最新欄目文章加載中,。,。。
最新欄目文章加載中,。,。。
我們正在拒絕技術(shù)
????美國企業(yè)界必須讓 IT 工作重新具有誘惑力 ????作者：Geoff Colvin ????在爭奪 IT (信息技術(shù)) 霸權(quán)的全球性戰(zhàn)斗中，美國打算投降嗎,？最近的證據(jù)表明,，美國至少有放棄的念頭。我所討論的不僅是美國制造最快的芯片或最受歡迎的軟件的能力,，還包括可能更為重要的事情：讓所有行業(yè)都成為 IT 的世界一流用戶的能力,。“作為一個國家,，我們要想成功,，就需要科學(xué)家和工程師?！蔽④洠∕icrosoft）研究主管里克?雷斯特（Rick Rashid）說,。“所有的新業(yè)務(wù)都是圍繞那個建立的,?！眴栴}在于，美國的企業(yè)還沒能培養(yǎng)出足夠多的稱職的CIO（首席信息官）,。而在人才管道的起始端,，美國的孩子們卻認定 IT 是一個沒有出路的領(lǐng)域，是沒用的失敗者才會去做的工作,，因此他們視之如上個月的（過時）手機鈴聲,，避之尤恐不及。 ????這兩個問題都亟待解決,。CIO 的短缺問題很難被察覺,，因為公司里一直都有掛著這個頭銜的人士,，只是通常擔(dān)任的不是合適的人選。業(yè)界的頂級專業(yè)團體─信息管理學(xué)會（Society for Information Management,，SIM）剛剛公布了一份報告（“培養(yǎng) 2010 年的 CIO”）,，得出的結(jié)論是美國企業(yè)擁有的優(yōu)秀 CIO 的數(shù)量遠低于所需，可能連一半都不到,。原因是在當(dāng)今世界，IT 已成為戰(zhàn)略核心,，今天的 CIO 需要足夠的商業(yè)敏銳度,、處理關(guān)系的能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧─但大多數(shù)人都不具備這些特點，因為許多企業(yè)在培養(yǎng)未來 CIO 方面做得很糟糕,。 ????最令人不安的問題出在孩子們身上,。他們通常都隨大流，認為（學(xué)習(xí)）IT 是種折磨,，一點都不酷,。當(dāng)然，它在七年前是這個星球上最酷的東西,，那時大學(xué)生主修計算機科學(xué)的興趣達到了 20 年來的最高峰,。然而隨后發(fā)生了許多情況?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅之時,，正趕上企業(yè)停止聘用人員來解決千年蟲問題。更重要的是,，IT 從業(yè)人員在流行文化中的形象從乘坐灣流飛機（Gulfstreams）的互聯(lián)網(wǎng)億萬富翁變?yōu)樵谛∨P室里寫編碼混日子的呆伯特式人物（Dilbert 為職場漫畫人物─譯注）和時薪才幾美分的第三世界勞動大軍,。計算機科學(xué)及相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生人數(shù)急劇減少。雖然沒有全國范圍的數(shù)據(jù),，但“一些學(xué)校（相關(guān)專業(yè)）的新生入學(xué)人數(shù)降至以前的 25%”,，位于密爾沃基的馬凱特大學(xué)（Marquette University）IT 助理教授凱特?凱澤（Kate Kaiser）說?！靶侣剬ν獍膱蟮姥赃^其實了,。它所帶來的沖擊并沒有家長和就業(yè)指導(dǎo)顧問們所認為的那么大?！?/p> ????但這真是個問題嗎,？畢竟，如果印度,、中國,、菲律賓和其他國家的人能以更低廉的成本從事 IT 工作，有何不可,？答案是“對,，這是個問題”,，因為大多數(shù)人并不了解當(dāng)今 IT 工作的實質(zhì)?！皩碓S多 IT 工作涉及面對面的互動,，” 潘世奇公司（Penske Corp.）CIO、信息管理學(xué)會前任會長斯蒂芬?皮克特（Stephen Pickett）認為,，“你不可能在電話里做程序分析,。你不可能通過電話了解一個公司的內(nèi)部運作。你必須了解用戶想要如何使用軟件,。那些都是需要面對面的工作,，感受成功和挫折，并對公司有足夠的了解,?！?/p> ????它將不再是在小臥室里寫編碼的工作了。那些工作的確開始被外包,，而且理應(yīng)如此,。沒有被外包的工作要求更高，薪水也更高,，需求也在快速增長─只要有人來填補這些空缺,。 ????為了改變學(xué)生們的想法，信息管理學(xué)會邀請微軟和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在美國各地學(xué)府做演講,。他們懂得如何吸引學(xué)生的注意力,。例如，在波士頓的東北大學(xué)（Northeastern University）,，演講人有紅襪隊（Red Sox）的 IT 主管,、愛國者隊（Patriots）的資深 IT 執(zhí)行官和一家嘻哈網(wǎng)站的創(chuàng)始人，他們講到了接受 IT 培訓(xùn)讓他們勝任現(xiàn)在的工作,。這場推銷活動起作用了嗎,？皮克特認為答案是肯定的，雖然這么說仍為時尚早,。 ????對于這個問題,，正像許多其他問題一樣，我一直相信市場有解決問題的能力,。但這并不表示我們可以無所作為,。“目前存在的危險是,，如果放任這些情況持續(xù)過久,，那就不可逆轉(zhuǎn)了?！蔽④浌镜睦姿固卣f,。我們得聽取市場告訴我們的信息,，此刻它正告訴我們兩件大事。一個信息是給高管們的：你們在培養(yǎng)未來的 IT 領(lǐng)導(dǎo)者方面必須多做事情,，而且要做得比現(xiàn)在強許多,。第二個是給對學(xué)生們施加影響的成年人：大大小小的公司都急需熟練的 IT專家，這對年輕人和國家來說都是個巨大的機會,。 ????譯者：陳曄 相關(guān)稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網(wǎng)
|
