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凱鵬華盈押寶綠色投資
 作者: ADAM LASHINSKY    時(shí)間: 2008年09月15日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十四期         
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傳奇創(chuàng)業(yè)投資公司凱鵬華盈開始轉(zhuǎn)向綠色─把互聯(lián)網(wǎng)投資留給了競爭對手。
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????盡管如此,,我們這里談?wù)摰漠吘故莿P鵬華盈,,而不是一個(gè)未經(jīng)世事的投資集團(tuán)。事實(shí)上,,已經(jīng)有跡象表明,,凱鵬華盈的神秘將點(diǎn)燃新的夢想領(lǐng)域。我們在下文將看到,,這家投資行的投資組合中深藏一塊高度秘密的瑰寶,,它將使得全部高風(fēng)險(xiǎn)的能源業(yè)務(wù)押寶都成為正確的決定。然而,,競爭對手和崇拜者均認(rèn)為,,凱鵬華盈成立以來作出的風(fēng)險(xiǎn)最大的決定,正是這一朝綠色投資的轉(zhuǎn)向,?!拔蚁M麄冏鰧α?。”一位在凱鵬華盈基金中投有資金的硅谷大腕說,。“但如果他們錯(cuò)了,,那將是凱鵬華盈的末日,?!?/p>

????這是 5 月底的一天,,我正在位于加州查爾斯巴德的阿維亞拉四季酒店(Four Seasons Aviara)享受晚餐。我來這里是要出席一場高科技行業(yè)的聚會─AllThingsD,。從行業(yè)巨頭比爾·蓋茨(Bill Gates)和巴里·迪勒(Barry Diller),到 IT 創(chuàng)業(yè)家 Facebook 社交網(wǎng)站公司的馬克·扎克博格(Mark Zuckerberg)和 Slide 公司的馬克斯·列夫欽(Max Levchin):這些家伙悉數(shù)在場,。創(chuàng)業(yè)投資家自然也在這里物色新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意。那一晚以及這次活動(dòng)的其他時(shí)間,,我采訪了高科技行業(yè)一些最聰明的人,,請他們談?wù)剬P鵬華盈的看法。因?yàn)椴桓业米镞@家有權(quán)勢的公司,,所有人都不愿透露姓名,,他們的回答也都基本相似:“他們究竟怎么了,?”追蹤新創(chuàng)企業(yè)情況的幾位硅谷投資者跟我講,,他們已經(jīng)不再派網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家向凱鵬華盈兜售創(chuàng)意了,,他們認(rèn)為這家創(chuàng)投行似乎一點(diǎn)都不感興趣。就像是要印證這一點(diǎn)一樣,,沒有一位凱鵬華盈合伙人出席這次有 600 人參加的活動(dòng),。

????凱鵬華盈堅(jiān)稱其仍然熱衷于互聯(lián)網(wǎng),。例如,它投資于一家名為 Aggregate Knowledge 的在線廣告公司,,以及一家名為 CoolIris 的圖片和視頻網(wǎng)站,,后者使用一種智能的方式來組合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和廣告。但是總體而言,,凱鵬華盈認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)─至少是基于個(gè)人電腦的網(wǎng)絡(luò)─已經(jīng)是一個(gè)過時(shí)的概念了。現(xiàn)在流行的東西─手機(jī)上網(wǎng)卻不同,。正因?yàn)槿绱?,凱鵬華盈最近創(chuàng)建了一只 1 億美元的 iFund,用于支持為蘋果公司的 iPhone 和其他移動(dòng)裝置制造產(chǎn)品的新創(chuàng)企業(yè),?!笆謾C(jī)提供了一個(gè)極其重要的新機(jī)遇,”多爾說,?!拔覀冋J(rèn)為它將成為下一代的計(jì)算平臺,可以與個(gè)人電腦相匹敵,?!保ㄊ聦?shí)上,,把 iFund 稱為一個(gè)“基金”可能有點(diǎn)名不副實(shí)。它其實(shí)只不過是被用于新目的的一部分現(xiàn)有資本,。這是凱鵬華盈擅長的伎倆:拿出部分已有的資金,,變換一下標(biāo)簽,,發(fā)一份新聞稿,。瞧見沒有─投資傳承,!硅谷的憤青稱這種做法是“創(chuàng)業(yè)營銷”。)

