最新欄目文章加載中。,。,。
最新欄目文章加載中。,。,。
將道與戰(zhàn)略
????作者：胡泳 ????“古人論將有五德,，曰智,、信、仁,、勇,、嚴(yán)。取義至精,，責(zé)望至嚴(yán),。”這是近代軍事家蔡鍔于 1911 年編的《曾胡治兵語錄》（廣西師范大學(xué)出版社,，2007 年 11 月出版）中對“將材”的按語,。《曾胡治兵語錄》是一部語錄體兵書,，全書分將材,、用人、誠實,、勇毅,、嚴(yán)明、公明、仁愛,、勤勞,、和輯、兵機,、戰(zhàn)守,、治心等篇，系統(tǒng)地反映了曾國藩,、胡林翼的軍事思想,。蔡鍔有帶兵將將的實際經(jīng)驗，他體會孫子為將“五德”的要求“取義至精,，責(zé)望至嚴(yán)”,，是精辟至當(dāng)之論。 ????孫子很重視和強調(diào)將的地位和作用,，把具備“智,、信、仁,、勇,、嚴(yán)”五個條件的將，看作是決定戰(zhàn)爭勝敗的“五事”之一,，把“將孰有能”列入“七計”之中,。孫子對專職的將提出許多要求，主要是：要“知彼知己”,、“知天知地”,，了解各方面的情況，要有“知諸侯之謀”的政治頭腦,；要有勇有謀，要有能“示形”,、“任勢”,、“料敵制勝”、“通于九變”的指揮才能,；要有“合于利而動,，不合于利而止”的決斷能力；要有“進不求名,，退不避罪”的負(fù)責(zé)精神,；對士卒管教要嚴(yán)格，賞罰要嚴(yán)明,，“令之以文,，齊之以武，是謂必取?！薄拔摹?，是懷柔和重賞，使士卒“親附”,；“武”,，就是強迫和嚴(yán)刑，使士卒畏服,。 ????好的軍隊是由名將帶出來的,，但究竟何謂名將？所謂名將,，有沒有一種公認(rèn)或者客觀的標(biāo)準(zhǔn),？歷史上的軍事家都把性格作為名將的基本要素，而談到性格,，又可以分解為一系列素質(zhì),。我們可以將此統(tǒng)稱為“將道”（generalship）。古今中外討論將道的著作中,，曾有各種不同的分類,，紐先鐘先生在《戰(zhàn)略家》（臺北：麥田出版社，2000 年出版）一書中,，把孫子和克勞塞維茨的觀念合為一體,，給予“將道”一種現(xiàn)代化的解釋。 ????紐先生參照克勞塞維茨的思想,，把孫子的“五德”重新排列為：勇,、智、信,、仁,、嚴(yán)?？耸习延職夥旁谥腔壑?，這是值得一說的?？耸险J(rèn)為,，勇氣可分為兩大類：肉體勇氣，簡言之,，就是不怕死,；精神勇氣，是一種較高級的勇氣,，實則為一種擔(dān)當(dāng),。分別言之,，精神勇氣似乎又可分為四種：自信的勇氣，即將軍對自己的意見,、計劃,、判斷都必須有充分的信心，不受外來的無理干擾,；冒險的勇氣,，戰(zhàn)爭畢竟還是一種賭博，危險與機會不可分割,，為將者必須敢于投機,，敢于冒險；決斷的勇氣,，即將軍必須有當(dāng)機立斷的勇氣,，不可以猶豫不決；堅持的勇氣,，一場會戰(zhàn)要打很多天,，一次戰(zhàn)役要打幾個月，一場戰(zhàn)爭要打好幾年,，如果缺乏苦撐到底的勇氣,，根本不能成為名將。 ????我認(rèn)為,，克勞塞維茨把勇氣作為為將者應(yīng)具備的首要因素,，有一個重大原因：將軍畢竟是一種“行動的人”，他必須采取行動,，而不是紙上談兵,。將軍與戰(zhàn)略家的區(qū)別何在？紐先鐘對戰(zhàn)略有一個簡明扼要的定義：戰(zhàn)略是一種思想,，一種行動,，一種計劃。專以思想為務(wù)者,，可稱之為戰(zhàn)略思想家,，專以行動為務(wù)者，則可稱之為“將”,。