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2008中國企業(yè)責(zé)任調(diào)查
 作者: Joshua Wickerham, Simon Zadek    時間: 2008年03月19日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十四期>>封面報道         
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至少從不斷增加的企業(yè)社會責(zé)任報告和公告中,,我們可以看到這個進步,。但它如何轉(zhuǎn)化為實踐中對企業(yè)社會責(zé)任的真正理解?
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????伴隨中國經(jīng)濟高速增長,,企業(yè)責(zé)任正在改變商界的游戲規(guī)則,。許多有影響力的領(lǐng)導(dǎo)人意識到,企業(yè)責(zé)任正在為公司帶來前所未有的機遇,,所以更多的 公司將責(zé)任納入公司的管理框架之中,,成為支持公司業(yè)務(wù)甚至是戰(zhàn)略的一部分。與此同時,,中國政府正在制定更嚴(yán)厲的企業(yè)社會責(zé)任強制性規(guī)定,,未來越來越多的公司將迎接綠色挑戰(zhàn)?!敦敻弧罚ㄖ形陌妫┚庉嫴肯嘈牛浩髽I(yè)責(zé)任將是一個重要而持久的全球管理趨勢,,也是中國企業(yè)需要面對的最艱難挑戰(zhàn)之一。

????為了解中國經(jīng)理人對“企業(yè)責(zé)任”的態(tài)度,,《財富》(中文版)與位于英國的組織責(zé)任領(lǐng)域的專業(yè)機構(gòu) AccountAbility 共同舉辦第二次“中國企業(yè)責(zé)任調(diào)查”,。我們希望這個努力最終能 有助于培育中國公司在全球化時代的“責(zé)任競爭力”。此外,,編輯部還選擇了十家率先意識到企業(yè)責(zé)任戰(zhàn)略價值的公司,,展示他們在中國市場的企業(yè)責(zé)任最佳實踐。

????作者:Joshua Wickerham, Simon Zadek

????中國的經(jīng)濟快速增長和國際貿(mào)易驚人擴張是打造繁榮,、穩(wěn)定社會的關(guān)鍵,。但直到最近,中國企業(yè)才開始認(rèn)識到責(zé)任對促進經(jīng)濟成功的重要性。一年前,,一些“企業(yè)責(zé)任在中國”的調(diào)查還顯示,,中國企業(yè)界仍然把企業(yè)社會責(zé)任(CSR)看成是跨國公司的事兒。對它們來說,,企業(yè)社會責(zé)任主要是慈善活動,,與公司戰(zhàn)略無關(guān)。但現(xiàn)在,,隨中國領(lǐng)先企業(yè)“走出去”,,需要吸引一流的人才,獲取自然資源,,贏得出口訂單,,它們越來越多地了解到企業(yè)社會責(zé)任在保證長期績效中的地位。

????至少從不斷增加的企業(yè)社會責(zé)任報告和公告中,,我們可以看到這個進步,。但它如何轉(zhuǎn)化為實踐中對企業(yè)社會責(zé)任的真正理解?答案來自《財富》(中文版)和全球智囊機構(gòu) AccountAbility 聯(lián)合進行的,、面向中國公司領(lǐng)導(dǎo)人的年度非公開調(diào)查,。今年,這項獨特的調(diào)查向 10,000 名中國公司領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)了問卷,,他們都是《財富》(中文版)的讀者,。1,593 位回復(fù)者揭示了中國公司對企業(yè)社會責(zé)任的理解發(fā)生了怎樣積極和深刻的變化。這是一個很有意義的趨勢,。

????調(diào)查的最重要結(jié)果是,,76% 的回復(fù)者(見圖 2)認(rèn)為,“承擔(dān)社會與環(huán)境責(zé)任”可以改善公司的長期績效,。在近期制定的公共政策中,,可以看到這種對企業(yè)社會責(zé)任與長期盈利能力之間的關(guān)聯(lián)的堅定積極態(tài)度。中國的國資委在不久前發(fā)布的《企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)方針》稱,,國有企業(yè)如果能積極將企業(yè)社會責(zé)任融入公司運營,,可以改善創(chuàng)新能力、企業(yè)文化,、美譽度和人力資源管理,。隸屬世界銀行的國際金融公司提出,考慮環(huán)境安全和治理風(fēng)險的公司,,信用績效將長期提高,。更多的像香港地鐵(MTR)這樣的中國公司,正在從對員工,、消費者,、社區(qū),、商業(yè)伙伴和投資者的影響的角度描述競爭力優(yōu)勢。

????但是,,從“知”到“行”還有很長的路要走,,更不要說正確地“行”了。例如,,中國企業(yè)對氣候變化相關(guān)的經(jīng)濟機遇的反響各不相同,。匯豐銀行(HSBC)2007 年的一項調(diào)查表明,中國是最有潛力在未來低碳排放時代開創(chuàng)解決方案的國家之一,,而商業(yè)咨詢機構(gòu)埃森哲(Accenture)在今年 1 月的另一項調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,沒有一家中國公司把氣候變化列入它們的主要戰(zhàn)略問題。

