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財(cái)富箴言
 作者:    時(shí)間: 2007年12月29日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十八期>>財(cái)富箴言         
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????I have learned that I really cannot be destroyed.

????我已經(jīng)知道,我是絕不可能被打敗的,。

????——美國“家政女皇”瑪莎?斯圖爾特出獄后重整旗鼓,公司預(yù)計(jì)今年經(jīng)恢復(fù)盈利

????I found that leaving headquarter got me away from the mundane, daily grind that left no space for Insight, inspiration or innovation. Instead of “chief executive”, I preferred the tile of “chief wanderer.”

????我發(fā)現(xiàn)離開總部讓自己脫離日?,嵥楣ぷ?,從而有了空間去領(lǐng)悟、去獲得靈感,,或者去改造創(chuàng)新。與“首席執(zhí)行官”相比,,我更喜歡“首席漫游者”這個(gè)頭銜,。

????——美國金考公司創(chuàng)始人奧法里喜歡讓員工自我管理,而他自己則“走出辦公室”去思考

????I don't think old media is what people are going to spend most of their time doing on the Internet. This paradigm needs its own inventions, its own way to go forward.

????我認(rèn)為人們上網(wǎng)不是為了把大部分時(shí)間花在舊媒體上,。這種范式需要它自己的創(chuàng)造,、用自己的方法和找到自己的前進(jìn)道路,。

????——雅虎CEO賽梅爾談“社會(huì)性媒體”(指用戶創(chuàng)建的內(nèi)容)的價(jià)值

????You may have a technology or a product that gives you an edge, but your people determine whether you develop the next winning technology or product.

????或許你眼下的優(yōu)勢來自某項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品。但你的員工決定了你是否能開發(fā)出下一個(gè)成功的技術(shù)或產(chǎn)品。

????——微軟CEO巴爾默稱人才是公司最重要的戰(zhàn)略

????I am constantly asked by women how to balance careers with family. I know from experience that there is no silver-bullet answer, if there were, we would be seeing more women in the corner office.

????很多婦女經(jīng)常問我,,如何在事業(yè)與家庭自薦找到平衡。從我的經(jīng)驗(yàn)來講,,沒有唯一行之有效的方法。如果有的話,,管理層里就會(huì)出現(xiàn)更多婦女的身影,。

????——奧美廣告CEO夏蘭澤的哲學(xué):讓員工快樂




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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