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重塑寶萊塢
 作者: Jason Overdorf    時(shí)間: 2007年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十期>>商 業(yè) 2.0         
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????一位特立獨(dú)行的印度電影制片人從好萊塢那里尋找靈感。不止是為了拍電影,,也是為了打造商業(yè)模式

????作者: Jason Overdorf

????2006 年 12 月,,羅尼?斯克魯瓦拉(Ronnie Screwvala)和好萊塢導(dǎo)演奧利弗?斯通(Oliver Stone)、影星理查德?吉爾(Richard Gere)一起走上了閃亮的迪拜國(guó)際電影節(jié)(Dubai International Film Festival)的紅地毯。西方人或許不知道他是誰(shuí),,不知道他憑什么能與兩位好萊塢名人作伴,,但熟悉印度電影業(yè)的人應(yīng)該不難理解。斯克魯瓦拉是印度最重要的電影制片人,,他把好萊塢制作電影的模式帶到了南亞次大陸,。而渴望新機(jī)遇的美國(guó)電影制作人也想加入到他的行動(dòng)中來(lái)。

????被人稱為“寶萊塢”(Bollywood)的印度電影業(yè)極為多產(chǎn),,每年有 1,000 部影片問世,。可是在 2005 年,,電影業(yè)全部收入僅 15 億美元,,只有少數(shù)幾部電影進(jìn)入了國(guó)外的首輪影院。相比之下,,好萊塢在 2005 年出產(chǎn)了 563 部電影,,票房收入達(dá) 180 億美元,其中 96 億美元來(lái)自海外發(fā)行,。

????寶萊塢怎么就不能賺更多的錢呢,?這個(gè)問題是斯克魯瓦拉的公司 UTV 軟件傳播(UTV Software Communications)的發(fā)展動(dòng)力。這位 49 歲的企業(yè)家說(shuō): “(多頻道)廣播是在 1992 年才有的,,現(xiàn)在已經(jīng)是 40 億美元的產(chǎn)業(yè),。可是,,電影這個(gè)有著百年歷史的產(chǎn)業(yè),,營(yíng)業(yè)收入還不到 20 億美元。我們一定要發(fā)展,?!彼霓k法是變革寶萊塢──打破現(xiàn)有商業(yè)模式,采用符合國(guó)際慣例的制片規(guī)則,。

????這是一項(xiàng)艱巨的工作,。寶萊塢從來(lái)不講規(guī)則。它由五六個(gè)顯赫家族控制,,可他們非常不職業(yè),。電影在沒有劇本、缺少資金的情況下就開拍了,。在拍到一半時(shí),,演員們會(huì)消失數(shù)周,不是回家,、去度假,就是去接別的片子。電影院老板為了少分錢給制片人,,通常低報(bào)票房收入,。你幾乎不可能知道一部片子是否賺錢或賺了多少錢。

????此外,,印度電影的情節(jié)對(duì)外國(guó)人缺乏吸引力,。在西方人看來(lái),寶萊塢的電影特別鬧心,,奇怪地混雜了武打和音樂,。電影一般都在三個(gè)小時(shí)以上,男主角通常連唱帶跳,,與幾個(gè)壞蛋打架,,贏得一個(gè)美女,找到失散很久的兄弟,,最后在媽媽臨終時(shí)伏在她的床頭痛哭,。