????身處經(jīng)濟快速變化的中國經(jīng)理人,,正在提煉他們的企業(yè)社會責(zé)任重點,。被調(diào)查者認(rèn)為,,“保護環(huán)境和節(jié)約資源”和“高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)”是最重要的兩項企業(yè)社會責(zé)任行為,。“遵守商業(yè)道德”由 2007 年排第 8 躥升到今年的排第 3,,選擇人數(shù)增長了 11%(見圖 3),。在《南方周末》2007 年的責(zé)任調(diào)查中,有 84% 的回復(fù)者認(rèn)為,,“改善服務(wù)和降低成本”是中央企業(yè)最重要的企業(yè)社會責(zé)任行為,。我們的調(diào)查顯示,與去年相比,,“改革管理體制”在今年的重要性降低,。從中可以看出,中國主要國有企業(yè)在 2006 年發(fā)起的“管理改革年”起到了作用,。同時,,中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)(Chinese Entrepreneur Survey System)顯示,絕大多數(shù)企業(yè)管理者(87%)確認(rèn),,“為社會創(chuàng)造財富”是他們的主要企業(yè)社會責(zé)任之一,。

????我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),81% 的回復(fù)者(包括來自中小企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)部門)即將發(fā)布或計劃發(fā)布可持續(xù)性年度報告,。越來越多的中國經(jīng)理人同意德意志銀行 CEO 約瑟夫?阿克曼(Josef Ackermann)的觀點:“透明度的改善是決定性的,。”中國的招商銀行和國家電網(wǎng)等公司已經(jīng)開始定期披露企業(yè)財務(wù)業(yè)績之外的活動,。

????那么,,是不是一切都一帆風(fēng)順了呢?還不完全是這樣,。以公司領(lǐng)導(dǎo)人為例,。“認(rèn)知不夠”仍是提高社會責(zé)任管理的重要障礙。以企業(yè)社會責(zé)任作為公司學(xué)習(xí)的內(nèi)容,,成為一些團體─如新成立的商業(yè)組織中國企業(yè)社會同盟─的重點工作,,這是讓企業(yè)有效履行社會責(zé)任的一個關(guān)鍵。中國企業(yè)社會同盟正在和 AccountAbility 的全球領(lǐng)導(dǎo)力組織(www.globalleadershipnetwork.org)合作,,為其不斷增加的公司會員提供用于合作,、培訓(xùn)、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略執(zhí)行的新工具,。

????利益相關(guān)者的參與

????中國公司正在加強與各種利益相關(guān)者的合作,。回復(fù)者在設(shè)計公司戰(zhàn)略時,,把消費者和投資者的意見擺在同等重要的位置(見圖 5),。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),公司在制定戰(zhàn)略時,,對地方政府官員觀點的重視程度不亞于對中央政府的觀點的重視,,而且通常更重視前者。更多回復(fù)者在形成自己的觀點和實踐時,,對競爭對手的觀點更感興趣,,超過了公眾或一些特殊維權(quán)機構(gòu),如貿(mào)易協(xié)會,、環(huán)保分子,、媒體或民間團體。大多數(shù)回復(fù)者欣賞越來越流行的利益相關(guān)者直接參與模式,,盡管與國際上的最佳實踐相比,,這一模式是臨時性的和不全面的。

????讓利益相關(guān)者參與,,是中國公司成功發(fā)展與增長的一個關(guān)鍵,。在地方,中國的中小企業(yè)正在與德國技術(shù)合作公司(GTZ)探索利益相關(guān)者參與流程,,與商道縱橫網(wǎng),、《經(jīng)濟導(dǎo)刊》、商務(wù)部及其他重要團體合作,,并支持利益相關(guān)者對 AccountAbility 的企業(yè)可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn),、AA1000 審計標(biāo)準(zhǔn)和利益相關(guān)者參與標(biāo)準(zhǔn)提出意見。中國接受標(biāo)準(zhǔn)很快,,但在許多部門,,尤其是對供應(yīng)鏈的評估方面,這一領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)還很雜亂,。

????由美國商務(wù)社會責(zé)任協(xié)會(Business for Social Responsibility),、AccountAbility,、國際商業(yè)領(lǐng)袖論壇(International Business Leaders Forum)、哈佛大學(xué)的企業(yè)社會責(zé)任計劃領(lǐng)導(dǎo)的世界經(jīng)濟論壇企業(yè)公民行動,,顯示出利益相關(guān)者參與可以進行得多么深入,。德勤的全球董事長約翰?康諾利在 2008 年 1 月的達(dá)沃斯峰會上說:“公共治理是國際化問題。公司,、政府和非政府組織再也不能撇開他人獨立行動─涉及面太廣了,。只有通過共同努力,才能實現(xiàn)經(jīng)濟增長,、可持續(xù)發(fā)展,,并有機會為世界各地的人創(chuàng)造更美好的生活?!?/p>

