亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候。,。,。

熱讀文章

加載中,請(qǐng)稍候,。,。。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
環(huán)?!す?jié)能成了公司新品牌價(jià)值─訪三菱電機(jī)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理末木孝幸
 作者: 李全偉    時(shí)間: 2008年10月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十六期         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

整個(gè)世界潮流都向環(huán)保·節(jié)能的方向發(fā)展,,只要我們公司朝這種方向努力,所研制的產(chǎn)品就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????問(wèn):你們?nèi)绾卫斫忸櫩蛯?duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求,?

????答:顧客對(duì)產(chǎn)品的關(guān)心點(diǎn),會(huì)隨不同顧客(如個(gè)人消費(fèi)者,、企業(yè)消費(fèi)者、海外消費(fèi)者,、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者)的不同而不同,。但整個(gè)世界潮流都向環(huán)保·節(jié)能的方向發(fā)展,,只要我們公司朝這種方向努力,所研制的產(chǎn)品就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,。

????問(wèn):環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品售價(jià)會(huì)高一些,,而一般消費(fèi)者對(duì)價(jià)格特別敏感,你們?cè)趺纯创@種矛盾,?

????答:這要看消費(fèi)者怎么判斷產(chǎn)品價(jià)值,。以中國(guó)消費(fèi)者而言,,雖然在北京,、上海等部分地區(qū)的富裕層消費(fèi)者中,,已經(jīng)出現(xiàn)了重視環(huán)境這一要素的傾向,,但是大部分消費(fèi)者還是很重視價(jià)格,,將其作為購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的第一考慮標(biāo)準(zhǔn),。日本消費(fèi)者以前也是如此,。我年輕時(shí)也特別重視產(chǎn)品價(jià)格,但隨時(shí)代變遷,,現(xiàn)在越來(lái)越多的人不再首先考慮價(jià)格,,而是更多關(guān)心產(chǎn)品性能及環(huán)保型特性。

????雖然環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品售價(jià)比較高,,但是一次性投入,,而使用成本相對(duì)較低。像三菱電機(jī)生產(chǎn)的新型變頻空調(diào),,與以前相比可以省電 30% 以上?,F(xiàn)在電價(jià)越來(lái)越高,長(zhǎng)期使用下來(lái),,環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品更能為消費(fèi)者節(jié)約費(fèi)用,。

????問(wèn):現(xiàn)在鋼材,、塑料等生產(chǎn)原料漲價(jià)比較快,,企業(yè)生產(chǎn)成本越來(lái)越高,,這些會(huì)不會(huì)影響三菱電機(jī)對(duì)環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品的研發(fā),?

????答:作為企業(yè),,我們會(huì)盡量通過(guò)節(jié)約材料,、減少零部件等內(nèi)部努力來(lái)降低成本,,以緩解原料漲價(jià)帶來(lái)的壓力,。企業(yè)實(shí)在不能承受的,我們會(huì)全盤(pán)考慮,,再采取其他辦法,。不管怎樣,我們不會(huì)放松對(duì)環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品的研發(fā),,這也是消費(fèi)者對(duì)公司的期望。

????問(wèn):你認(rèn)為企業(yè)注重環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品是一種責(zé)任還是一種商機(jī),?

????答:兩者都是。首先,,對(duì)于法律所規(guī)定的事項(xiàng),,當(dāng)然必須加以應(yīng)對(duì),遵(守)法(律)是最基本的,。注重環(huán)保,,遵紀(jì)守法,盡到企業(yè)社會(huì)責(zé)任,,(我們)沒(méi)有二話,。

????另一方面,企業(yè)不能僅是被動(dòng)地去應(yīng)對(duì)各種法規(guī),。有不少企業(yè)轉(zhuǎn)守為攻,,將這些法規(guī)作為一種商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)把握。我公司就以此創(chuàng)造出 86% 的環(huán)保型產(chǎn)品,,并將其打造成環(huán)保這樣一種新品牌價(jià)值,。我理解,這樣(就)不僅成為企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì),,同時(shí)也(使企業(yè))在市場(chǎng)上得到相應(yīng)評(píng)價(jià),。

