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????答：葛蘭素史克在中國的投資比其他跨國制藥企業(yè)都多，我們的近期目標(biāo)是使中國成為公司全球第二大市場,，而最終目標(biāo)是中國成為最大市場,。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)不能一蹴而就,，而是逐步實(shí)現(xiàn),。

????與其他區(qū)域市場相比，我們在中國的發(fā)展才剛剛起步,。雖然大家都很重視中國市場,，也都認(rèn)為這里的潛力巨大，但目前幾大跨國制藥企業(yè)在中國所占的比例還不大,。從世界其他主要區(qū)域看,，跨國制藥企業(yè)往往占該市場份額的 7% 到 9%，而在中國還不到 2%,。

????問：那么,，你們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？

????答：首先是非常有信心,。信心來自葛蘭素史克在中國的產(chǎn)品線很齊全,，成長空間更大。其次,，中國很重視疾病防治工作,，而葛蘭素史克在一些主要疾病研究方面都取得了突破，占有先機(jī),。比如,，人類最難對抗的疾病就是癌癥,，我們漸漸在癌癥治療領(lǐng)域取得進(jìn)步。今年我們將預(yù)期上市的 Tykerb,，就是一種新的治療乳腺癌的口服藥,。應(yīng)該說，Tykerb 是一個(gè)非常有代表意義的劃時(shí)代的產(chǎn)品,，它能夠延長晚期乳腺癌患者的生命,。國外臨床結(jié)果表明，該藥明顯改善乳腺癌病人的緩解率和生存期,。在全球范圍內(nèi),，乳腺癌是婦女惡性腫瘤中最常見的一種。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2002 年世界范圍內(nèi)乳腺癌的發(fā)病人數(shù)為 1,115,129 人,，死亡人數(shù)為 410,712 人。在中國,，新診斷為乳腺癌的患者數(shù)已增至 126,227 人,，死亡人數(shù)為 36,630 人。葛蘭素史克是全世界第一家可以利用口服藥來治療乳腺癌的公司,，對乳癌病人來說無疑是一種福音,，我們將盡早地把這一新藥引入中國市場。另外,，公司對糖尿病,、憂郁癥等困擾現(xiàn)代人的疾病也有深入的研究，取得了新進(jìn)展,。

????葛蘭素史克作為疫苗領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,，也有許多新產(chǎn)品問世。像 Cervarix （歐洲及國際部生產(chǎn)）,，就是一種預(yù)防宮頸癌的疫苗,。宮頸癌對于中國婦女來說是重大危害與疾病負(fù)擔(dān)，每年約有 10 萬新發(fā)病例發(fā)生,。葛蘭素史克研制的 Cervarix 疫苗,，能夠有效預(yù)防約 80% 以上的宮頸癌的發(fā)生。該產(chǎn)品相信今年下半年就會(huì)在香港上市,。同時(shí),，我們也在積極跟有關(guān)部門溝通,，希望盡快引進(jìn)內(nèi)地市場,，造福眾多的女性朋友，保護(hù)家庭的完整和孩子的生活,。

????最近,，葛蘭素史克在中國成立了研發(fā)中心,。以前，我們在國內(nèi)藥物研究項(xiàng)目上投入比較大,，也跟中國政府和專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及醫(yī)學(xué)專家保持密切合作,，但還不是比較完整的研發(fā)工作。中國研發(fā)中心將是公司三大重要研發(fā)中心之一,，它從基礎(chǔ)研發(fā)到產(chǎn)品開發(fā),，直到產(chǎn)品上市，是一個(gè)完整的研發(fā)體系,，不像有些研發(fā)中心一樣只承擔(dān)某一段研發(fā)任務(wù),。對于研發(fā)中心，今年葛蘭素史克將投入 4,000 萬美元,，以后逐年擴(kuò)大,。最終，葛蘭素史克會(huì)在中國發(fā)明新藥,，為全人類服務(wù),。從中國制造到中國發(fā)明，是葛蘭素史克在中國將走出的最重要一步,。

????問：說到研發(fā),，葛蘭素史克整個(gè)集團(tuán)研發(fā)投入的比例是多大？研發(fā)一種新藥所需時(shí)間和費(fèi)用會(huì)是多少,？

