于版權(quán)保護(hù)的需要,，而且是為了保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。視覺時(shí)代擁有完整的制作團(tuán)隊(duì),，除了一些合作,、購買的短劇外，更多的是原創(chuàng)作品,，這些作品從劇本,、導(dǎo)演到演員都不假手于人。陳滿麗說,，如果作者是業(yè)余的,，缺乏專業(yè)性，很可能這部作品好一些,，下部作品就會(huì)差一些,。而一家新媒體要想成功，必須打造品牌,，視覺時(shí)代提供的都是質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，自然有品牌效應(yīng)。目前,，視覺時(shí)代擁有 600 部作品,，包括國內(nèi)首部手機(jī)賀歲電影《豬.com》,、首部 60 集網(wǎng)絡(luò)情景短劇《辣白菜系列》、首部百集流媒體手機(jī)短劇《立氏診所》,。 ????作者: 李全偉 ????酷溜網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù) ????北京 2006 年 6 月 1 日成立 ????2005 年年底,，我們?cè)巡タ途W(wǎng)站土豆網(wǎng)作為酷公司進(jìn)行報(bào)道。時(shí)間不到一年,，播客網(wǎng)站已成明日黃花,，視頻網(wǎng)站已經(jīng)冒出數(shù)百家。在眾多視頻網(wǎng)站中,，酷溜網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱酷溜網(wǎng)）不是成立最早的,，也不是名氣最大的，但它卻是第一家提出與網(wǎng)友共享廣告收入的公司,，而這種模式最被看好,。 ????新的模式剛出現(xiàn)的時(shí)候，人們往往一哄而上,，忽略了內(nèi)容建設(shè),，常常你有我有全都有。視頻網(wǎng)站就是如此,，許多內(nèi)容嚴(yán)重雷同,，缺乏獨(dú)創(chuàng)性和原創(chuàng)性?？崃锞W(wǎng)提出“有錢一起賺”的商業(yè)模式,，既是對(duì)原創(chuàng)作者的一種尊重，更是為了保持自己網(wǎng)站的原創(chuàng)性和生命力,。 ????提出共享概念不難,，難的是拿什么與網(wǎng)友共享，是否有能力得到廣告費(fèi)進(jìn)行分成,。這要求公司必須是一個(gè)平衡發(fā)展的團(tuán)隊(duì),，產(chǎn)品要有，市場(chǎng)和銷售也要跟上,，不能只是一個(gè)技術(shù)主打或者內(nèi)容主打的公司,。如果公司不能平衡發(fā)展,，那么共享只會(huì)是一句口號(hào)而已,。 ????酷溜網(wǎng) 2006 年 7 月 17 日上線后，9 月 10 日就跟“伊利優(yōu)酸乳”啟動(dòng)中國首屆“酷溜微視頻大賽”,，獨(dú)家贊助商伊利優(yōu)酸乳投入幾百萬元,。同一天，酷溜網(wǎng)返還第一批“共享基金”,，并組織成立“中國原創(chuàng)視頻聯(lián)盟”,。時(shí)至今日，公司每個(gè)月都會(huì)有廣告費(fèi)分給網(wǎng)友，在酷溜網(wǎng)開博客的網(wǎng)友收入上萬元的已不鮮見,。目前,，酷溜網(wǎng)后臺(tái)的視頻作品有 20 多萬部，有許多都是原創(chuàng)作品,。 ????作者: 李全偉 相關(guān)稿件
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