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 作者: Jerry Useem    時間: 2007年04月01日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百零八期>>特別報道         
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????18 位領導者和杰出人物與我們分享他們對未來發(fā)展方向與前景的看法

????作者: Jerry Useem

????2未來就在眼前: 在一部精彩史書《未來的教訓》(Lessons From Our Future)中,,作者總結道: “如果未來讓我們知道了什么,那就是未來還沒有發(fā)生,?!边@種觀點多年來一直正確,還有助于解釋為什么未來的東西(從家用機器人到氣墊船)是多么具有未來感,。但是,,近年來卻不同了,眼前的東西正越來越有未來感,。這不免引發(fā)疑問: 難道我們活在未來,?有可能。1972 年,,紅人隊主教練喬治?艾倫(George Allen)宣稱“未來就在眼前”,,把困境中的球隊帶到了超級碗總決賽。他的論斷最終還是被邁阿密海豚隊推翻了,,紅人隊以 7 比 14 落敗,。當年的海豚隊早已成為歷史。如今,,當你走入一家 Circuit City 電子商品連鎖店,,看到兩個小孩在玩橄欖球電子游戲時,從遠處看,,那很像真實的 NFL 比賽,。這樣的情景顯然屬于未來。再請你登陸谷歌地球(Google Earth)飛到上海,會看到那里正在建造一座 101 層高,、造型很科幻的大樓,。也許你在網絡社區(qū) Second Life 里沒有化身,但銳步(Reebok)在那里卻有,,那是一家由像素建成的商店,,銷售只出現(xiàn)在 Windows、Mac,、Linux 操作系統(tǒng)里的漂亮鞋子,,但收的可是真錢。我們再也不像過去,,因為幾個廣播節(jié)目就瘋狂不已,!如果未來已經在我們眼前,那么再往前又是什么呢,?我們的預測是: 孟漢娜(Hannah Montana),,即米麗?塞勒斯(Miley Cyrus),,14 歲的迪士尼(Disney)新星,,她的品牌將從電視、音樂,、游戲機延伸到迪士尼為其打造的現(xiàn)實領域,。所以,從長遠看,,再往前會變得更加未來,。未來不會匱乏,而到來的速度將比往更快,,就像游戲的升級那樣快,。以這樣的速度,預見潛伏在角落,、終將涌現(xiàn)的事物,,不僅是對洞察力的挑戰(zhàn),也是對視力的挑戰(zhàn),。在接下的幾頁里,,我們將讀到 18 位一流的領袖和思想家(還有一只鴨子)對本領域的展望,包括 3-D 出版,、1,000 億美元的私人股權交易等,。如果纖維素乙醇(想象一下以木片和雜草為動力的汽車吧!)讓你想起《回到未來》(Back to the Future)里的最后一幕,,那就別忘了博士的那句話: “路,?我們去的地方不需要路。”

????彼得?切寧(Peter Chernin) 新聞集團(News Corp.)總裁兼 COO

????傳媒娛樂公司 90% 左右的利潤都來自舊媒體,,我們覺得,,占領有利可圖的新業(yè)務很重要。MySpace 是我們在 2006 年為占領這樣的領域所采取的行動,。2007 年,,將會是移動娛樂。移動是世界上最大的分銷平臺,,手機用戶達到了 20 億,,網絡用戶和電視用戶只有 10 億。在移動領域,,我們最有趣的收購是 Jamba 公司 51% 的股份,。Jamba 銷售彩鈴和其他個性化手機功能。這是一個初創(chuàng)的媒體公司,,可已經在 30 個國家有了業(yè)務,。我們可以通過 Jamba 直接向手機用戶發(fā)送內容,比如我們即將推出的《辛普森一家》(Simpsons),。

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????邁克?埃斯丘(Mike Eskew) UPS 公司 CEO

????全球化最初是大型跨國企業(yè)的趨勢,,但現(xiàn)在,正逐步成為中小企業(yè)的趨勢,。2007 年是我們公司成立 100 周年,,我們把這一年看作是中小企業(yè)加劇全球化的一年。它們在互聯(lián)網上看起來與其他任何公司一樣大,,能做的事似乎也一樣多,。技術使它們的營業(yè)地址虛擬化,掩蔽了它們規(guī)模,。他們請我們擴大他們的市場,,以便能在任何地方推銷。