????斯克魯瓦拉于上個(gè)世紀(jì) 90 年代末進(jìn)入寶萊塢,他只與能按照他的規(guī)矩辦事的人合作,。UTV 已經(jīng)拍了十幾部電影,,都具備專業(yè)制片的所有要素: 預(yù)算、營(yíng)銷,、發(fā)行計(jì)劃,、前期準(zhǔn)備、三個(gè)月的拍攝,。公司將這些電影面向國(guó)際發(fā)行,,獲取好萊塢式的額外收入,比如產(chǎn)品置入式廣告,、原聲樂版權(quán)和視頻點(diǎn)播,。斯克魯瓦拉還削減了電影放映時(shí)間,摒棄了散亂而老套的故事情節(jié),。他的熱門影片《Rang de Basanti》(春天的色彩)講述了印度都市叛逆青年的故事,,在美國(guó)取得了 200 萬(wàn)美元的票房。斯克魯瓦拉說(shuō): “我們打破了舊模式,?!彼炎约旱慕?jīng)歷與當(dāng)年《星球大戰(zhàn)》(Star Wars)等獨(dú)立制片電影為好萊塢開創(chuàng)新流派相比。

????斯克魯瓦拉喜歡開先河,。他當(dāng)過(guò)游戲節(jié)目主持人,,最早的職業(yè)是在孟買走街串巷,向樓房里的居民推銷一種叫做“遙控器”的新玩意兒,。他讓印度人遠(yuǎn)離只有一個(gè)頻道的國(guó)營(yíng)電視臺(tái),,并在上世紀(jì) 80 年代將有線電視引入印度,。他把由此賺到的錢投入到制作電視節(jié)目當(dāng)中,制作卡通動(dòng)畫片,,產(chǎn)量穩(wěn)定,,還吸引美國(guó)的制片商將動(dòng)畫片外包給他做。

????但他腦子里始終想著電影,。他說(shuō): “印度人特別愛看電影,,這是我們的傳統(tǒng)。但我們的商業(yè)才能和我們的創(chuàng)造能力一樣強(qiáng)大,。在我看來(lái),,這里有著巨大的商機(jī)?!?/p>

????他是對(duì)的,。電腦游戲,、互聯(lián)網(wǎng),、視頻點(diǎn)播已經(jīng)影響到了美國(guó)電影生產(chǎn)商的營(yíng)業(yè)收入,現(xiàn)在他們來(lái)敲他的門了,。今年,,斯克魯瓦拉的電影公司與索尼電影公司(Sony Pictures)、Fox Searchlight 公司合作拍片,,演員包括克里斯?洛克(Chris Rock)和威爾?史密斯(Will Smith),。此外,還要將朱姆巴?拉希利(Jhumpa Lahiri)的小說(shuō)《同名》(The Namesake)改編成電影,。2006 年,,新聞集團(tuán)(News Corp.)和迪士尼(Disney)購(gòu)買了 UTV 的股份。

????斯克魯瓦拉的計(jì)劃正在結(jié)出成果,。2005 年,,UTV 的收入為 5,200 萬(wàn)美元,其中 3,200 萬(wàn)來(lái)自電影,,并有了一定的盈利,。按票房和副產(chǎn)品收入統(tǒng)計(jì),UTV 已經(jīng)成為印度第二大制片公司,,是業(yè)界急速竄升的一顆新星,。它的“新型”商業(yè)實(shí)踐也促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行變革。人們?cè)絹?lái)越多地看到了合同,、預(yù)算,、資產(chǎn)負(fù)債表,還有拍攝計(jì)劃,、更高的營(yíng)銷預(yù)算,、電影副產(chǎn)品開發(fā)等,。據(jù)普華永道(PricewaterhouseCoopers)預(yù)計(jì),印度電影在 2010 年將創(chuàng)造 23 億美元的營(yíng)業(yè)收入,。

????UTV 還有很多其他投資,,比如 15 部直接以 DVD 出售的電影、與美國(guó)一家公司合拍的動(dòng)畫片和一部美國(guó)電視連續(xù)劇,。但斯克魯瓦拉還沒有達(dá)到最終的目標(biāo): “我們與迪士尼關(guān)系很好。我希望這能幫助我們把電影拿到沃爾瑪(Wal-Mart)銷售,?!彼f(shuō)話的口氣真像一位好萊塢制片人,只不過(guò)帶著濃重的殖民地口音,。

????譯者: 天逸




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