亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。,。,。

熱讀文章

加載中,請(qǐng)稍候。。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
最早的戰(zhàn)略在中國(guó)
 作者: 胡泳    時(shí)間: 2008年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十五期>>前沿         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

中國(guó)古人已對(duì)戰(zhàn)略的功能,、基本范疇、相關(guān)要素,、邏輯展開(kāi)以及戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則等都做了非常深刻和全面的概括,。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????作者:胡泳

????《四庫(kù)全書(shū)總目》把《孫子》稱(chēng)為“百代談兵之祖”,此書(shū)在中國(guó)的兵書(shū)中,,是具戰(zhàn)略高度,、富哲學(xué)色彩并享有崇高地位的經(jīng)典?!段鋫渲尽分^:“前《孫子》者,,《孫子》不遺;后《孫子》者,,不能遺《孫子》,。”

????這部中國(guó)的“武經(jīng)冠冕”,,就是放在全世界也無(wú)出其右,。大名鼎鼎的英國(guó)戰(zhàn)略思想家利德?tīng)?哈特在為由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)退役準(zhǔn)將塞繆爾?B?格里菲思(Samuel B. Griffith)翻譯的《孫子》(1963)作序時(shí)稱(chēng),在西方,,只有克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》可以同《孫子》相比,,但《孫子》更聰明、更深刻,。盡管《孫子》比《戰(zhàn)爭(zhēng)論》早兩千多年,,但它卻更有節(jié)制,不像后者那么強(qiáng)調(diào)暴力,。他甚至說(shuō),,如果早讀《孫子》,兩次世界大戰(zhàn)不會(huì)那么慘,。據(jù)說(shuō),,德國(guó)皇帝威廉二世在第一次世界大戰(zhàn)失敗后,讀到《孫子兵法》火攻篇中的“主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)”時(shí),,不禁嘆息:“可惜多年前沒(méi)有看到這本書(shū),。”

????《孫子》首先是兵書(shū),,同時(shí)也是一部講智慧的書(shū),,尤其專(zhuān)擅指揮藝術(shù)。它發(fā)掘戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)象中最隱秘的東西,,簡(jiǎn)練而深邃,。春秋時(shí)期的很多戰(zhàn)例被濃縮,而后寫(xiě)成抽象程度非常高的書(shū),。反觀希臘,、羅馬,幾乎沒(méi)有兵書(shū),。歐洲的傳統(tǒng)是拿史書(shū)和戰(zhàn)例作為兵書(shū)使用,,直到拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng),有了克勞塞維茨和約米尼,,才把戰(zhàn)爭(zhēng)原理提煉出來(lái),。

????中國(guó)的兵書(shū)比西方的兵書(shū)早了兩千年,其實(shí)也不是什么值得驕傲之事,,原因無(wú)他:我們的戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模比歐洲大,。18 世紀(jì)以前的歐洲,很少出現(xiàn) 10 萬(wàn)人以上參戰(zhàn)的戰(zhàn)事,,而在中國(guó),,早在春秋晚期,10 萬(wàn)戰(zhàn)士就是平均水平,。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期更可怕,,我們知道,,名將白起在長(zhǎng)平之戰(zhàn)中,,光是坑殺趙國(guó)的降卒就有 40 萬(wàn)。那時(shí)常常聽(tīng)到“萬(wàn)乘之主,、千乘之君”的說(shuō)法,,這里的“乘”是指兵車(chē)。各諸侯國(guó)國(guó)土沒(méi)現(xiàn)在大,,人口沒(méi)現(xiàn)在多,,軍隊(duì)卻如此龐大,死傷輒以幾十萬(wàn)計(jì),,完全是“世界大戰(zhàn)”的水平,。這是中國(guó)兵法發(fā)達(dá)的基本背景,所以孫子在作戰(zhàn)篇中把將軍說(shuō)成司命:“故知兵之將,民之司命,,國(guó)家安危之主也,。”書(shū)中到處都是警告他們的話(huà),。例如,,“火攻篇”就說(shuō):“亡國(guó)不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生,。故明君慎之,,良將警之?!?/p>