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????戴維?魯賓斯坦(David Rubenstein) 凱雷集團(Carlyle Group)創(chuàng)始人之一兼總經理

????私人股權市場上的成功也許不能持續(xù),。災難性的事件可能會嚇倒投資者,,重大并購有可能失敗,經濟可能放緩,。但是,,即便是在經濟不景氣時期,個人資本市場也不會崩潰,,因為它已經轉型,。如今,從事交易的組織擁有巨大的財政資源,,并能任用戴維 卡爾霍恩(David Calhoun),、郭士納(Lou Gerstner)和杰克?韋爾奇(Jack Welch)這樣的管理人才,。我認為,在 2007 年會出現(xiàn) 500 億美元的收購交易,。兩年后,,會有 1,000 億美元的交易。

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????米切爾?貝克(Mitchell Baker) 莫茲拉基金會(Mozilla)CEO

????我們目前置身于網頁由基于文本向基于多媒體轉變的時代,。我們過去曾認為超文本鏈接令人驚奇,,但那是平面的世界。而現(xiàn)在我們正進入一個球面的世界,。當網頁整合好視頻與圖像之后,,我們會看到一些令人印象深刻的嘗試。

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????艾利?布洛德(Eli Broad) Sun America 公司及KB Home 公司創(chuàng)始人

????美國的長期問題是競爭力,,我認為 2007 年將敲響警鐘,。我們終于要為公共教育事業(yè)做點事了。會制定出國家標準,,至少是科學和數(shù)學方面的標準,。

????我最為關注教育問題,但我的個人愛好是藝術,。五年來,,藝術市場每年增長 10% 至 30%,但任何事物的發(fā)展都不會是一條直線,,總要有補救手段,。我給我的很多畫都買了保險,,我買這些保險的錢比買藝術品的錢還多,。

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????比爾?理查森(Bill Richardson) 新墨西哥州州長

????我的伊拉克政策是在 2007 年設定撤軍日期,并使伊拉克的三個民族達成政治協(xié)議,。我們應該投入到面對面的艱難對話當中,,傳遞強硬的信息,努力達成能夠保護美國利益的外交協(xié)議,。我們受困于伊拉克,,使我們沒有做好改善與盟國關系、共同打擊國際恐怖主義的外交工作,,與敘利亞,、伊朗等流氓國家之間的交涉也搞得不好。

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????馬丁?索瑞爾(Martin Sorrell) WPP 集團 CEO

????中國以及互聯(lián)網仍將是兩個最大的機遇,。去年我六次去中國,,政府總是低估人口的增長,據(jù)政府公布的數(shù)據(jù),,中國目前有人口 13 億,,而我認為中國實際上有 15 億人,。這兩者差額相當于一個印尼,或三個半英國,,或三分之二個美國,。所以,在我看來,,中國的機遇比大多數(shù)人認為的要大,。中國移動有 3 億用戶。想想看,,這可相當于美國的人口啊,。

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????麥晉桁(John Mack) 摩根士丹利公司(Morgan Stanley)董事長兼 CEO

????在過去的幾個月中,我先后與英國財政部長戈登?布朗,、俄羅斯總統(tǒng)普京,、墨西哥總統(tǒng)卡爾德隆以及多位美國參議員交談過。他們都擔心貿易保護主義,。這個問題在美國受到了巨大關注,,在歐洲依舊存在,在德國還加劇了,。你看,,我們有一個美妙的全球化市場,我們擁有大量流動資金,。什么能使這個市場出現(xiàn)異常呢,?當然是恐怖襲擊。但從長遠來看,,能使我們異常的是貿易保護主義,。

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????T. 布恩?皮肯斯(T. Boone Pickens) BP 資本公司(BP Capital) 創(chuàng)辦人

