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“美國偶像”的中國之旅
 作者: 黃翔    時(shí)間: 2007年07月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十三期>>特寫         
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在行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者心目中,,愛康的地位也差不多如此,。美國是全球最大的健身器材市場,愛康所占的份額幾近一半。
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????作者:黃翔

????作為全球健身器材行業(yè)的老大,,美國愛康公司(Icon Health & Fitness)的英文名稱確實(shí)恰如其分,。“Icon”的意思是偶像,,像從前的“Cola”(可樂)一樣,,如今的 iPod 等品牌也被稱為“美國的偶像”(American Icon)。在行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者心目中,,愛康的地位也差不多如此,。美國是全球最大的健身器材市場,愛康所占的份額幾近一半,。在跑步機(jī)(最常用的健身器材)市場,,有近三分之二的產(chǎn)品來自愛康。另一個(gè)關(guān)于“偶像”的例證是,,布什總統(tǒng)在“空軍一號”上使用的跑步機(jī),,施瓦辛格家里裝備的健身器材,也都是愛康的產(chǎn)品,。而這兩位,,本身就是不折不扣的“美國偶像”。

????說起來,,愛康公司的歷史不過 30 年,。30 年,說短也不短,,但它起步的業(yè)務(wù)并不是健身器材,。公司的創(chuàng)始人是美國猶他州州立大學(xué)商科的兩位在校生。他們當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的動機(jī),,是為了資助學(xué)業(yè),,從沒想會一直干到現(xiàn)在(二人分任董事長和 CEO),。最初,,公司基本上是一家貿(mào)易公司,從亞洲進(jìn)口廚具,、餐具和一些大理石產(chǎn)品,。后來,二人還一度看好過節(jié)能市場的前景,,代理了一種燒木柴的火爐,。再后來,公司開始生產(chǎn)蹦床,,算是與體育器材沾上了邊,。隨后,,制造的范圍擴(kuò)展到了跑步機(jī)、健身車等運(yùn)動和健身器材,。1988 年,,二人經(jīng)過深思熟慮,決定賣掉所有其他業(yè)務(wù),,專注于運(yùn)動器材的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售。目前,,公司的銷售收入約 10 億美元,,為行業(yè)之冠,每年生產(chǎn) 170 萬多臺跑步機(jī),、健身車,、橢圓機(jī)及力量訓(xùn)練器械。愛康擁有和經(jīng)特許使用的品牌包括諾迪克(NordicTrack),、健騎(HealthRider),、普樂福(ProForm)、威德(Weider),、夢想(Image),、威斯樂 (Weslo)、自由行(FreeMotion),、金體操房(GoldGym)和銳步(Reebok)等九大系列,。愛康亞太區(qū)總裁博強(qiáng)(Jon Brenchley)告訴《財(cái)富》(中文版),美國有三分之一的家庭有健身器材,,而愛康的產(chǎn)品是他們的首選,。

????愛康與中國打交道,始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代在廈門的定牌生產(chǎn),,當(dāng)時(shí)是供應(yīng)亞洲市場,。2003 年,公司決定將亞洲總部遷往上海,,增設(shè)工廠,,并開拓中國市場。目前,,除廈門之外,,公司已經(jīng)在上海、青島和惠州完成新廠房的建設(shè),,中國基地總的產(chǎn)能已經(jīng)占到全公司的三分之一,。博強(qiáng)介紹說,中國的產(chǎn)能將來還會增加,,“但不會是百分之百,。美國仍然是世界最大的健身市場,每年還有 10%~12% 的增長,。而健身器材這樣的產(chǎn)品,,其制造需要在地理上靠近市場?!?/p>

????在博強(qiáng)眼里,,與有 50 億美元容量的美國市場相比,中國市場現(xiàn)在的規(guī)模實(shí)在微不足道,,“大約相當(dāng)于美國 20 年前的水平,,但增長的速度驚人”。目前,,愛康來自中國的收入不到 2%,,但上升的速度位于各銷售區(qū)域之首。