????關(guān)于對投資的缺席,凱鵬華盈的所有合伙人都統(tǒng)一口徑:我們并沒有錯(cuò)過那么多。兩周內(nèi),,我共采訪了 15 名凱鵬華盈合伙人,,從他們口中我一再聽到這樣的觀點(diǎn):沒有向 Web 2.0 投資并不值得大驚小怪?!氨热缯f YouTube,。”三年前加入凱鵬華盈的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)高管蘭迪·科米薩(Randy Komisar)說,?!坝惺裁粗档每湟哪??”某種程度上,他是對的,。2006 年谷歌以 16.5 億美元收購 YouTube 的時(shí)候,,紅杉資本得了一分,。但是,總體上,,“退出”交易─創(chuàng)業(yè)投資界對于 IPO 或公司收購的稱呼─非常少,。2008 年第二季度,,不曾有一起創(chuàng)業(yè)投資支持的科技公司實(shí)現(xiàn) IPO,,這是 30 年來不曾有過的干涸現(xiàn)象。

????只有等到凱鵬華盈缺席投資的那些公司開始低價(jià)出售之時(shí),或者以大把賺錢的估值上市之時(shí),,凱鵬華盈的押寶結(jié)果如何,才能見分曉,。它的這種態(tài)度,,導(dǎo)致硅谷出現(xiàn)了明顯的兩極分化:與 Web 2.0 共命運(yùn)的人,以及在新走紅的產(chǎn)品上押寶的人,?!澳闶窃谡f整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)重生不會帶來任何高額的回報(bào)嗎?拉倒吧,!”在我說出凱鵬華盈的看法時(shí),,一家領(lǐng)先的在線公司的高管咆哮說。格雷洛克合伙企業(yè)(Greylock Partners)合伙人大衛(wèi)·斯?jié)桑―avid Sze)補(bǔ)充道:“我想將會出現(xiàn)足夠的退出交易,,我們能賺到錢,。”斯?jié)傻拿\(yùn)很大程度上都系于他這一說法,。他幾乎所有的投資都押在了 Web 2.0 公司,,如 Facebook、LinkedIn 和 Digg,。

????在綠色投資與網(wǎng)絡(luò)投資的問題上,,有一家頂級投資行沒有采取非此即彼的態(tài)度。它就是紅杉資本,。除了資助 YouTube 和 LinkedIn(它們最近吸引了新的投資者,,估值 10 億美元)以外,紅杉資本還投資于 14 家替代能源公司,。其中之一是一家名為 A123 Systems 的電池公司。紅杉資本公司的莫里茨最近跟一群創(chuàng)業(yè)家說,,自己的創(chuàng)投行“靜悄悄地”進(jìn)行了這些投資─他沒有說“不像凱鵬華盈那樣”,,不過他也沒有這個(gè)必要。在被問到紅杉資本進(jìn)行投資時(shí)是否考慮諸如社會責(zé)任這樣的因素時(shí),,莫里茨說他的投資行的唯一任務(wù)是為自己的投資者掙錢,,還說它的很多投資者本身就是做慈善和非營利業(yè)務(wù)的,因此更適合去做拯救世界的事情,。

