印度飛行員短缺
????作者:Daniel Pepper ????迅猛發(fā)展的印度航空業(yè)正飽受基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,、航班經(jīng)常晚點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)虧損的煎熬,,而目前出現(xiàn)的飛行員短缺更是雪上加霜。 ????印度現(xiàn)有十余家航空公司,,其中大部分的成立時(shí)間還不足五年,。目前,印度的航空公司正在全球范圍內(nèi)搜尋具備資質(zhì)的機(jī)長(zhǎng),,同時(shí)抓緊進(jìn)行本國(guó)飛行員的培訓(xùn)工作,。“招聘熱潮一出現(xiàn),,學(xué)生們就迫不及待地前往任何可以取得資質(zhì)的地方參加培訓(xùn),?!毕懔虾娇展荆⊿piceJet)的首席飛行員約翰?艾克爾(John Ekl)說。艾克爾曾在美國(guó)經(jīng)濟(jì)型航空運(yùn)營(yíng)商西南航空公司(Southwest Airlines)任職,,而成立僅有兩年的香料航空公司正是以西南航空為藍(lán)本建立了自己的經(jīng)營(yíng)模式,。香料航空公司現(xiàn)有飛機(jī) 15 架,另外還簽訂了 50 余架飛機(jī)的采購(gòu)訂單,。艾克爾已經(jīng)手招聘外籍飛行員,,以填補(bǔ)機(jī)隊(duì)駕駛席的空缺。目前,,他已經(jīng)聘用了 42 名飛行員,,其中 30 人來自美國(guó)。今年,,他希望能再招聘 30 名飛行員,。 ????到國(guó)外尋找飛行員,是一種相對(duì)較新的現(xiàn)象,。兩年前,,當(dāng)人才爭(zhēng)奪剛剛開始的時(shí)候,各家航空公司只是采取相互挖人的手段,。飛行員甚至可以在操縱飛機(jī)降落并滑行到登機(jī)門之后,,就直接穿過跑道去另一家報(bào)酬更高的公司上班,將無(wú)依無(wú)靠的旅客和驚惶失措的公司經(jīng)理拋在腦后,。這種行為一直持續(xù)到今年年初印度主要航空公司之間達(dá)成了互不挖人的協(xié)議之后才得以停止,。 ????目前,有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)長(zhǎng)每年可以獲得 12 萬(wàn)至 15.6 萬(wàn)美元的工資,,再加上加班補(bǔ)助,,收入相當(dāng)于十年前的五倍,而當(dāng)年印度飛行員的待遇處于全世界的最低水平,。此外,對(duì)于飛行員的需求,,預(yù)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)放緩,。亞太航空研究中心(Centre for Asia Pacific Aviation)駐新德里的顧問卡皮爾?考勒(Kapil Kaul)表示,印度航空公司已訂購(gòu)了 425 架飛機(jī),,預(yù)計(jì)到 2020 年將需要大約 1 萬(wàn)名飛行員,。而印度現(xiàn)有飛行員的總數(shù)僅為 3,000 人,其中 600 人來自國(guó)外,。 ????飛行員短缺并非印度所獨(dú)有的現(xiàn)象,,日本、美國(guó)和中東都面臨同樣的難題,。但是,,在印度,,這種短缺作為一種癥狀,反映出一個(gè)可能會(huì)破壞經(jīng)濟(jì)繁榮的更廣泛?jiǎn)栴},,即人才儲(chǔ)備不足,。隨人員自然縮減率兩倍、三倍地提高,,工資水平像氣球一樣膨脹,,許多公司不得已從國(guó)外引進(jìn)人才。 ????印度民用航空管理署署長(zhǎng)卡努?高海因(Kanu Gohain)就飛行員短缺的問題對(duì)航空公司提出了批評(píng),,指責(zé)后者“沒有認(rèn)真地對(duì)待(飛行員的)招收和培訓(xùn)工作”,。外國(guó)飛行員獲準(zhǔn)在印度國(guó)內(nèi)飛行的年限僅為一年,一般要由高海因視情況為其延長(zhǎng)至三年,?!八麄儽仨毾蛭易C明具備正當(dāng)?shù)睦碛伞,!备吆R虮硎?。最主要的就是看他們是否為培?xùn)印度籍飛行員作出了努力。高海因估計(jì),,外籍飛行員大批涌入的情況“最多再持續(xù)兩年”,。然而,航空公司和分析人士都對(duì)此持懷疑態(tài)度,。 ????“尋找飛行員是印度航空公司面臨的最大挑戰(zhàn),。”翠鳥航空公司(Kingfisher Airlines)的人力資源主管茹比?阿雅(Rubi Arya)表示,。她正在四處游說,,爭(zhēng)取將外國(guó)飛行員在印度的服務(wù)年限延長(zhǎng)至六年,并盡量縮短印度人用國(guó)際飛行執(zhí)照換領(lǐng)本國(guó)駕照所需的時(shí)間,,目前這一時(shí)間為六個(gè)月以上,。 ????有幾家印度航空公司已經(jīng)派有前途的見習(xí)生前往美國(guó)參加培訓(xùn)。其中,,翠鳥航空公司已與加利福尼亞及亞利桑那的飛行學(xué)校建立聯(lián)系,,由后者提供為期九個(gè)月的培訓(xùn)課程,費(fèi)用為 4.5 萬(wàn)美元,。培訓(xùn)班的畢業(yè)生如果通過體檢和筆試,,將由翠鳥航空公司聘用并報(bào)銷大約 12,400 美元的學(xué)費(fèi)。第一批 70 名學(xué)員于今年 2 月畢業(yè),。 ????其他航空公司也有類似的計(jì)劃,。但是多數(shù)專家認(rèn)為,要改變外籍飛行員所占比例偏高的情況、使印度機(jī)長(zhǎng)具備完全接管的能力,,還需要四到五年的時(shí)間,。與此同時(shí),香料航空公司的艾克爾奉勸他的外籍飛行員伙伴要“及時(shí)行樂”,。 ????譯者:程宇 相關(guān)稿件
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