????我認為 2007 年的原油均價是 70 美元一桶。世界產量幾乎達到高峰,,而需求仍將繼續(xù)增長,。

????譯者: Oliver

????前瞻 中國

????建筑熱 雷姆?庫哈斯(Rem Koolhaas)荷蘭 OMA 公司首席建筑設計師

????雷姆?庫哈斯已經是一位富有想象力的建筑設計師,但在中國這個舞臺上,,他把設計帶到了一個新高度,。正當北京全力準備 2008 年夏季奧運會時,庫哈斯和他的公司也在建設北京新的地標性建筑──中國中央電視臺大樓,,一家中國國營廣播公司的總部,。這座 230 米高的環(huán)扣形大樓將奧運會到來之際啟用。庫哈斯和他的團隊的下一個目標是深圳證券交易所大樓,。──Jenny Mero

????未來的景象 眼下似乎沒有什么能阻止中國的增長,。未來幾年,還有另外 4 個建筑項目值得關注,。

????五個問題

????維諾德?科斯拉(Vinod Khosla) 風險投資人

????我們很早就投入到乙醇的潮流,,2007 年有什么,?

????2007 年將是纖維素乙醇的時代,就是用雜草,、木片以及其他未得到充分利用的生物廢棄物,。還會出現(xiàn)丁醇等新型燃料。出現(xiàn)生物汽油,,也不會讓我感到奇怪,。我們將看到生物燃料從燃料添加劑變成汽車的主要燃料。

????使用乙醇有哪些阻礙,?

????會出現(xiàn)一些受到石油公司資助的批評者,,他們一方面公開支持可再生燃料,另一方面卻通過各種秘密公關行動加強對生物燃料的攻擊,。我們甚至能看到油價在操縱之下下跌,,延緩這一轉變。這一轉變對我們的地球來說是必需的,。

????替代能源中還有哪些領域值得我們關注,?

????煤。我們將看到有人推動潔凈煤,,因為它是一些傳統(tǒng)電力公司的緩兵之計,。潔凈煤將與風力、太陽能將展開一場賽跑,。我個人會反對太陽能熱電,,但希望太陽能光電和潔凈煤勝出。

????國會和總統(tǒng)候選人會怎樣影響這場爭論的結果,?

????2008 年總統(tǒng)候選人立場相似,,這是最大的影響。像國會民主黨多數(shù)派和布什政府一樣,,傳聞中的大多數(shù)總統(tǒng)候選人都支持更激進的生物能源政策,。

????除了綠色技術,你還會在哪里投資,?

????我們對移動應用感到興奮,并在半導體和電池方面看到了突破,。

????前瞻 廣播

????雙重威脅 西恩?麥克馬納斯(Sean McManus) 哥倫比亞廣播公司(CBS)新聞及體育部總裁

????作為體育節(jié)目主持人吉姆?麥凱(Jim McKay)的兒子,,西恩?麥克馬納斯成長的歲月是與他的偶像兼導師、美國廣播公司(ABC)的魯恩?阿利奇(Roone Arledge)在狹小的控制室里一起度過的,。魯恩曾是唯一在大電視臺上同時主管新聞和體育的人,,直到麥克馬納斯在 2005 年末接管了 CBS 的新聞節(jié)目。當時,,他受命要像改革一度垂死的體育部門那樣帶領新聞部門走出困境,。他第一個大的行動是雇用凱蒂?庫里奇(Katie Couric)主持晚間新聞節(jié)目,,但還沒有收到回報。前一陣,,他忙于 41 屆超級碗總決賽,,但真正讓 51 歲的他感興趣的是 2008 年美國總統(tǒng)選舉。他說: “它就像橄欖球賽季剛開始,,沒有明顯的強隊,,但總會有強者脫穎而出?!暴ぉatthew Boyle

????五個問題

????琳達?凱普蘭?塞勒(Linda Kaplan Thaler) 凱普蘭?塞勒集團(Kaplan Thaler Group)首席執(zhí)行官兼創(chuàng)意總監(jiān)

????你的新書《友善的力量》講述了如何運用友善作為商業(yè)工具,。它真的是商業(yè)趨勢嗎?

????貪婪和投機讓人們憤怒,??纯窗踩唬‥nron)、惠普(Hewlett-Packard)以及最近家得寶(Home Depot)的CEO,。友善沒有直接帶來盈利,,但我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網的作用很大,你無法擺脫網絡的傳播,。用做秀來掩飾丑行的日子一去不復返了,。

????你怎樣重塑美國的品牌形象?