????當(dāng)然,,看好大陸市場的不可能只是愛康一家,。事實(shí)上,這個(gè)美國偶像面對的對手很多,,而且大都是更熟悉本地市場的亞洲選手,。在低端市場,愛康要抵御大陸品牌的沖擊,,而在中高端市場,,臺灣品牌一直是強(qiáng)勁的對手。再加上韓國,、日本以及在高端領(lǐng)域的美國同行,,愛康的中國之旅恐怕不會一帆風(fēng)順。

????好在愛康的優(yōu)勢也很明顯,。除去品牌,,如果論行內(nèi)誰最有“技術(shù)含量”,愛康是無可爭議的老大,。它持有 270 多項(xiàng)專利,、670 多個(gè)注冊商標(biāo)。中國消費(fèi)者剛剛開始熟悉的跑步機(jī)的避震,、家用器材的折疊,,還有互動式的跑步機(jī)控制面板技術(shù)(不僅顯示坡度、時(shí)間,、距離和心率等,,還能改變運(yùn)動程序),都是愛康的發(fā)明,。愛康在廈門還有個(gè)研發(fā)中心,,研究中國消費(fèi)者的特點(diǎn),,據(jù)此改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),如根據(jù)中國人的體格調(diào)整產(chǎn)品的規(guī)格,、依據(jù)運(yùn)輸?shù)臈l件改進(jìn)包裝,,等等。

????愛康的目標(biāo)消費(fèi)者是城市居民,,年齡在 25~55 歲之間,,家庭意識較為濃厚。愛康的一份資料顯示,,中國有 18% 的適齡人群接受健身的概念并參加運(yùn)動,,其中約有 20% 的人愿意在運(yùn)動健身上消費(fèi)。而在這 20% 的人群中,,有 10% 的人愿意購買家用健身器材,。這些人就是愛康的希望。

????事實(shí)上,,在中國市場上的愛康產(chǎn)品,,既有家用的,也有商用的(健身俱樂部等),,只是愛康更看好家用市場而已,。博強(qiáng)說,在美國,,家用市場比商用市場大四到五倍,,而在中國,二者差不多,?!斑@有個(gè)過程。在每個(gè)國家,,人們都經(jīng)歷了從不運(yùn)動到運(yùn)動,、從健身俱樂部到居家健身的過程。中國也不例外,?!?/p>

????家居健身更節(jié)省時(shí)間、更人性化,、更安全,、環(huán)境和空氣更好,所以在全球各地都是增長最快的市場,。不過,,愛康并不打算放棄中國的商用市場。為了改變愛康自由行(FreeMotion)商用系列產(chǎn)品檔次高,、價(jià)格太貴的狀況,,公司已經(jīng)推出了低價(jià)的產(chǎn)品線,,積極參與市場的爭奪。

????值得一提的是,,無論是家用還是商用領(lǐng)域,,中國健身市場針對的主要問題是肥胖,而不是一般意義上的健身,。一項(xiàng)最經(jīng)常引用的調(diào)查結(jié)果顯示,,中國的肥胖人口(一個(gè)常用標(biāo)準(zhǔn)是體重指數(shù),,即體重除以身高的平方,,超過 30 為肥胖)有 3,000 萬之眾;其中 7~18 歲的青少年中,,有 10% 的男孩和 5% 的女孩存在肥胖問題,,而且這一數(shù)字是十年前的一倍。博強(qiáng)說,,“肥胖也是一個(gè)世界性的問題,,而健身被證明能幫助改變青少年的生活方式,解決他們步入中年時(shí)的健康問題,?!?/p>

????有趣的是,與龐大的,、真正的肥胖人群相對應(yīng),,中國還存在大批活躍的“減肥人口”。這些人基本為女性,,并不肥胖,,但“以瘦為美”,所以熱衷嘗試各種減肥招術(shù),,其中的一些人也是跑步機(jī),、健身自行車和橢圓機(jī)的忠實(shí)消費(fèi)者。不過,,對于博強(qiáng)和愛康來說是一樣的:她們并不需要減肥,,但她們也需要愛康的產(chǎn)品。




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