????答：大概占到 15%~20%?，F(xiàn)在，研發(fā)新藥的競爭越來越激烈,。記得在我剛?cè)胄袝r(shí),，治療一種疾病的新藥跟第二種新藥出現(xiàn)的間隔時(shí)間是 5 到 8 年，現(xiàn)在縮短到只有 3 個(gè)月,，所以在研發(fā)方面的投入對以研發(fā)為基礎(chǔ)的公司來說是非常大的挑戰(zhàn),。研發(fā)一種新藥的平均費(fèi)用超過 10 億美元，從一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)到正式進(jìn)入市場平均也要 12 年?，F(xiàn)在,，很多制藥公司紛紛合并，也是希望應(yīng)對研發(fā)所帶來的挑戰(zhàn),。

????問：據(jù)我了解,，現(xiàn)階段新藥的研發(fā)非常困難，好像已經(jīng)爬到了高峰,，再突破難度很大,。情況是否如此？

????答：對,。所以公司的研發(fā)部門也在想方設(shè)法,，包括在研發(fā)體系上絞盡腦汁,。葛蘭素史克目前在全球的 8 個(gè)研發(fā)中心是一個(gè)既有組織又相對獨(dú)立的系統(tǒng)，研發(fā)人員多達(dá) 15,000 余名,，他們既構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng),，但是分別有不同的工作目標(biāo)。比如,，有的專門研究哮喘,，有的專門針對癌癥，有的研究方向則是心血管疾病,。在這樣的體制安排之下,，我們的研發(fā)效率提高了 100% 以上。葛蘭素史克把研發(fā)新藥當(dāng)成一種經(jīng)營行為,，這也是與其他制藥企業(yè)不同的地方,，目前為止非常成功，共有 149 個(gè)產(chǎn)品在積極開發(fā)過程中,。

????問：突破研發(fā)瓶頸,，尤其你們提出要在中國發(fā)明新藥，是否會(huì)在中藥方面找到突破,？你對中藥怎么看,？

????答：在中藥方面，我不是專家,，葛蘭素史克在中藥方面現(xiàn)在還沒有很大投入,。我個(gè)人對中藥的看法是，中藥比較講究經(jīng)驗(yàn),，這也是挑戰(zhàn)所在,。中藥里面可能有某種成分對治療疾病確實(shí)有作用，但一定要深入研究,，要萃取其中有效成分,，用科學(xué)的方法驗(yàn)證它的安全、有效性,，還要通過臨床試驗(yàn),。總之,，我對中藥的看法是需要進(jìn)一步研究,，讓人類能夠安心使用它。

????還有一種現(xiàn)象應(yīng)該注意,，因?yàn)橹兴幈容^溫和,，所以中國人用中藥養(yǎng)身比較多，治病比較少。我知道有一些不法企業(yè)在中藥中摻入西藥,，而不告知消費(fèi)者，消費(fèi)者還認(rèn)為這種所謂的中藥是安全的,，不能掌握其中的劑量,，會(huì)對自己的健康造成損害。不法企業(yè)的這種行為非常有害,。

????問：你們在中國發(fā)明新藥是指……

????答：中國在科學(xué)研究方面取得的成就有目共睹,，中國也有很多一流科學(xué)研究人才，這是科學(xué)研究和發(fā)明的基礎(chǔ),。葛蘭素史克希望在已有的臨床實(shí)驗(yàn)和其他科研項(xiàng)目基礎(chǔ)上擴(kuò)大對研發(fā)方面的投入,， 更好地發(fā)揮中國所擁有的世界一流科研資源的潛力。這項(xiàng)投資將充分發(fā)揮中國本地人才的優(yōu)勢,，并與葛蘭素史克雄厚的研發(fā)實(shí)力整合在一起,，為促進(jìn)世界和中國人民的健康而提供更多創(chuàng)新性的藥品和疫苗。

