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快意血仇
 作者: David Kirkpatrick    時(shí)間: 2007年06月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十一期>>技術(shù)         
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發(fā)表評(píng)論        

我們用不用去給雙方拉架,?絕對(duì)不用,。它們打得越熱鬧,芯片的性能會(huì)越好,。對(duì)客戶──也就是我們大家──來說,,看別人大打出手,實(shí)乃一大樂趣,。
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????英特爾和 AMD 鷸蚌相爭,,顧客漁翁得利

????作者: David Kirkpatrick

????要想給英特爾(Intel)和 AMD 兩家公司在微處理器上無休止的技術(shù)糾紛理出個(gè)頭緒,就如同在中學(xué)的過道里為一場吵吵嚷嚷的比賽當(dāng)裁判一樣難,。這家公司的發(fā)言人在聽到對(duì)方的指控時(shí)說: “這簡直是胡說八道……”另一方隨即有人反唇相譏: “他們嚇得魂不附體了,,活該!”

????這篇關(guān)于計(jì)算機(jī)芯片的文章居然寫成了這樣──推測哪一方最不可能在撒謊,!但是,,信不信由你,這是件好事,,因?yàn)檫@表明真正的競爭終于開始了,。

????英特爾幾乎獨(dú)霸這個(gè)行業(yè)長達(dá) 20 年之久,ADM 則像迪士尼動(dòng)畫片《Meep meep!》里的威利狼(Wile E. Coyote)一樣,,一次又一次地?cái)[好架勢,,想給必必鳥(Road Runner)一記重拳,但總是在最后關(guān)頭讓步履快捷的必必鳥給打懵了,。然而,,到了 2003 年,AMD 終于找到了有威力的武器: Opteron,,這是一種令英特爾無法與之匹敵的服務(wù)器芯片,。

????有兩年左右的時(shí)間,AMD 在業(yè)績上一直處于明顯的優(yōu)勢,,使它得以把所有的主要計(jì)算機(jī)制造商納入其客戶名單──最初是 IBM,,然后是惠普(Hewlett-Packard)和 Sun,抵制時(shí)間最長的戴爾公司(Dell)去年也終于加入了,。根據(jù)市場調(diào)研公司 Mercury Research 的報(bào)告,ADM 在服務(wù)器市場上所占的份額(在 Opteron 剛上市時(shí)幾乎是零)穩(wěn)步增長,,于 2006 年年底達(dá)到 22% 左右,。由于服務(wù)器是處理器制造業(yè)中贏利最多(也是它最引以為豪)的部門,這個(gè)份額可謂非同小可,。與此同時(shí),,英特爾則開始了一次艱苦的模仿過程,并且在去年經(jīng)過一系列的內(nèi)部整頓,,搞出了一個(gè)大體上可以與 AMD 的 Opteron 性能相媲美的產(chǎn)品,。

????接著,,英特爾在去年又推出一種名叫 Clovertown 的芯片,以此擊敗 AMD,,重新建立了它在運(yùn)行速度上的優(yōu)勢,。Clovertown 是第一臺(tái)有四個(gè)計(jì)算引擎或“核心”的微處理器?!? 核心計(jì)算技術(shù)”極其復(fù)雜,。要想弄明白這兩家公司在技術(shù)上的區(qū)別,你不僅要考慮到運(yùn)行速度(這是英特爾最愛用的衡量標(biāo)準(zhǔn))這個(gè)因素,,還要考慮到每一瓦電所發(fā)揮的效用(這是 AMD 推崇的標(biāo)準(zhǔn)),。可以說,,兩家芯片制造商各有所長,。英特爾公司首席執(zhí)行官歐德寧(Paul Otellini)在公開場合一針見血地指出,對(duì)于英特爾來說,,它爭的是“夸耀的權(quán)利”,。他做到了。這些年來,,英特爾頭一回得以擴(kuò)大它在服務(wù)器市場的份額,,并且靠大幅降價(jià)來加快其擴(kuò)大速度。這樣做使英特爾利潤率大大下降──但同時(shí)也重創(chuàng)了 AMD,,后者的收入開始急劇減少,,股票價(jià)格也連連下跌,英特爾的股價(jià)卻上漲了,。

????毋庸置疑,,AMD 不會(huì)坐等英特爾再次給它來個(gè)當(dāng)頭一記飛腿;它也一直在閉門修煉,。今年初秋,,它將推出自 Opteron 問世以來最重要的新芯片,一種代號(hào)為 Barcelona 的 4 核心微處理器,。據(jù) AMD 公司服務(wù)器業(yè)務(wù)主管蘭迪?艾倫(Randy Allen)稱,,Barcelona 的性能將超出 Clovertown 40% 左右。無論他是否在夸大其詞(外部專家似乎不這么認(rèn)為),,英特爾到時(shí)候都會(huì)做出回應(yīng),。隨后,AMD 也會(huì)再出新招,,這樣周而復(fù)始,,各不罷休。

????客戶和分析師們的看法則是一致的,即眼下的競爭很公平,,也許這是破天荒頭一回,。AMD 不會(huì)輕易敗下陣來?!案偁庪p方勢均力敵,。”倍受尊重的處理器業(yè)分析師內(nèi)森?布魯克伍德(Nathan Brookwood)說,?!暗@種情況挺特殊,因?yàn)槿藗冇X得英特爾能調(diào)動(dòng)的資源要大得多,?!?/p>

????“在技術(shù)水準(zhǔn)上,我們認(rèn)為 AMD 和英特爾不相上下,?!盨un 公司首席技術(shù)官格雷格?帕帕佐普洛斯(Greg Papadopoulos)說。該公司很快就將銷售裝有這兩家公司生產(chǎn)的芯片的服務(wù)器,?!坝⑻貭栐诠こ虒W(xué)上有優(yōu)勢,AMD 則有它的強(qiáng)項(xiàng),?!?/p>

????最能表明 AMD 已今非昔比的標(biāo)志是,英特爾不再裝作無所謂的樣子──而是開始流露出敵意來,。比如,,去年,在英特爾舉辦的一次大型技術(shù)展覽會(huì)上,,公司高級(jí)副總裁帕特?蓋爾辛格(Pat Gelsinger)打開展示臺(tái)上的一臺(tái)電腦時(shí),,巨大的屏幕上出現(xiàn)了他的密碼: I HATE AMD(我討厭 AMD)。

????我們用不用去給雙方拉架,?絕對(duì)不用,。它們打得越熱鬧,芯片的性能會(huì)越好,。對(duì)客戶──也就是我們大家──來說,,看別人大打出手,實(shí)乃一大樂趣,。

????譯者: 王恩冕




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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