如何讓合并成功
????作者:Fortune ????無論是什么樣的合并,,要讓兩家公司的企業(yè)文化融為一體都不是件容易的事,更何況合并的雙方一家是不太出名的中國(guó)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商,,另一家是美國(guó)一個(gè)標(biāo)志性品牌旗下陷于困境的 PC 部門,。這正是 2005 年比爾?阿梅里奧(Bill Amelio)加入聯(lián)想集團(tuán)(Lenovo)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí),,聯(lián)想剛剛以 17.5 億美元的價(jià)格吞下了 IBM 公司 ThinkPad 筆記本電腦業(yè)務(wù),,從而在一夜之間成為僅次于惠普(HP)和戴爾(Dell)的世界第三大 PC 生產(chǎn)商。阿梅里奧此前曾擔(dān)任戴爾公司亞洲區(qū)業(yè)務(wù)主管,。(阿梅里奧與 IBM 之間也有淵源,,他曾在 IBM 公司工作了 18 年。)在合并過程中,,他遭遇的第一大挑戰(zhàn)就是為新公司選址:ThinkPad 筆記本部門原本位于美國(guó)北卡羅萊納州的羅利(Raleigh),,而聯(lián)想的總部在北京。阿梅里奧最終放棄了選擇,,徹底取消了公司總部,。他在新加坡辦公,而聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶則遷至羅利,,公司高層主管每個(gè)月在不同的地點(diǎn)舉行會(huì)議,。 明年 3 月,,他們將在金邊召開會(huì)議,。 這種被阿梅里奧稱為“全球外包”(worldsourcing)的方法似乎奏效了。聯(lián)想第二季度的利潤(rùn)同比增加了兩倍,,股價(jià)自今年 1 月起已經(jīng)增長(zhǎng)了一倍以上,,并創(chuàng)下了上市后的新高,。阿梅里奧向《財(cái)富》談了自己所理解的整合之道。 ????圍繞人才組建團(tuán)隊(duì),。今年 7 月,,當(dāng)聯(lián)想宣布把全公司的市場(chǎng)部設(shè)在印度班加羅爾時(shí),引起了人們的極大關(guān)注,。為什么是在印度,?因?yàn)榘⒚防飱W覺得那里的團(tuán)隊(duì)實(shí)力最強(qiáng)。他把聯(lián)想的軟件開發(fā)部門遷到了北卡羅來納,,以便利用 IBM 公司在當(dāng)?shù)匾延械母腿瞬艓?kù),。英語(yǔ)是全公司的通用語(yǔ)言,但阿梅里奧說,,“當(dāng)大家圍坐在會(huì)議桌邊時(shí),,就像在開聯(lián)合國(guó)會(huì)議?!?/p> ????消除老顧客的疑慮,。合并后沒多久,聯(lián)想便遭到攻擊,,當(dāng)時(shí)有美國(guó)的議員說,,曾是 ThinkPad 筆記本電腦客戶的美國(guó)國(guó)務(wù)院不應(yīng)該從中國(guó)生產(chǎn)商手中采購(gòu)電腦。阿梅里奧邀請(qǐng)批評(píng)人士派遣觀察員,,并且向他們解釋大部分著名的 PC 生產(chǎn)商都向中國(guó)分包業(yè)務(wù),。聯(lián)想設(shè)法消除 ThinkPad 的老顧客的疑慮,讓大家相信這個(gè)品牌高品質(zhì)的聲譽(yù)不會(huì)受到絲毫影響,。阿梅里奧說,,忠實(shí)客戶的丟失率很小。 ????立即重塑品牌,。合并交易獲得批準(zhǔn)后,,聯(lián)想獲得了在 ThinkPad 筆記本電腦上使用 5 年 IBM 標(biāo)志的權(quán)利。一些公司高管認(rèn)為,,聯(lián)想應(yīng)該盡可能長(zhǎng)時(shí)間利用 IBM 的商標(biāo),,但阿梅里奧沒有聽從這些建議,而是決定提前兩年撤去 IBM 的標(biāo)識(shí),。公司為此舉辦了一次慶祝會(huì),,員工當(dāng)場(chǎng)一起揭掉了計(jì)算機(jī)上的不干膠片。阿梅里奧說 “在公司里每天看別人的標(biāo)識(shí),,工作實(shí)在太難了,。” ????譯者:錢志清 ????聯(lián)姻 ????大型并購(gòu)并非總能如人所愿地進(jìn)行,。下面讓我們看看一些兼并的情況如何,。 ????Boston Scientific 與 Guidant,,2006 年 ????Boston Scientific 以高價(jià)兼并了心臟儀器生產(chǎn)商 Guidant;從那以后,,公司深陷沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),,難以自拔。 ????戴姆勒(Daimler)與克萊斯勒(Chrysler),,1998 年 ????在這起跨文化的汽車交易中,,整合過程始終未能出現(xiàn),戴姆勒只得把克萊斯勒賣給了澤普世資本管理公司(Cerberus Capital),。 ????富國(guó)銀行(Wells Fargo)與 Norwest 公司,,1998 年 ????當(dāng)這家金融服務(wù)公司收購(gòu)了與之競(jìng)爭(zhēng)的銀行后,便把關(guān)注點(diǎn)放在員工身上,;公司的利潤(rùn)是原先的 4 倍多,。 相關(guān)稿件
|
500強(qiáng)情報(bào)中心
|
深入財(cái)富中文網(wǎng)
|