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財(cái)富箴言
 作者:    時(shí)間: 2007年12月29日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十九期>>財(cái)富箴言         
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????Talk to people in their own language. If you do it well, they’ll say, ‘God, he said exactly what I was thinking.’ And when they begin to respect you, they’ll follow you to the death.

????與人談話(huà),,要用他們自己的語(yǔ)言,。如果你做好了,他們會(huì)說(shuō):“天啊,,他說(shuō)出了我的想法,。”當(dāng)他們開(kāi)始尊重你,,他們會(huì)鐵了心追隨你,。

????——李?艾柯卡(Lee J. lacocca, 克萊斯勒前CEO)

????Leadership is the capacity and will to rally men and women to a common purpose and the character which inspires confidence.

????領(lǐng)導(dǎo),就是為了共同的目標(biāo)把男男女女們集合起來(lái)的能力和能啟發(fā)人們自信的性格,。

????——蒙哥馬利(Bernard Montgomery,英軍前著名將領(lǐng))

????No man will make a great leader who wants to do it all himself or get all the credit for doing it.

????什么都想自己做的人或者功勞都?xì)w自己的人,,是成不了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的。

????——安德魯?卡內(nèi)基(Andrew Carnegie, 美國(guó)鋼鐵大王)

????Successful leadership is not about being tough or soft, sensitive or assertive, but about a set of attributes. First and foremost is character.

????成功的領(lǐng)導(dǎo),,說(shuō)的不是強(qiáng)硬還是柔和,也不是是否美感或斬釘截鐵,,而是一系列特質(zhì),。首先和重要的,就是性格,。

????——沃倫?本尼斯(Warren Bennis,組織理論大師)

????Quality is the result of a carefully constructed cultural environment. It has to be the fabric of the organization, not part of the fabric.

????質(zhì)量是精心建構(gòu)的文化環(huán)境的結(jié)果,。它必須是組織的構(gòu)架,,而不是構(gòu)架的一部分。

????——菲利浦?克勞士比(Philip Crosby, 《零缺陷之父的生活體驗(yàn)》作者)




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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