從行動的觀點來看，戰(zhàn)略亦即“將道”,。能把思想化為行動,，戰(zhàn)略始不至于淪為空談。聯(lián)想集團 CEO 楊元慶說：“對于企業(yè)來講,，制定正確的戰(zhàn)略固然重要,，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,?！?/p> ????思想與行動之間也要有一座橋梁，否則就會彼此隔絕,，無法形成戰(zhàn)略的整體,。此一橋梁即為計劃。有計劃,，思想始能有體系,，始能逐步付之行動。計劃乃行動之基礎(chǔ),，行動必須接受計劃的指導(dǎo),。在古代戰(zhàn)爭比較簡單的時候，擬定計劃的人往往就是指揮作戰(zhàn)的人,。換言之,，計劃和行動均是為將的任務(wù)。時至近代,，軍隊內(nèi)出現(xiàn)專業(yè)分工,，計劃的作出與執(zhí)行，開始分別由不同的人來負(fù)責(zé),。執(zhí)行者為指揮官,，計劃者為幕僚。19 世紀(jì),，歐洲各國普遍設(shè)立參謀本部,，其專業(yè)就是制定戰(zhàn)略計劃，這也是戰(zhàn)爭環(huán)境變得日益復(fù)雜所導(dǎo)致的必然結(jié)果,。 ????“五德”中的其他三個因素─信,、仁、嚴(yán),，都與戰(zhàn)爭的復(fù)雜化和組織化相關(guān),。看中國古代的小說,，兩軍對陣,，常常是雙方主將讓對手放馬過來，槍刀錘戟大戰(zhàn)一通,，一方主將敗走,，另一方就掩殺過去，勝負(fù)立判,。實際的戰(zhàn)爭遠(yuǎn)不是這么簡單,?？藙谌S茨曾經(jīng)指出，在戰(zhàn)爭中,，一切的事情都很簡單,，但簡單并不一定容易。為什么不容易,？主因是戰(zhàn)爭要由人來進行,。所謂“戰(zhàn)爭機器”只是一種形容，事實上,，這部機器不是由齒輪或螺絲釘所組成,，而是由活人組成。因此,，將軍除了會打仗以外,，還要會帶兵，而后者又是前者的基礎(chǔ),。 ????簡言之,，名將必須具有領(lǐng)導(dǎo)和組織的才能。戰(zhàn)爭是一種集體性的努力,。在古代的戰(zhàn)爭中,，將領(lǐng)的指揮還可以是個人的、現(xiàn)場的和直接的,，到了近代,，由于戰(zhàn)爭范圍日益擴大，所用兵力日益眾多,，技術(shù)因素越來越復(fù)雜,，若無出色的領(lǐng)導(dǎo)與組織，軍隊根本無法行動,。如何將許多外人組織起來,，并領(lǐng)導(dǎo)他們進行生死存亡的決斗，關(guān)鍵就是“信”,、“仁”和“嚴(yán)”,。 ????紐先鐘說：“一位名將當(dāng)然應(yīng)該精通戰(zhàn)略，又或推而廣之,，更應(yīng)精通戰(zhàn)爭藝術(shù)的其余部分（戰(zhàn)術(shù),、后勤等都包括在內(nèi)）。但僅憑這一點,，還是不足以成為名將,。將道的范圍要遠(yuǎn)為廣泛，包括領(lǐng)導(dǎo),、組織等方面在內(nèi),，而且也牽涉到人性和心理等問題。換言之,，將道的境界比戰(zhàn)略（或戰(zhàn)爭藝術(shù)）更高一層,，而其內(nèi)涵也遠(yuǎn)為復(fù)雜、微妙,?！?/p> ????本文作者為北京大學(xué)副教授 ????聯(lián)系方式：[email protected] 相關(guān)稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網(wǎng)
|