????在中國,，過去大家重視研究,，但沒有把成果進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化，而現(xiàn)在中國正在從中國制造向中國創(chuàng)造過渡,。這點(diǎn)對于一個(gè)國家而言非常重要,，因?yàn)榭康统杀镜闹圃觳荒塬@取長足的發(fā)展，永遠(yuǎn)會(huì)有更便宜的地方,。葛蘭素史克在中國建立研發(fā)中心也是響應(yīng)中國政府的號召,，中國不僅是一個(gè)生產(chǎn)制造中心，同時(shí)也是科學(xué)研究中心,，是整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。當(dāng)然，葛蘭素史克在中國的研發(fā)中心不僅要吸引當(dāng)?shù)氐娜瞬?，而且要召喚其他國家和地區(qū)的優(yōu)秀人才,，共同研究新藥。

????問：現(xiàn)在中國醫(yī)藥市場競爭很激烈,，葛蘭素史克要想獲得競爭優(yōu)勢,，最重視哪些關(guān)鍵因素？

????答：除了保證產(chǎn)品品質(zhì)外,，最重要的因素就是人才,。因?yàn)椴煌娜水a(chǎn)生不同的結(jié)果，我覺得用對人是最重要的成功因素,。第二,，在策略上配合政府的愿景，要跟政府的想法合拍。第三,，要跟客戶建立良好關(guān)系,。

????在人才因素方面，大家都知道,，在中國吸引,、培養(yǎng)人才是非常大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)都在快速發(fā)展,，大家都在搶奪人才,，人才供不應(yīng)求，所以葛蘭素史克中國公司在成立早期從世界各地延攬人才,，現(xiàn)在的策略是積極發(fā)展本土人才,。作為公司總裁，我的最終目標(biāo)不光是培養(yǎng)本土人才供當(dāng)?shù)厥褂?，還會(huì)輸出人才,。我相信有一天中國人做到跨國企業(yè)的 CEO 并非沒有可能。

????問：除人才挑戰(zhàn)外,，你們在中國經(jīng)營過程中還遇到什么挑戰(zhàn),？

????答：主要挑戰(zhàn)有三個(gè)：最大的挑戰(zhàn)就是吸引和留住人才。其他,，中國的變化速度太快,，快得令人來不及應(yīng)對，剛剛做的計(jì)劃往往無法應(yīng)對當(dāng)下的變化,。最后,，如何讓創(chuàng)新產(chǎn)品在中國同步上市也是一種挑戰(zhàn)。

????問：你如何看待中國本土制藥企業(yè),，葛蘭素史克跟它們是一種什么關(guān)系,？

????答：制藥產(chǎn)業(yè)的美在于創(chuàng)新而不是仿制。目前國內(nèi)有超過 6,000 家醫(yī)藥企業(yè),，我覺得應(yīng)該整合,，大家共同向高品質(zhì)、創(chuàng)新方面去發(fā)展,。要開展國際競爭,，而不是在國內(nèi)自己把產(chǎn)業(yè)搞垮。我們也希望跟本土制藥企業(yè)多合作,，取長補(bǔ)短,，達(dá)到雙贏。葛蘭素史克在中國已經(jīng)有很好的合作模式,，我們在中美史克的合作非常成功,。

????問：我還知道,，中國本土制藥企業(yè)想讓自己的產(chǎn)品走向國際，它們也遇到很多問題,。從你們跨國公司的角度看,，本土企業(yè)的國際化需要注意什么問題？

????答：跨國企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)控制上是很嚴(yán)格的,，要符合共同的國際標(biāo)準(zhǔn),。許多本土制藥企業(yè)要想國際化，首先必須符合國際標(biāo)準(zhǔn),，否則外國政府很難評估,，因?yàn)闆]有一個(gè)一致的可信任的水平,，所以我覺得國際組織的標(biāo)準(zhǔn)就是大家互信的基礎(chǔ),。

????問：最后，你在擔(dān)任葛蘭素史克大中華區(qū)總裁過程中最大的收獲是什么,？有什么經(jīng)驗(yàn)可以跟讀者分享,？

????答：我最大的收獲就是跟一群非常聰明的精英一起工作，大家共同學(xué)習(xí),、共同分享,、共同成長。第二,，我也非常高興投身醫(yī)藥行業(yè),。我看到醫(yī)療工作尤其是醫(yī)療改革在中國處于一種攻堅(jiān)階段，所以我們也希望盡自己的綿薄之力,，在醫(yī)療改革方面做出貢獻(xiàn),，讓整個(gè)社會(huì)更加和諧。