????走向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的對話

????中國公司在標(biāo)準(zhǔn)方面做得很好,,但它們的領(lǐng)導(dǎo)者尚未深入考慮過為企業(yè)責(zé)任制定一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的必要。今年,,回復(fù)者出現(xiàn)了分歧,。2/5的人“認(rèn)為有制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的需要”,20% 的人仍在觀望(見圖 6),。不過,,相信標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該統(tǒng)一的人較上一年增長了 8%。也許,,這反映出他們對走向全球化帶來的品牌、聲譽和業(yè)績好處的認(rèn)識在不斷提高,。

????中國公司引進利益相關(guān)者和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的方法是否已經(jīng)完全成為公司戰(zhàn)略的一部分,?還沒有。不過,,推進企業(yè)問責(zé),,正在成為公司的共同責(zé)任。國務(wù)院發(fā)展研究中心與 AccountAbility 及其他方面的國際專家一起,,考察了標(biāo)準(zhǔn)在中國跨國公司國際化戰(zhàn)略中的作用,。推進中國公司按照全球性標(biāo)準(zhǔn)確定參與方式和參與對象的需求,是改善中國貿(mào)易和增長的經(jīng)濟,、社會和環(huán)境影響的關(guān)鍵因素,。國資委的《國有企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)方針》也說,從國際經(jīng)濟對話與合作的角度看,,“企業(yè)社會責(zé)任必不可少,,并且已經(jīng)成為評估公司的價值的重要全球標(biāo)準(zhǔn)?!庇辛斯餐臉?biāo)準(zhǔn),,會使此類對話和合作更加容易,。

????一些企業(yè)社會責(zé)任的領(lǐng)先者,如國家電網(wǎng)公司的李偉陽和《經(jīng)濟導(dǎo)刊》的殷格非,,發(fā)現(xiàn)在中國出現(xiàn)了強調(diào)道德的標(biāo)準(zhǔn)和報告編制方法,。這與西方強調(diào)過程的方法不一樣。顯然,,我們有機會調(diào)和二者,。

????我們的調(diào)查還發(fā)現(xiàn),39%(比例最高)的回復(fù)者選擇“缺乏相關(guān)的法律法規(guī),、監(jiān)管缺失”是“企業(yè)加強社會責(zé)任的最大障礙”(見圖 8),。每年,接受世界經(jīng)濟論壇調(diào)查的中國經(jīng)理人都說,,環(huán)境法規(guī)自 2002 后有所放松,。

????無論是在公司內(nèi)部還是在其他團體之間,或是由政府實行,,制定企業(yè)社會責(zé)任法規(guī)都能夠使企業(yè)責(zé)任的執(zhí)行更加容易,,但法規(guī)的制定并不容易,也不能一刀切,?!吨袊髽I(yè)社會責(zé)任調(diào)查》發(fā)現(xiàn),通過行業(yè)組織的擔(dān)保機制和內(nèi)部體制,,對于促進企業(yè)社會責(zé)任創(chuàng)新很有效,。但有時候,公司要尋求更廣泛的公共政策支持,。在美國,,通用汽車和通用電氣正在推進更加嚴(yán)格的能耗標(biāo)準(zhǔn)。這些公司希望政府幫助它們在低碳排放產(chǎn)品上獲得穩(wěn)定的市場回報,,并懲罰因逃避節(jié)能責(zé)任而使它們受損的落后者,。盡管如此,許多政府在制定詳細(xì)的企業(yè)社會責(zé)任法規(guī)方面還是表現(xiàn)得很謹(jǐn)慎,,害怕這些法規(guī)在還沒執(zhí)行之前就過時,,或是限制競爭和妨害發(fā)展。也許,,容許利益相關(guān)者參與決定行業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn),,是限制最少并且最能提高競爭力的方式。

????正如《財富》(中文版)的調(diào)查所展示,, 無論是對中國和還是對世界來說,,中國的公司和利益相關(guān)者對企業(yè)責(zé)任的未來都是至關(guān)重要的。一些趨勢令人鼓舞,,比如更加強調(diào)道德,、將企業(yè)社會責(zé)任包含到公司戰(zhàn)略之中,、同意有加強企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)管的必要,等等,。隨中國公司提高領(lǐng)導(dǎo)合作性更強的單個企業(yè)社會責(zé)任項目的能力,,中國將開始影響全球的企業(yè)社會責(zé)任實踐。這一過程的實行,,需要政府,、公司和國內(nèi)外利益相關(guān)者的指導(dǎo)。這類對話的質(zhì)量,,將決定企業(yè)社會責(zé)任是否能真正在這里生根,。

????譯者:古正




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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