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中國十大綠色公司
????這些公司在企業(yè)社會責(zé)任方面的卓越實踐為其他公司做出了表率 ????通用電氣（中國）公司 ????總部：上海 ????成立時間：1991 年 ????營業(yè)收入：54 億美元 ????員工總數(shù)：12,300 人 ????綠色帶來商業(yè)新機遇 ????從 2006 年起,，通用電氣將對位于上海的中國技術(shù)中心投資 5,000 萬美元，研究開發(fā)“綠色產(chǎn)品”,。在與國家發(fā)改委的合作項目中,，通用電氣承諾將提供環(huán)保技術(shù)方案，包括潔凈煤技術(shù),、工業(yè)廢水再利用及海水淡化,，以及可節(jié)能 70%~75% 的建筑材料。公司 CEO 伊梅爾特認(rèn)為：“綠色創(chuàng)想”在能源需求日益增長和自然資源面臨短缺的中國能夠發(fā)揮重要作用,。他的目標(biāo)是,，到 2010 年，全球“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品和服務(wù)的銷售收入將達到 200 億美元,。 ????通用電氣向中國推銷潔凈煤技術(shù),，利用“清潔煤”氣化聯(lián)合氣循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)把煤炭轉(zhuǎn)化成更為清潔的燃料合成氣，然后作為燃料用于燃?xì)廨啓C聯(lián)合循環(huán)系統(tǒng)發(fā)電,，可以使氮氧化物和顆粒物的排放減少 60%,，汞排放減少 50%，二氧化硫排放減少 90%,，而且與使用傳統(tǒng)的粉煤相比用水較少,。同時，它還積極幫助客戶提高能源效率,，向武鋼提供了兩套 9E 燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電設(shè)備,。與傳統(tǒng)的蒸汽鍋爐發(fā)電系統(tǒng)相比，燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電設(shè)備每年可減少 200 多噸的二氧化碳排放,。對風(fēng)力發(fā)電,，通用電氣也信心十足，公司在內(nèi)蒙,、上海和河北有風(fēng)電的實驗項目,，是大規(guī)模推廣風(fēng)電的嘗試。 ????─王亦丁 ????豐田汽車（中國）投資有限公司 ????總部：北京 ????成立時間：2001 年 ????員工總數(shù)：256 人 ????靠技術(shù)減輕環(huán)境壓力 ????豐田一直致力于開發(fā)低油耗的綠色環(huán)保型汽車,，在生物燃料,、合成燃料等替代能源,、柴油發(fā)動機、汽油發(fā)動機,、電動機等方面加緊研發(fā),。它將融合以上多種能源優(yōu)勢的混合動力技術(shù)視為最佳環(huán)保汽車的核心技術(shù)，力爭在 2010 年盡早實現(xiàn)采用這種技術(shù)的車輛年銷量達到 100 萬輛,，而且將這種技術(shù)搭載在更多的車型上,。 ????普銳斯是應(yīng)用豐田混合動力技術(shù)的代表之作。2005 年 12 月 15 日,，普銳斯在中國投產(chǎn),。這是豐田首次將這一擁有核心技術(shù)的車型轉(zhuǎn)移到日本以外生產(chǎn)。2005 年中－日混合動力汽車合作研究項目實證試驗研究結(jié)果表明,，在北京,、上海、廣州,、重慶四城市四季綜合道路測試中,，普銳斯的綜合油耗在 4.4~6.1L/100km 之間。在與 COLLORA 的對比試驗中,，普銳斯的節(jié)油率為 31.3%~44.61%,。其能源效率（從油井到車輪的效率）也達到了 37%，比普通汽車的 16% 提高了一倍多,。─李全偉 ????寶潔（中國）公司 ????總部：廣州 ????成立時間：1988 年 ????員工總數(shù)：6,300 人 ????員工,、合作伙伴都是希望工程的堅定參與者 ????2005 年，寶潔向全球發(fā)布了公益主題“生活,、學(xué)習(xí),、成長”，幫助 0~13 歲兒童生活,、學(xué)習(xí),、成長。其實,，早在 1996 年,，寶潔（中國）公司就開始向中國青少年發(fā)展基金會捐建希望小學(xué)。這的確是個有勇氣的決定─當(dāng)時,，寶潔的市場銷售目標(biāo)主要以城市人群為主,，但他們卻將目光投向了那些貧困地區(qū)的孩子。 ????過去十年,，寶潔的員工繼續(xù)發(fā)揚這一傳統(tǒng),，累計向希望工程捐款 3,200 萬元。在全國 27 個省的 796 個自然村中建立了 100 所希望小學(xué)。