亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請稍候,。。。

熱讀文章

加載中,,請稍候,。,。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動訂閱
--
--
--
孫子:不戰(zhàn)而屈人之兵
 作者: 胡泳    時間: 2008年03月19日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十四期>>前沿         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評論        

孫子的戰(zhàn)略思想包括這樣一些不同層次的內(nèi)涵:戰(zhàn)略比戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役更重要,;不打消耗戰(zhàn);重在摧毀敵人的抵抗意志,。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????作者:胡泳

????孫子的戰(zhàn)略思想包括這樣一些不同層次的內(nèi)涵:戰(zhàn)略比戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役更重要,;不打消耗戰(zhàn);重在摧毀敵人的抵抗意志

????克勞塞維茨明白指出戰(zhàn)爭像一場賭博,。孫子雖未明言,,但可以感覺到他似乎是把戰(zhàn)爭看作一盤棋:“先為不可勝,以待敵之可勝?!?/p>

????中國與西方所下的棋是不同的,。在圍棋中,對弈雙方把白子和黑子下在棋格的交叉點上,,最大限度地控制地盤,,并限制對手的擴張。這是一種很微妙的游戲,,它的基本主題是包圍與反包圍,。誰是攻方,誰是守方,,通常是分不清的,。圍棋的勝負只是比較而言,勝者要比負者控制更大的地盤,,但不是所有地盤,。由于它的復(fù)雜性,,棋手可能在某一局部遭到戰(zhàn)術(shù)上的失敗,,但卻能通過從戰(zhàn)略上智勝對手而卷土重來。而在西洋象棋中,,奕者的目的是捕獲對手的頭號棋子即王,,這也要求對地盤加以控制,但此種控制不是通過謀劃,,而是通過不斷消滅對手的棋子而實現(xiàn)的,,常常表現(xiàn)為直接的攻擊,這樣自己的王不會受到威脅,,而對手的王則越來越缺乏保護,。

????下棋的差異正反映了中西軍事戰(zhàn)略的差異。西方戰(zhàn)略常常眼于單一的決定性戰(zhàn)役,,而東方軍事大家如毛澤東的信條是眼于更加持久的斗爭,,先是小區(qū)域的控制、地理上的分割,,然后是連片的發(fā)展,、合并,最終獲取戰(zhàn)略上的勝利,。毛澤東經(jīng)常用圍棋來解釋他的戰(zhàn)略:“由于是敵我各有加于對方的兩種包圍,,大體上好似下圍棋一樣,敵對于我我對于敵之戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的作戰(zhàn)好似吃子,,敵之據(jù)點和我之游擊根據(jù)地則好似做眼,。在這個`做眼'的問題上,表示了敵后游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地之戰(zhàn)略作用的重大性?!?/p>

????哈里?薩默斯在《論戰(zhàn)略:越戰(zhàn)的批判性分析》一書中,,記錄了戰(zhàn)后一位美軍上校和北越軍官在河內(nèi)的對話。美國人稱北越從未能夠在戰(zhàn)場上打敗美軍,,北越軍官表示同意,,但補充說,這一點完全無關(guān)緊要,,越戰(zhàn)根本與戰(zhàn)場上的勝利不相干,。越戰(zhàn)的絕妙諷刺在于美國打贏了每場戰(zhàn)斗卻最終輸?shù)袅诉@場戰(zhàn)爭。北越人體現(xiàn)了孫子兵法的精髓,。

????孫子兵法以“不戰(zhàn)而屈人之兵”為最高境界,,“必以全爭于天下”。最好的戰(zhàn)略是在達成勝利的時候,,天下還能保持“完整”,,也就是以最小的代價取得最大的勝利。所謂“百戰(zhàn)百勝,,非善之善者也,;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”并非否定“百戰(zhàn)百勝”,,而是要求用兵者時刻不忘追求最高的謀攻原則和最好的用兵效果,,強調(diào)不要一味貪求交兵取勝,以避免或減少戰(zhàn)爭損失,。孫子從不主張打勝負未卜的消耗戰(zhàn),,因為消耗戰(zhàn)戰(zhàn)略背后的基本理念是,你的資源要比對手的資源能夠支撐更長的時間,。在實際中,,這就意味你不僅要擁有足以超過對手的資源,而且要具有堅持到對手認輸為止的意志,。但通常的情況是,,對手都頑強地拒絕認輸。

????孫子認為善戰(zhàn)者之勝無智名,、無勇功,,換言之,贏得很自然,、很輕松,,好像一點都不吃力,他稱之為“不忒”,。所謂“不忒”,,也就是有絕對把握,即爭取勝利要建立在自己實力強大、不可戰(zhàn)勝的基礎(chǔ)上,,打有準(zhǔn)備,、有把握之仗。此即所謂“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”,。

????更為關(guān)鍵的是,,“不戰(zhàn)而屈人之兵”的全勝戰(zhàn)略,指出了在戰(zhàn)前,、戰(zhàn)中及結(jié)束戰(zhàn)斗時達成摧毀敵人抵抗意志的目標(biāo)的極端重要性,。越戰(zhàn)之所以成為美國人恐怖的回憶,是因為美國人沒有意識到,,他們同對手打的并不是一個層面上的戰(zhàn)爭,。決定性的戰(zhàn)場并不在精兵云集之地,而是在政治意志的深處,,在民眾的頭腦和心坎里,。美國人對敵手的了解僅限于容易衡量的經(jīng)濟與軍事數(shù)據(jù),完全忽略了更為重要的文化,、歷史和心理因素,。

????吸取了越戰(zhàn)的教訓(xùn),在伊拉克戰(zhàn)爭中,,美國人終于踏踏實實當(dāng)了一回孫子的學(xué)生,。通過一系列精心協(xié)調(diào)的陸??蘸吞胤N作戰(zhàn)部隊的迅速行動,,美軍幾乎同時在廣闊的戰(zhàn)場空間打擊多個軍事目標(biāo)。這些快速而同時的打擊目的就是,,使伊拉克的國家機器和武裝力量立刻癱瘓,,從而即刻放棄抵抗而投降。這就是著名的“震懾與畏懼”(shock and awe)戰(zhàn)略,,其核心思想在于:通過廣泛使用政治,、經(jīng)濟、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)役,、戰(zhàn)術(shù)層次的全方位力量,形成一種綜合勢力,,向敵人發(fā)出要么毀滅,、要么投降、抵抗毫無意義的信號,。這其中,,“震懾”是手段,“迅速制敵”是目的。

????哈倫?厄爾曼(Harlan Ullman),,“震懾論”的創(chuàng)制者,,公開承認“不戰(zhàn)而屈人之兵”的理論是“震懾論”的雛形。只不過當(dāng)代美軍把高新技術(shù)和軍事哲學(xué)結(jié)合在了一起,,在伊拉克導(dǎo)演了一出“全國為上,,破國次之;全軍為上,,破軍次之”的好戲,。




相關(guān)稿件



更多




最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財富出版社有限公司,。 版權(quán)所有,未經(jīng)書面許可,,任何機構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載,。
《財富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請雜志贈閱
·  特約???/font>
·  廣告商

活動

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財富全球論壇
·  財富CEO峰會

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財
·  職場
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強
·  專欄
·  封面報道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強排行榜
·  中國500強排行榜
·  美國500強
·  最受贊賞的中國公司
·  中國5大適宜退休的城市
·  年度中國商人
·  50位商界女強人
·  100家增長最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司