????如果你把美國看作是一個品牌的話,,那么布什總統(tǒng)就是我們著名的代言人,。如果布什在世界不受歡迎,那么美國最大的財富就是美國人,。特別是商界人士,,他們是我們在世界各國的大使,他們每一次有益的交流都為我國贏得了一張贊成票,。

????過去,,你搞過政治活動宣傳,在 2008 年選舉前的造勢階段會出現(xiàn)什么,?

????我相信,,總統(tǒng)候選人會較少關注一般性的“感覺不錯”的造勢宣傳活動,,觀眾不會對它感興趣,。他們會針對特殊人群傳達有針對性的信息。

????那會是什么呢,?

????與教育有關的宣傳,,將在 Lifetime 或 Oxygen 電視臺上進行,;與青少年有關的信息將出現(xiàn)在 YouTube 網站或 MTV 電視臺上。但這些活動都會帶有娛樂的成分,。因為當今的社會以娛樂為中心,,阻力最小的途徑,,是能帶給我們快樂或驚奇的途徑。

????為什么一只鴨子能賣保險,?

????美國家庭人壽保險公司(Aflac)的鴨子(廣告形象)身上集中了我們對社會的感受,。沒人注意我們。我們需要聽眾,。

????前瞻 設計

????有前景的產品 寶拉?安托內利(Paola Antonelli) 紐約現(xiàn)代藝術博物館(MOMA)建筑與設計館館長

????我期待立體打?。?-D Printing)的新進展,用一束激光使液體或粉末變成形狀復雜的固態(tài)物體,。目前,,造一把椅子需要 7 天,不久后只需要 7 小時,,隨后只需 7 分鐘,,你還可以噴涂不同的顏色,附予各種質感,。人們將能自己設計所需要的產品,,3D 生產最終將成為一場開源運動,世界各地的社區(qū)都會有 3D 生產站,。這將節(jié)約能源,,因為并不需要倉庫和卡車。在制造過程中,,需要多少材料就用多少,,沒有浪費。當然,,做到這一點需要數(shù)年時間,,不過今天已經開始。

????五個問題

????基里爾?索科洛夫(Kiril Sokoloff) 13D 研究公司創(chuàng)始人

????你說過,,美國對外國石油依賴程度的增長很快會變成一場危機,。

????石油政治正成為一場危險的游戲,有普京,、查韋斯,、莫拉萊斯等人為證。中東是一個火藥桶,。在那里,,任何事情都有可能出問題。

????什么信號使你最擔心,?

????上世紀 80 年代,我們未動用的石油產能很大──大約有 1,400 萬桶?,F(xiàn)在只剩下 300 萬桶,,同時生產也危險地集中于少數(shù)國家,,這足以讓人們把暖冬氣候放在一邊了。世界上超過 192 個國家依賴石油來維持,,但絕大部分石油是由 30 幾個國家生產的,,其中石油日出口量超過 50 萬桶的國家僅 17 個。大約 71% 的石油產自國營石油公司,。

????美國應該受到譴責嗎,?

????事實上,從 2000 年起,,世界上 85% 的能源需求增長來自新興經濟體,。

????您最關注哪些國家?

????目前,,中國擁有大約 3,300 萬輛汽車,,預計到 2015 年將增加到 1.3 億輛。目前,,中國 70% 至 80% 的石油需求來自卡車和貨運,,而非小汽車。中國政府正在建設總長達 8.5 萬公里的公路網,,規(guī)模相當于美國在上世紀 50 年代時建設的公路系統(tǒng),。

????這對于投資者來說意味著什么?

????這種情況將上演數(shù)十年,。做長期投資,,關鍵要看持續(xù)能力,而持續(xù)力的關鍵在于買進的時機,。去年,,我們有兩個很好的時機。如今,,暖冬成為可能的因素,,所以明智的選擇是靜觀,看看暖冬是否能讓整個行業(yè)走勢疲軟,。如果真的出現(xiàn)疲軟,,那么到了春末會有絕佳的買入機會,在這之前不行,。




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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