公司最引人注目的創(chuàng)新是“1+1”寶潔公益模式─從員工做起,，攜手商業(yè)伙伴,，感召消費者，幫助貧困地區(qū)的兒童,，共同搭建寶潔愛心平臺,。每年夏天，員工自愿,、自費來到全國各地的寶潔希望學(xué)校,，看望和幫助兒童。全球有 250 名員工加入到“寶潔希望小學(xué)課外輔導(dǎo)員”制度中,，將自己成長的故事與孩子們分享。在公司的公益平臺上,，寶潔每年都舉辦為希望工程籌集善款,、捐資銷售的活動。消費者只要購買任何一款寶潔產(chǎn)品,，公司就會拿出部分利潤,，向希望工程捐贈。此外,，寶潔還向其他商業(yè)伙伴提供相應(yīng)數(shù)額的配套資金,，共建希望小學(xué)，到目前為止已經(jīng)與樂購,、世紀(jì)聯(lián)華,、華潤萬家等企業(yè)合作。─王亦丁 ????萬科企業(yè)股份有限公司 ????總部：深圳 ????成立時間：1984 年 ????營業(yè)收入：523.6 億（2007 年） ????員工總數(shù)：12,000 人 ????以住宅工業(yè)化節(jié)能減排 ????領(lǐng)先的住宅房地產(chǎn)開發(fā)商萬科公司─中國第一家年營業(yè)收入超過 500 億元的房地產(chǎn)公司─正在努力改變房地產(chǎn)行業(yè)粗放經(jīng)營的狀況,。在 2007 年年底發(fā)布的《萬科企業(yè)社會責(zé)任綠皮書》中,，萬科提出，要建設(shè)“工業(yè)化住宅”,。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,，“工業(yè)化住宅”建設(shè)在節(jié)能、降低損耗和減排上優(yōu)勢明顯,。比如,，可降低約 20% 的施工能耗和約 60% 的施工用水量。萬科還提出了“工業(yè)化”的具體目標(biāo)：“工業(yè)化”開工面積分別在 2008 年和 2009 年達到 60 萬和 120 萬平方米,。目前,，在萬科位于上海的“上海新里程”項目中，有兩棟“工業(yè)化建設(shè)”的住宅樓在 2007 年 11 月已經(jīng)開始發(fā)售,。 ????在經(jīng)營過程中,，萬科提出“杜絕一切不必要的浪費”。采取的措施包括：提高施工工序一次性合格率，減少返工,；推廣使用可重復(fù)利用的環(huán)保施工設(shè)施,；逐步建立建筑施工垃圾分類管理體系；提高裝修房的比例等,。萬科的目標(biāo)是,，裝修房新開工比例 2007 年和 2010 年要分別達到或者超過 50% 和 90%。 ─周展宏 ????招商銀行 ????總部：深圳 ????成立時間：1987 年 ????營業(yè)收入：380.38 億元（2006） ????綠色金融行動計劃 ????作為一家金融企業(yè),，招商銀行制定了全方位的綠色金融行動計劃,，并在所有日常經(jīng)營活動中引入環(huán)境概念，加強全員環(huán)境意識和全流程的環(huán)境評估,。與 2006 年相比,，2007 年招商銀行在可再生能源項目上的貸款投放新增 30%，清潔能源貸款投放增加 20%,，環(huán)境保護項目增加 22%,，節(jié)能減排項目增加 33%。2008 年,，招商銀行決定將環(huán)保產(chǎn)業(yè)和碳交易的行業(yè)作為聚焦行業(yè),，加快產(chǎn)業(yè)研究和產(chǎn)品創(chuàng)新，并通過細(xì)化行業(yè)信貸政策加大支持力度,。 ????招商銀行還加強了與國際環(huán)境保護組織的合作,。2007 年 12 月，中國財政部與法國開發(fā)署簽訂了能效項目中間貸款協(xié)議,，招商銀行作為三家轉(zhuǎn)貸行之一,，獲得 2,000 萬歐元、期限 15 年的轉(zhuǎn)貸金額,，用于特定省份的能效項目和可再生能源項目,。─李全偉 ????中遠(yuǎn)集團 ????總部：北京 ????成立時間：1993 年 ????營業(yè)收入：154.14 億美元（06-07 財年） ????員工總數(shù)：80,000 人 ????開發(fā)可持續(xù)發(fā)展管理平臺，履行全球契約 ????2005 年,，當(dāng)聯(lián)合國全球契約審核委員會對中遠(yuǎn)集團可持續(xù)發(fā)展報告給予 2.5 級評級分時,，批評人士問：一家來自發(fā)展中國家的航運企業(yè)何以獲如此殊榮？中遠(yuǎn)是不是像一些公司那樣,，只是撰寫可持續(xù)發(fā)展報告“做秀”,？這種疑問對中遠(yuǎn)并不適用，因為它真正將可持續(xù)發(fā)展納入到公司的管理流程中,，并將此作為提升公司競爭力的管理利器,。 ????早在 2002 年，中遠(yuǎn)集團研究中心就對 GRI（全球報告倡議組織可持續(xù)發(fā)展報告）體系進行研究,。