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把學(xué)院做得像哈佛那樣大

 作者: 李全偉    時(shí)間: 2008年01月21日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十六期>>院長訪談         
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????在管理教育領(lǐng)域,,美國馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃”。與傳統(tǒng)商學(xué)院相比,,史密斯商學(xué)院更注重培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)型”商業(yè)領(lǐng)袖,,其 Dingman 創(chuàng)業(yè)中心早已成為美國乃至全球企業(yè)家的培訓(xùn)基地。作為全美排名前 20 位(2005 年《金融時(shí)報(bào)》排名)的史密斯商學(xué)院,,把全球化視為最佳商學(xué)院的必要條件,,其觸角已經(jīng)伸到波蘭,、印度、突尼斯和中國,。在院長霍華德?弗蘭克(Howard Frank)的帶領(lǐng)下,,史密斯商學(xué)院的收入從幾年前的 1,500 萬美元提高到 2005 年的 6,000 萬美元。弗蘭克院長在接受《財(cái)富》(中文版)記者李全偉的采訪時(shí)表示,,自己最大的任務(wù)就是把史密斯商學(xué)院的規(guī)模做得像哈佛那樣大,。

????《財(cái)富》(中文版)問: 在你看來,目前全球的商學(xué)院教育有什么新的趨勢,?

????弗蘭克答: 從全球角度看,,由于科技日新月異,經(jīng)濟(jì)變化非???,Google 這樣的新銳公司不斷涌現(xiàn),而一些傳統(tǒng)公司活力不再,。面對經(jīng)濟(jì)變化,,企業(yè)管理者應(yīng)該想到采用什么樣的方法應(yīng)對這些挑戰(zhàn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。要解決這些問題,,商學(xué)院教育應(yīng)該發(fā)揮更多的作用。依我看,,傳統(tǒng)教育方法有些過時(shí),,分類太細(xì),學(xué)商業(yè)管理的往往不懂技術(shù),,因此,,新世紀(jì)的商學(xué)院必須對知識與研究的基礎(chǔ)、課程安排和授課模式進(jìn)行不斷變革,、創(chuàng)新,。

????問: 史密斯商學(xué)院如何推進(jìn)這項(xiàng)變革?

????答: 我們學(xué)院的課程設(shè)置將基礎(chǔ)商業(yè)學(xué)科與跨學(xué)科的信息技術(shù)和電子商業(yè)管理課程融為一體,,內(nèi)容涵蓋電子商務(wù),、物流與供應(yīng)鏈管理、電信管理,、電子金融市場,、全球商務(wù)、創(chuàng)業(yè)精神與管理等,。傳統(tǒng)教育一般是一門課程設(shè)定后,,大概延續(xù) 10 年,雖然經(jīng)過一些調(diào)整,但變化并不大,。為適應(yīng)新技術(shù),,課程內(nèi)容必須進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。

????史密斯商學(xué)院有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,,專門研究金融,、供應(yīng)鏈、企業(yè)行為等方面的最新動(dòng)態(tài),,其中的一個(gè)作用就是對實(shí)際課程進(jìn)行編寫,。學(xué)院教學(xué)時(shí),請諸如 SAP,、甲骨文等公司的管理者來授課,,學(xué)生可以深入了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況。學(xué)院還有一種模擬商業(yè)實(shí)際情況的游戲教學(xué),。在這些課程里面,,學(xué)生擔(dān)任不同的角色,比如供應(yīng)商,、制造商等,。通過這樣的學(xué)習(xí),學(xué)生不光了解理論知識,,更重要的是掌握如何把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,。

????在史密斯商學(xué)院,許多企業(yè)合作伙伴提供一些最新技術(shù)產(chǎn)品,,讓學(xué)生感受前沿技術(shù),。例如,2005 年 9 月,,一家手提電話公司給學(xué)生們提供最新的掌中寶,,讓學(xué)生試驗(yàn)使用。在體驗(yàn)過程中,,學(xué)院更重要的是讓學(xué)生思考這些新技術(shù)會(huì)對公司業(yè)務(wù)造成什么影響。

????問: 你們?nèi)绾闻囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,?

????答: 學(xué)院教育學(xué)生要更富有創(chuàng)業(yè)精神,。首先,學(xué)院教授創(chuàng)業(yè)課程,,讓學(xué)生得到系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識; 其次,,兩年前,我們搞了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資,,支持學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。另外,學(xué)院每周五還有創(chuàng)業(yè)家課程班,,學(xué)生由校方提供資金支持,,畢業(yè)后由學(xué)院幫助啟動(dòng)新公司,。

????問: 你希望通過這樣的教學(xué)使學(xué)生得到什么收獲?