????被后世稱(chēng)作兵書(shū)的書(shū),,主要是講謀略。李零教授說(shuō),,尚謀輕技是中國(guó)的軍事傳統(tǒng),。“西方軍事傳統(tǒng),,他們沒(méi)有像樣的兵法,,但推崇實(shí)力。他們重財(cái)力,、重兵器,、重技術(shù)、重制度,、重訓(xùn)練,,看重的正是最基礎(chǔ)的東西?!保ā侗栽p立》,,第 6 頁(yè))由此我們可以理直氣壯地說(shuō),最早的戰(zhàn)略在中國(guó),。早在春秋時(shí)代,,中國(guó)已經(jīng)形成了系統(tǒng)完整的戰(zhàn)略思想?!秾O子兵法》已是戰(zhàn)略理論的成熟之作,。在西方國(guó)家對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)象進(jìn)行直觀描述的時(shí)候,中國(guó)古人已對(duì)戰(zhàn)略的功能,、基本范疇,、相關(guān)要素、邏輯展開(kāi)以及戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則等都做了非常深刻和全面的概括,。

????關(guān)于戰(zhàn)略的功能和作用,,中國(guó)古人明確指出:“兵略者,所以明戰(zhàn)勝攻取之?dāng)?shù)、形機(jī)之勢(shì),、詐譎之變,,體因循之道,操持后之論也,?!保ā痘茨献?要略訓(xùn)》)

????關(guān)于戰(zhàn)略的基本范疇,孫子談到:“凡治眾如治寡,,分?jǐn)?shù)是也,;斗眾如斗寡,形名是也,;三軍之眾,,可使必受敵而無(wú)敗者,奇正是也,;兵之所加,,如以幀投卵者,虛實(shí)是也”(《孫子兵法?勢(shì)》),,明確提出“分?jǐn)?shù)”,、“形名”、“奇正”,、“虛實(shí)”等戰(zhàn)略術(shù)語(yǔ),,指出了戰(zhàn)略的多個(gè)層次。

????關(guān)于戰(zhàn)略的相關(guān)要素,,孫子提出了“五事七計(jì)”:“故經(jīng)之以五事,,校之以計(jì),而索其情:一曰道,,二曰天,,三曰地,四曰將,,五曰法,。道者,令民與上同意也,,可與之死,,可與之生,而不畏危也,;天者,陰陽(yáng),、寒暑,、時(shí)制也;地者,遠(yuǎn)近,、險(xiǎn)易,、廣狹、死生也,;將者,,智、信,、仁,、勇、嚴(yán)也,;法者,,曲制、官道,、主用也,。凡此五者,將莫不聞,,知之者勝,,不知者不勝。故校之以計(jì),,而索其情,,曰:主孰有道?將孰有能,?天地孰得,?法令孰行?兵眾孰強(qiáng),?士卒孰練,?賞罰孰明?吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣,?!保ā秾O子兵法?計(jì)》)

????關(guān)于戰(zhàn)略的邏輯展開(kāi),《淮南子?詮言訓(xùn)》說(shuō)得好:“能成霸王者,,必得勝者也,;能勝敵者,必強(qiáng)者也,;能強(qiáng)者,,必用人力者也;能用人力者,,必得人心也,;能得人心者,,必自得者也;能自得者,,必柔弱也,。”

????關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中所應(yīng)遵循的基本原則,,中國(guó)古人也作出了高度的提煉和概括,。僅舉兩條。一是剛?cè)嵯酀?jì)的原則,。中國(guó)兵學(xué)史,,不乏有主張持強(qiáng)硬態(tài)度以剛兵取勝的,但也有主張貴柔守雌,、以柔弱勝剛強(qiáng)的,。其實(shí),片面強(qiáng)調(diào)剛或柔的作用,,都同樣有害,。只有剛?cè)嵯酀?jì),方能收到最佳效果,?!饵S石公三略》里對(duì)此做了絕妙的概括:“能柔能剛,其國(guó)彌光,。能弱能強(qiáng),,其國(guó)彌彰。純?nèi)峒內(nèi)?,其?guó)必削,。純剛純強(qiáng),其國(guó)必亡,?!?/p>

????二是后發(fā)先至的原則。后發(fā)制人還是先發(fā)制人是兩種相反的謀略意識(shí),。前者指先機(jī)發(fā)動(dòng),,乘彼不虞;后者指后于對(duì)方發(fā)動(dòng),,以待其陣久氣衰,。《孫子兵法?軍爭(zhēng)》主張“后人發(fā),,先人至”,。戰(zhàn)國(guó)末年,荀子和臨武君在趙孝成王面前辯論軍事,。趙孝成王問(wèn),,什么是“兵要”,,即軍事上什么最重要,,臨武君說(shuō),,“后之發(fā),先之至”就是“兵要”,。這是孫子的名言,。




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司,。 版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載,。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢(xún)有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約專(zhuān)刊
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢(xún)
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車(chē)
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專(zhuān)欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫(xiě)
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司