此后,，由中遠(yuǎn)集團管理體系辦公室（而不是公關(guān)部）在集團內(nèi)部全面推進全球契約和可持續(xù)發(fā)展管理平臺,。目前，這個項目有 173 名專職人員,，2007 年的管理經(jīng)費是 414.96 萬元,。以 GRI 框架為基礎(chǔ)，中遠(yuǎn)開發(fā)了國內(nèi)首個可持續(xù)發(fā)展信息管理平臺,，通過采集數(shù)據(jù),、逐級審核和智能分析，建立可持續(xù)發(fā)展信息數(shù)據(jù)庫,，對 460 個 GRI 可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理,。2008 年，全球契約和可持續(xù)發(fā)展管理體系將從目前的 15 家擴展到中遠(yuǎn)旗下全部二級公司,。中遠(yuǎn)集團還確立了可持續(xù)發(fā)展管理體系的實施步驟,，包括現(xiàn)狀調(diào)查和總體評估、管理評審,、高層決策等,，為二級公司在規(guī)范建立和運行可持續(xù)發(fā)展方面提供方法。此外,，公司在內(nèi)部實施了可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn),，僅 2006 年就有 680 人參與了可持續(xù)發(fā)展管理培訓(xùn),。在原有的六西格瑪管理基礎(chǔ)上,，中遠(yuǎn)通過工作標(biāo)準(zhǔn)將風(fēng)險管理、全球契約,、社會責(zé)任落實到每一位員工,。 ─王亦丁 ????聯(lián)想集團 ????總部：美國羅利 ????成立時間：1984 年 ????營業(yè)收入：146 億美元（06-07 財年） ????員工總數(shù)：25,000 人 ????公益創(chuàng)投計劃令公益更有效率 ????公司成立之初，聯(lián)想就將“對員工和客戶負(fù)責(zé),，對國家和社會負(fù)責(zé)”納入公司的核心價值觀,。2007 年，聯(lián)想專門成立了企業(yè)社會責(zé)任部,，系統(tǒng)地對公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任進行了梳理?，F(xiàn)在，聯(lián)想將企業(yè)責(zé)任分為三大塊,。第一是價值鏈伙伴,，即要對員工、客戶,、合作伙伴和股東等利益相關(guān)者負(fù)責(zé),。第二是環(huán)境保護。聯(lián)想致力于成為 IT 業(yè)的環(huán)保先鋒,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實現(xiàn)綠色產(chǎn)品生命周期管理和綠色商務(wù)周期管理,。2006 年,，聯(lián)想在全球回收了 1.5 萬噸的電子垃圾，其中 90% 以上進行了降解和再利用,。第三是社會參與,。聯(lián)想結(jié)合自身特點，將其未來的社會參與鎖定在縮小數(shù)字鴻溝,、環(huán)境保護,、教育和扶貧賑災(zāi)四大領(lǐng)域。 ????今年,，聯(lián)想還引入了一項創(chuàng)新的公益機制,，即“聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃”：在全國范圍內(nèi)公開選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的公益組織，為其提供定制化的能力建設(shè)支持和創(chuàng)業(yè)支持資金,。聯(lián)想要求,，這些公益組織需具備可持續(xù)發(fā)展和追求社會效益最大化等特點。聯(lián)想所提供的能力建設(shè)包括為它們提供戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場營銷,、人力資源管理、財務(wù)管理以及 IT 技術(shù)等各項能力的咨詢和服務(wù),。聯(lián)想承諾每年持續(xù)為它們投入創(chuàng)業(yè)支持資金,。作為首期，聯(lián)想將提供總計 300 萬元的資金,，預(yù)計能夠支持 15~20 個公益組織,。 ─周展宏 ????國家電網(wǎng) ????總部：北京 ????成立時間：2002 年 ????營業(yè)收入：1,071.86 億美元（06-07 財年） ????員工總數(shù)：150.4 萬人 ????投資清潔、高效的能源生產(chǎn) ????這家全球最大的公用事業(yè)公司擁有全球領(lǐng)先的特高壓輸電技術(shù),，其 ±800 千伏直流輸電能力已經(jīng)提高至 720 萬千瓦,。這項技術(shù)可以降低線損率，優(yōu)化電能布局,。2007 年,，國家電網(wǎng)因為線損率比上年下降而節(jié)約的電量達到 23 億千瓦時。