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管子的人才觀
 作者: 胡泳    時(shí)間: 2008年10月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十五期         
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今天我們大家都掛在嘴上的“以人為本”這四個(gè)字,,最早就出于《管子》。
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????作者:胡泳

????《管子》認(rèn)為,,辦一切事業(yè),,首先要“得人”。治軍作戰(zhàn),,要“收天下之豪杰,,有天下之駿雄”(《七法》);治國要順民心,、利民生,,要“以人為本”,“本理則國固,,本亂則國?!?(《霸言》);成霸業(yè)要“始于人”,,“與其厚于兵,,不如厚于人”(《大匡》);而要“顯于天下”,,更需“務(wù)得人”??傊?,“人,不可不務(wù)也,,此天下之極也”(《五輔》),。

????讀者可能很少知道,今天我們大家都掛在嘴上的“以人為本”這四個(gè)字,,最早就出于《管子》,。當(dāng)然,這里的“人”有兩重指向:一是人心向背,,二是人才歸離,。這里談管子的人才觀,“人”取其第二義,。

????“夫爭(zhēng)天下者,,必先爭(zhēng)人。明大數(shù)者得人,,審小計(jì)者失人,。得天下之眾者王,得其半者霸。是故圣王卑禮以天下之賢而任之,,均分以釣天下之眾而臣之”(《管子·霸言》),。在這里,管仲把王,、霸成功的原因歸結(jié)為“得人”,。懂得天下大計(jì)的,得人,;只打自己小算盤的,,失人。并且,,管仲特別強(qiáng)調(diào),,要想成為“圣王”,還必須“卑禮”以待天下賢才,。

????管子把培養(yǎng)人才,、發(fā)掘人才和使用人才上升到戰(zhàn)略的高度?!耙荒曛?jì)莫若樹谷,,十年之計(jì)莫若樹木,百年之計(jì)莫若樹人,。一樹一獲者,,谷也;一樹十獲者,,木也,;一樹百獲者,人也,?!边@是管子傳頌千古的名言,說明了培養(yǎng)人才的重要性,。對(duì)于如何選賢育才,,或者用現(xiàn)代企業(yè)管理的術(shù)語來說如何有效地開發(fā)和利用人力資源,管子有一套獨(dú)到的見解,。

????在選人上,,“明主之擇賢人也,言勇者試之以軍,,言智者試之以官,。試于軍而有功者則舉之,試于官而事治者則用之,。故以軍功之事定勇怯,,以官職之治定愚智,,故勇怯愚智之見也,如黑白之分,?!本褪钦f,要在實(shí)踐中考驗(yàn)人才,。具體的標(biāo)準(zhǔn),,則有“三審”、“四慎”之法,。

????所謂“三審”,,即“德當(dāng)其位,功當(dāng)其祿,,能當(dāng)其官”這三條選人原則:“國有德義未明于朝者,,不可加于尊位;功力未見于國者,,不可授以重祿,;臨事不信于民者,不可使任大官”(《立政》),。所謂“四慎”,,就是“一曰大德不至仁,不可以授國柄,;二曰見賢不能讓,,不可與尊位;三曰罰避親貴,,不可使主兵,;四曰不好本事、不務(wù)地利而輕賦斂,,不可與都邑?!边@個(gè)“四慎”,,在公司一把手審視主管時(shí)很有用,即要看他們能否“大德而至仁,、見賢而思讓,、賞罰公予、好本事,、務(wù)地利”(根據(jù)本地的實(shí)際情況,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作)。

????作為良弼,,管子甚至對(duì)國君的條件也有他自己的標(biāo)準(zhǔn),。他說,,“審于時(shí)而察于用,而能備官者,,可奉以為君也”(《牧民》),。管子認(rèn)為,擔(dān)任國君,,必須有審時(shí),、察用和備官三項(xiàng)能力?!皩徲跁r(shí)”是道,,“察于用”是術(shù),而能“備官”,,則強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備知才,、識(shí)才和用才的能力。

????在用人上,,管子主張“明分職而課功勞”,,即按照人才在現(xiàn)職崗位上的表現(xiàn)來進(jìn)行考核。還要做到賞罰分明,,“案其功而行賞,,案其罪而行罰”(《明法解》)。如上所述,,在行賞罰中還要秉持公正,,要“罰不避親貴”?!缎蝿?shì)解》特別提出,,“任其所長,不任其所短,。亂主不知物之各有所長所短也,。”這表明,,用人的更高境界在于知人善任,、任其所適,即最大限度地讓每個(gè)人在合適的位置上施展才華,、實(shí)現(xiàn)抱負(fù),。

????管子進(jìn)一步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的用人大忌條分縷析:“聞賢而不舉,殆,;聞善而不索,,殆;見能而不使,,殆,;親人而不固,,殆;同謀而離,,殆,;危人而不能(罷),殆,;廢人而復(fù)起,,殆……”(《法法》)。這是說,,不能訪賢,,不能求善,不能用才,,用才而不信任,,同謀而不相合,親近小人,,反復(fù)無常,,無一不是用人的誤區(qū)。在另一段論述中,,當(dāng)齊桓公問管子“寡人不幸而好田(好玩),,又好色,得毋害于霸乎,?”管仲的回答也堪稱對(duì)用人之道的一種精彩闡釋:“不知賢,,害霸;知賢而不用,,害霸,;用而不任,害霸,;任而復(fù)以小人參之,,害霸”(《立政》)。

????由此可見,,正確的用人之道是用而任,,任而信。只有這樣,,人才的才智和力量才能充分發(fā)揮出來?!豆茏印ば蝿?shì)解》中有這樣的論述:“明主不用其智而任圣人之智,,不用其力而用眾人之力。故以圣人之智思慮者,,無不知也,。以眾人之力起事者,,無不成也?!逼渌枷牒诵?,就是實(shí)行寓有為于無為之中的有效管理,這是一種積極的“無為而治”,。

????世人一般都將“無為而治”作為道家的治理理念,,其實(shí)諸子皆津津樂道于“無為而治”,而非老莊之道家所獨(dú)具,。管子云:“名正法備,,則圣人無事”(《白心》)。

????本文作者為北京大學(xué)副教授 聯(lián)系方式:[email protected]




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