????答: 學(xué)院希望學(xué)生畢業(yè)時(shí),,不光在課堂上學(xué)到了知識,、拿到了文憑,而且擁有充分應(yīng)用知識的能力,,還懂得在全球化的經(jīng)濟(jì)變化中怎樣把學(xué)到的知識應(yīng)用得最好,。

????問: 史密斯商學(xué)院學(xué)生的特點(diǎn)是什么?外界如何看他們,?

????答: 我們把商學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生當(dāng)成“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者”,。因?yàn)閺娜騺砜矗?jīng)濟(jì)越來越數(shù)字化,,每一天數(shù)字科技都在向前走,,學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。在數(shù)字時(shí)代,,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求跟過去的模擬時(shí)代不一樣,。將來技術(shù)的進(jìn)步,并不只使技術(shù)型公司發(fā)生變化,,同時(shí)對各個(gè)行業(yè)和企業(yè)都產(chǎn)生巨大的影響,。

????問: 史密斯商學(xué)院在美國處于什么地位?

????答: 我們認(rèn)為自己是世界上最好的商學(xué)院之一,。從排名角度看,,我們側(cè)重于一個(gè)商學(xué)院是否有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,史密斯商學(xué)院大概排在第 10 名左右,。不管是什么媒體的排名,,跟實(shí)際都有脫節(jié)的部分。比如,,某個(gè)雜志所用的一些指標(biāo)和方法,,像畢業(yè)生的薪水是多少,往往不能反映實(shí)際的教學(xué)質(zhì)量,,因?yàn)楹笠恢笜?biāo)是很難分析和測量的,,但它又是最重要的。所以,,史密斯商學(xué)院有自己的辦法,,我們內(nèi)部做了一些研究,并聽取了外部的意見,,綜合了外界所有的排名,,最終得出我們的排名大概在 13 位。

????問: 媒體的排名對你們產(chǎn)生過什么影響?

????答: 有影響,。如果沒有媒體的排名,,史密斯商學(xué)院的知名度就不會(huì)有這么高。像《金融時(shí)報(bào)》這樣的排名出來后,,世界許多報(bào)刊都會(huì)轉(zhuǎn)載報(bào)道,,這對擴(kuò)大上榜的商學(xué)院的品牌比較有幫助。另外,,從某種程度上說對招生會(huì)產(chǎn)生一定的影響; 畢業(yè)生也可以根據(jù)排名吸引更多的創(chuàng)業(yè)投資,。但請注意,排名中許多元素沒有什么實(shí)際價(jià)值,。從某種程度上看,,排名也是一種游戲。

????問: 史密斯商學(xué)院面臨的最大挑戰(zhàn)是什么,?

????答: 最大的挑戰(zhàn)是怎么把史密斯商學(xué)院同其他水平差不多的商學(xué)院很好地區(qū)別開來,。目前,怎樣把我們商學(xué)院的品牌知名度進(jìn)一步提升和繼續(xù)提高商學(xué)院的規(guī)模,,都比較重要,。依我看,像哈佛商學(xué)院和沃頓商學(xué)院都是世界最好的商學(xué)院,,它們規(guī)模都非常大,,光師資力量就超過 200 人,創(chuàng)造的收入在 1 億美元以上,。所以,,我的任務(wù)是怎么把史密斯商學(xué)院的規(guī)模做得像它們那么大。

????我剛擔(dān)任院長時(shí),,商學(xué)院創(chuàng)造的年收入是 1,500 萬美元,,到 2005 年,收入已經(jīng)達(dá)到了 6,000 萬美元,。史密斯商學(xué)院要成為最好的商學(xué)院,,必須在全世界發(fā)展。史密斯商學(xué)院最早在波蘭,,后來在印度,、突尼斯,現(xiàn)在在北京,、天津、上海都有了教學(xué)點(diǎn),。我們也跟跨國公司學(xué)習(xí),,在海外開拓市場時(shí),不要單槍匹馬,而是和合作伙伴一塊打拼天下,。

????問: 那么,,你認(rèn)為商學(xué)院成功的最關(guān)鍵因素是什么?

????答: 我覺得質(zhì)量是最重要的,,有了質(zhì)量才能保證商學(xué)院往前走,。因?yàn)槭澜绮⒉淮螅绻愫鲆暳速|(zhì)量的話,,大家都會(huì)知道,。史密斯商學(xué)院采取的任何行動(dòng)都要牢記一點(diǎn),那就是質(zhì)量,。比如,,史密斯商學(xué)院在 2005 年招了一個(gè)秋季班,招生人數(shù)是 300 人,,但如果只為了創(chuàng)收而忽視質(zhì)量,,我們可能會(huì)擴(kuò)招到 500 人。史密斯商學(xué)院的一個(gè)重要理念是要做到最好,,不會(huì)為了追求速度而忽略質(zhì)量,。




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