按照規(guī)劃,，2020 年,，公司特高壓電網(wǎng)輸送規(guī)模將超過 2.6 億千瓦。因此,，公司將減少東部地區(qū)煤炭消耗和鐵路運輸量 4.8 億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，減排二氧化碳 13.7 億噸。 ????“資源保護和環(huán)境節(jié)約已經(jīng)成為工程生產(chǎn)全過程中的固有的要求,?！眹译娋W(wǎng)公司新聞發(fā)言人王敏說。在項目進展過程中,，公司將環(huán)境影響評價納入決策,。在輸電線路和變電站站址選擇上,，與利益相關(guān)各方進行溝通，如向當(dāng)?shù)鼐用窠忉尀槭裁醋冸娬拘枰⒃诰用駞^(qū)附近,、向居民公布實際測量的電磁環(huán)境數(shù)據(jù)等,。在施工過程中，采用高塔跨越,、張力放線等技術(shù)和管理手段,，減少對施工沿途植被的破壞。 ─王亦丁 ????國美電器集團 ????總部：北京 ????成立時間：1987 年 ????營業(yè)收入：303.19 億元（2007 年前三季度） ????最大限度地經(jīng)營好企業(yè) ????對于任何一個企業(yè)來說,，什么是最大的社會責(zé)任,？國美的答案是最大限度地經(jīng)營好自己的企業(yè)。2007 年,，伴隨國美電器和永樂生活電器的合并,，國美集團對自己的品牌內(nèi)涵進行了深層次的梳理，目的是擴大經(jīng)營規(guī)模,，做大做強,，回報社會。比如,，作為一個家電賣場,，國美攜手戴爾，成為戴爾在中國唯一的渠道商,；牽手微軟,，共同推廣正版軟件，增加了賣場的商品豐富度,；通過與供應(yīng)商對接 ERP 等系統(tǒng),、建立大型物流基地,，推進廠商的良性合作關(guān)系,；成立通訊公司，以更專業(yè)的團隊和經(jīng)營模式管理通訊業(yè)務(wù)等,。 ????在公益活動上,，國美對貧困地區(qū)、貧困人口也給予密切的關(guān)注并施以援手,。比如,，2007 年，公司在全國范圍內(nèi)開展的“1040 愛心工程”,，為 1,000 多位殘疾人提供了工作崗位,。2 月初，由于受湖南,、湖北,、江西等地暴雪和冰凍等惡劣天氣影響,，導(dǎo)致廣州火車站地區(qū)滯留大量旅客，廣州國美電器在公司內(nèi)部發(fā)出捐贈倡議書,，以最快的速度準(zhǔn)備了 10 萬人次的食物和水,，為滯留旅客捐贈食品和其他物資。 ????─李全偉 ????杜邦（中國）公司 ????總部：上海 ????成立時間：1985 年 ????員工總數(shù)：3,500 人 ????在安全和環(huán)保方面長期保持領(lǐng)先 ????過去 20 年間,，杜邦公司一直在推進其可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)理念,。首先，大幅減少對環(huán)境的污染,，追求安全和環(huán)境事故為“零”的目標(biāo),。其次，將可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略目標(biāo),。其中,，最有代表性的產(chǎn)品是 Bio－PDO（生物丙二醇）。這種產(chǎn)品從谷物中提取,，被譽為具有綠色尼龍的材質(zhì),，可以制作西裝、地毯,，還可以應(yīng)用于工業(yè),，如飛機除凍液及熱傳導(dǎo)液。 ????生物材料和生物燃料被認(rèn)為是杜邦最有前景的增長領(lǐng)域,，這些材料可以減少溫室氣體排放,，降低石油作為能源和原材料的巨大需求。在中國,，杜邦正與位于江蘇張家港的美景榮化學(xué)工業(yè)有限公司合作,，利用來自美國田納西州洛頓工廠的 Bio-PDO 及杜邦授權(quán)的專業(yè)技術(shù)生產(chǎn) Sorona 聚合物,。此外,，杜邦還在尋找可再生資源來創(chuàng)造奇跡，比如利用可再生資源制造的原廠漆,。截止目前,，杜邦在華有關(guān)原廠漆的投資項目已經(jīng)達到 10 個。 ????在中國,，杜邦不折不扣地降低排放,，減少對環(huán)境的污染。公司按照全球統(tǒng)一的排放標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境目標(biāo),，并獎勵那些為此目標(biāo)做出貢獻的員工,。同時，建立第三方監(jiān)督機制,。在北京的一家工廠,，杜邦開展廢水處理可持續(xù)發(fā)展項目,，用水總量減少 50%，并大幅降低了廢水排放的化學(xué)需氧量水平,。 ─王亦丁 相關(guān)稿件
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