????在硅谷,,門羅帕克是發(fā)生交易的地方,但森尼維爾市卻是適合實(shí)際設(shè)立公司的那種城鎮(zhèn),。在我驅(qū)車前往該鎮(zhèn)采訪盛世能源公司(Bloom Energy)首席執(zhí)行官 K.R. 斯瑞達(dá)(K.R. Sridhar)時(shí),,車外的溫度接近華氏 100 度。盛世能源是凱鵬華盈投資的第一家可再生能源公司,,凱鵬華盈最樂意拿它作為道具向外界解釋自己正在做的事情,。斯瑞達(dá)現(xiàn)年 47 歲,,是一名工程師,2001 年創(chuàng)建盛世能源前曾參與美國國家航空航天局(NASA)的一項(xiàng)火星登陸計(jì)劃,。他向我解釋說,,自己的公司正在開發(fā)一種燃料電池系統(tǒng),它能為單戶式家庭和整個(gè)綜合寫字樓提供用電,。不過,,在他說話的過程中,一些公共政策要人在斯瑞達(dá)陪同下視察盛世能源廠區(qū)的照片吸引了我的注意:前副總統(tǒng)戈?duì)?、前國?wù)卿科林·鮑威爾(Colin Powell),、加州州長阿諾·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)、紐約市長邁克爾·布隆博格(Michael Bloomberg),、比爾·克林頓(Bill Clinton),、明星記者湯姆·弗里德曼(Tom Friedman),等等,。

????如此眾多的杰出人物,,真是耐人尋味。首先,,盛世能源并不打算透露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的許多基本信息:它的客戶是誰,,它將出售什么具體產(chǎn)品,它計(jì)劃何時(shí)將產(chǎn)品投放市場,,等等,。換句話說,它有很多的秘密,,不過在“綠色是好的”這樣的美國企業(yè)界政治巡演中,,它卻是一出預(yù)定好的節(jié)目。耐人尋味的還有凱鵬華盈的巨大能量,。前文已提到戈?duì)柺莿P鵬華盈的合伙人,。鮑威爾,用多爾的話說是一名“戰(zhàn)略有限合伙人”,,這個(gè)頭銜指的是什么,,隨便你想去吧。弗里德曼是多爾的越野滑雪密友,,在評論全球投資活動(dòng)時(shí),,他喜歡提醒讀者我們生活的“世界是平的”。

????包括凱鵬華盈在內(nèi)的投資者已向盛世能源注入了2億多美元,。然而,,即便是離商業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品的階段,至少也還要一年的時(shí)間,,更別說盈利銷售啦,!這是一次大膽的冒險(xiǎn),,但在凱鵬華盈的投資組合中卻一再上演類似的投資。甲骨文公司(Oracle)前總裁雷·萊恩(Ray Lane)于 2000 年加入凱鵬華盈,。他說,,其投資組合中的一家公司巨點(diǎn)能源公司(GreatPoint Energy)正在研究把煤轉(zhuǎn)化為天然氣的技術(shù),但其首家商業(yè)化生產(chǎn)的工廠在 2012 年之前都不可能投入運(yùn)營,;也就是說,,這是在凱鵬華盈首次對其投資七年之后。凱鵬華盈的另一項(xiàng)投資是一家太陽能板制造公司 Miasole,。該公司已經(jīng)錯(cuò)過了幾個(gè)重要的產(chǎn)品進(jìn)度時(shí)間,,還更換了首席執(zhí)行官。然而,,Miasole 正在試圖面向?qū)_基金和其他投資者籌集 2 億美元資金,,公司估值在 10 億美元左右。

????有一家公司可能會成為凱鵬華盈在能源行業(yè)取得的首個(gè)投資大勝利─但是它卻沒有什么綠色可言,。這家名為 Terralliance Technologies 的公司,,成立歷史為七年,一直守口如瓶,。它開發(fā)一種軟件,,據(jù)說用它勘探和開發(fā)石油和天然氣更加容易,成本更低,。Terralliance 決定使用這種軟件親自進(jìn)行勘探工作,,而不是許可給石油巨頭使用。據(jù)凱鵬華盈一位合伙人喬·拉科布(Joe Lacob)透露,,Terralliance 已經(jīng)在全球范圍內(nèi)鉆探了 100 口井,,并正在籌集更多的資金。消息人士稱,,新融資的規(guī)模超過 10 億美元,,估值在 40 億美元左右。Terralliance 的投資者除了凱鵬華盈,,還包括高盛(Goldman Sachs)和舊金山對沖基金 Passport Capital。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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