????在 2007 年 12 月日本經(jīng)濟(jì)新聞社進(jìn)行的“日經(jīng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)度調(diào)查”中,本公司在 1,752 家生產(chǎn)商中排名第 6,,說(shuō)明社會(huì)公眾對(duì)三菱電機(jī)的高度評(píng)價(jià),。另外,與同類(lèi)型企業(yè)比起來(lái),,三菱電機(jī)利潤(rùn)率要相對(duì)高一些,,這也是由于我們致力于環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品的結(jié)果,。

????問(wèn):三菱電機(jī)如何將環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之中?

????答:公司以 2000 年為基準(zhǔn)年,,制定了包含減少產(chǎn)品使用時(shí)的二氧化碳排放量 30% 等目標(biāo)的“環(huán)境展望 2021”,,并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我們將依照這個(gè)展望目標(biāo),,具體地計(jì)劃在各個(gè)事業(yè)領(lǐng)域推行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品的舉措,。

????問(wèn):公司致力于環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品,,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)變革,,三菱電機(jī)是如何進(jìn)行的?

????答:我們的企業(yè)宣言“Changes for the Better”,,指的是“三菱電機(jī)總是以做得更好為目標(biāo),,不斷地進(jìn)行改革”,這是我們的目標(biāo)和追求,。在環(huán)保方面,,三菱電機(jī)準(zhǔn)確地把握顧客需求,在市場(chǎng)交易,、資材供給,、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)構(gòu)建一個(gè)具有環(huán)保意識(shí)的管理系統(tǒng),。我們各部門(mén),、全部員工都從環(huán)境視點(diǎn)開(kāi)始,包括計(jì)劃,、實(shí)施運(yùn)作,、點(diǎn)檢及修正措施、行動(dòng)等環(huán)節(jié)都持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)改善,,給出能夠提供適應(yīng)顧客需要的環(huán)保型產(chǎn)品,。

????問(wèn):環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用前景如何,?

????答:雖然現(xiàn)在一般消費(fèi)者還是價(jià)格優(yōu)先,,但隨消費(fèi)層次與環(huán)保意識(shí)的提高,長(zhǎng)期來(lái)看,,不久的將來(lái)環(huán)?!す?jié)能產(chǎn)品肯定會(huì)成為他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的首選。以家用和商用空調(diào)產(chǎn)品為例,,在全中國(guó)范圍內(nèi)全部需求量有 2,470 萬(wàn)臺(tái),,這是《空調(diào)商情》2007 年 10 月特刊上提供的 2006 年度數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)今后仍將以每年 5% 的速度增長(zhǎng),。在 2,470 萬(wàn)臺(tái)空調(diào)中,,家用空調(diào)數(shù)量是 1,730 萬(wàn)臺(tái),其中節(jié)能型變頻空調(diào)的普及率還不到 1%,。根據(jù)我公司的測(cè)算,,如果將全中國(guó)所有空調(diào)都置換成變頻空調(diào)的話,可以節(jié)約 136 億千瓦時(shí)的電力,,其效果至少相當(dāng)于減少 1.9 個(gè) 100 萬(wàn)千瓦級(jí)原子能發(fā)電站的發(fā)電量,。

????我認(rèn)為,普及環(huán)保型產(chǎn)品作為企業(yè)努力的成果,,關(guān)系到中國(guó)的環(huán)境改善,,會(huì)對(duì)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、能源價(jià)格、環(huán)境技術(shù)政策,、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)振興政策等方面產(chǎn)生積極影響,。




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書(shū)面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載,。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約專(zhuān)刊
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車(chē)
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專(zhuān)欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫(xiě)
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司