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????特約作者：袁舟

????1988 年漢城奧運(yùn)會(huì)是奧運(yùn)史上最為成功的奧運(yùn)會(huì)之一，對(duì)韓國(guó)的經(jīng)濟(jì),、政治,、社會(huì)等各方面產(chǎn)生了巨大的影響，使這個(gè)國(guó)家進(jìn)入了歷史的新時(shí)代,。漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席樸世直在他的著作《我策劃了漢城奧運(yùn)會(huì)》中,，詳細(xì)描述了他個(gè)人的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。

????樸世直曾獲美國(guó)加州大學(xué)博士學(xué)位,。從這本為許多其他奧運(yùn)籌辦者提供了借鑒和啟發(fā)的著作中,，我們可以看出樸博士在領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)浩大、有關(guān)國(guó)家聲譽(yù)的工程時(shí),，往往能用英文縮略語(yǔ)這種“經(jīng)濟(jì)”的語(yǔ)言表現(xiàn)形式,，把自己的決策和計(jì)劃濃縮出來(lái)，供員工牢記執(zhí)行,。下面舉幾個(gè)例子：

????關(guān)于漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的工作方針,，樸博士用“EQUIPT”總結(jié)。E 是 Expertise,，即精通業(yè)務(wù),；Q 是 Quest，即集思廣益,；U 是 Unity,，即團(tuán)結(jié)；IP 是 Integrity and Implementation of Plans 的省略,，即公正力行,；T 則是 Time，指時(shí)間管理,。

????漢城奧運(yùn)會(huì)的五大目標(biāo),，即“5 個(gè)最”，則被他用英文縮略為 PHASE,，即最廣的參與（Participation）,、最大的和諧（Harmony）、最佳的成果（Achievement）,、最佳的安全和服務(wù)（Security and service）和最大的經(jīng)濟(jì)效益（Economy）,。

????為了使奧運(yùn)會(huì)具有自己的特色,，樸博士又提出了五大主題 CLUE，代表了文化（Culture）和對(duì)殘疾人的愛(ài)（Compassion）,、為發(fā)展中國(guó)家起到模范作用（Legacy）,、東西方和解（Unity）和新時(shí)代（Era）。

????為了讓員工知道該如何確保奧運(yùn)會(huì)圓滿成功,，樸博士又設(shè)計(jì)了一個(gè)數(shù)學(xué)模型：漢城奧運(yùn)的成功 ＝(ACTS)5x(P+F)2S N,。其中的字母代表了奧運(yùn)會(huì)工作必不可少的 20 種用英文單詞代表的因素。其中,，5A＝ 機(jī)場(chǎng)迎接（Airport）,，登記手續(xù)（Accreditation），住宿（Accommodation）,，藝術(shù)活動(dòng)（Art）,，財(cái)會(huì)（Accounting），而 N 則是恐怖活動(dòng),。至于其他的字母代表了什么,，這個(gè)方程式又是怎樣來(lái)的，不在這里贅述,，有興趣的讀者可以看該書的中譯本,。

????有一種管理學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為，管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的要素是分層次的,。地位較低,，則技術(shù)和管人的能力比較重要。地位居中,，則要求管理者具備技術(shù),、管人和概念化思考的能力。到了高層,，概念化和管人的能力最為重要。而具備較強(qiáng)的理念和思想水平的領(lǐng)導(dǎo)人,，通常也有高超的語(yǔ)言表達(dá)能力,，能夠把復(fù)雜的現(xiàn)象簡(jiǎn)單明了地總結(jié)出來(lái)。

????運(yùn)用這種理論,，我們可以看到樸博士在表達(dá)他有關(guān)奧運(yùn)的方針,、目標(biāo)和特色的思想精髓的時(shí)候，能利用一些英文縮略語(yǔ)把他的理念化繁為簡(jiǎn),，簡(jiǎn)捷明快地向人們傳達(dá),。他的思想和語(yǔ)言表達(dá)水平令人驚奇。

????由于英文縮略語(yǔ)和簡(jiǎn)稱的語(yǔ)言“經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn),，在奧運(yùn)會(huì)的其他日常運(yùn)作中也有大量應(yīng)用,。雖然奧運(yùn)會(huì)歷時(shí)只有幾個(gè)星期,，2000 年悉尼奧組委仍然在以前奧運(yùn)會(huì)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了一個(gè)有關(guān)奧運(yùn)籌辦工作的５萬(wàn)條術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)，其中收有關(guān)于場(chǎng)館,、各國(guó)奧委會(huì),、體育項(xiàng)目和所有其他奧運(yùn)事項(xiàng)的英文縮略語(yǔ)和解釋。如 STA 代表 stadium（奧運(yùn)場(chǎng)館）,、WKF 代表 workforce（員工）,、VOL 代表 volunteer（志愿者），等等,。

????不過(guò),，我們?cè)诮梃b的時(shí)候，也要注意使用英文簡(jiǎn)稱和縮略語(yǔ)等“經(jīng)濟(jì)”語(yǔ)言的局限性,。一般來(lái)說(shuō),，英文縮略語(yǔ)雖然有助于記憶，但對(duì)于加深理解則于事無(wú)補(bǔ),?；蛘哒f(shuō)，如果不是“約定俗成”,，則受眾往往會(huì)不知所云,。如我們常說(shuō) 4S 店，但有多少人知道 4S 代表的是整車銷售（Sales）,、零配件（Spare parts）,、售后服務(wù)（Service）和顧客調(diào)查（Survey）呢? 相比之下，一些中文的簡(jiǎn)稱和縮略語(yǔ)更能體現(xiàn)“約定俗成,，表意明確”的原則,，如“北京奧組委”就比英文縮語(yǔ) BOCOG 來(lái)得直接、容易理解,。

????而且,，表意比較明確的英文縮略語(yǔ)也很難拼湊起來(lái)。代表漢城奧運(yùn)會(huì)方針的 EQUIPT 這個(gè)詞,，英文中本來(lái)并沒(méi)有,，如不是“約定俗成”，則沒(méi)有任何意義,。PHASE（階段）和 CLUE（提示）的原來(lái)詞義也不能幫助人們了解漢城奧運(yùn)會(huì)的目標(biāo)和特色,。如果不經(jīng)常使用或是深刻理解，英文簡(jiǎn)稱和縮略語(yǔ)常常會(huì)被人忘記,，這對(duì)英文不是很好的非母語(yǔ)使用者來(lái)說(shuō)尤其如此,。又如，雖然中國(guó)國(guó)內(nèi)報(bào)紙新聞里常常使用“IT”、“WTO”和“CEO”等英文縮略語(yǔ),，但在電視或廣播新聞里,，則為了照顧受眾需要而在使用英文簡(jiǎn)稱和略語(yǔ)時(shí)較為節(jié)制。

????樸博士在書中回憶說(shuō),，從 1987 年初,，他就向漢城奧組委的干部和群眾宣講了他的漢城奧運(yùn)會(huì)成功方程式。他不僅用它作為檢查自己的籌備工作進(jìn)程的一個(gè)參考,，而且也向外國(guó)朋友們介紹,，“結(jié)果他們一致認(rèn)為這是引用了社會(huì)科學(xué)公式的方程式，非常有意思,?！?/p>

????可以想象，為了漢城奧運(yùn)會(huì)的成功,，當(dāng)初許多當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)者一定花了不少精力學(xué)習(xí)并且深刻理會(huì)這樣一個(gè)科學(xué)公式,。

????作者曾獲英國(guó)布里斯托爾大學(xué)博士學(xué)位和美國(guó)布法羅大學(xué) MBA，從事奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的研究工作,。