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????前美國運(yùn)通首席執(zhí)行官,、后成為風(fēng)險(xiǎn)資本家的吉姆·羅賓遜親身經(jīng)歷過多次金融危機(jī),。他為何認(rèn)為這一次的危機(jī)與以往不同？他自有自己的理由

????作者：Katie Benner

????詹姆斯·羅賓遜三世（James Robinson III,，有人稱他“三棍兒吉米”）在 1978 年至 1993 年間擔(dān)任美國運(yùn)通（American Express）的首席執(zhí)行官,，當(dāng)時(shí)他所掌管的是一家集消費(fèi)融資和投資銀行業(yè)務(wù)于一身的獨(dú)特金融巨擘 [他離開公司一年后，這家信用卡巨頭將旗下投資銀行業(yè)務(wù) Shearson Lehman 分拆了出去,，這就是后來的雷曼兄弟公司（Lehman Bros.）],。離開美國運(yùn)通以后，他便將主要精力放在了他和兒子詹姆斯·羅賓遜四世（James Robinson IV）共同創(chuàng)建的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)資本公司 RRE Ventures 上面,。在從信用卡之王轉(zhuǎn)型為風(fēng)險(xiǎn)資本天使的道路上,，現(xiàn)年 72 歲的羅賓遜曾經(jīng)與亨利·克拉維斯（Henry Kravis）爭奪過 RJR Nabisco 的控制權(quán)，而且親身經(jīng)歷過若干次金融危機(jī)。因此,，當(dāng)我們?cè)凇敦?cái)富》雜志主辦的頭腦風(fēng)暴科技大會(huì)（Brainstorm Tech）上看到他時(shí),，我們立刻感覺到他是可以回答我們關(guān)于當(dāng)前銀行業(yè)所面臨的災(zāi)難及華爾街可從硅谷學(xué)到什么等問題的最佳人選。

????鑒于華爾街當(dāng)前發(fā)生的危機(jī),，你會(huì)對(duì)你所投資的公司提出怎樣的建議,？

????只有具備憂患意識(shí)才能生存，所以要時(shí)時(shí)刻刻心存憂慮,，而且要把錢當(dāng)好東西,。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，決策會(huì)減少,，預(yù)算會(huì)推后,。要確保你有足夠的現(xiàn)金渡過難關(guān)。

????這次衰退與以往幾次相比有何不同,？

????我從 1961 年起就在華爾街工作,，不止一次地想到過世界末日。但是世界末日并沒有出現(xiàn),，也不會(huì)出現(xiàn),。不過，這次是我第一次看到銀行和資本市場同時(shí)停止放貸,。這對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響會(huì)比以往的危機(jī)深遠(yuǎn)得多,。

????還有機(jī)會(huì)嗎？

????我們有一家名叫 On Deck 的公司,，它向那些無法獲得銀行貸款,、規(guī)模很小的企業(yè)提供信貸。我們是在信貸危機(jī)發(fā)生前投資這家公司的,，但這次危機(jī)讓這種服務(wù)變得更加緊迫了,。

????你如何看待雷曼兄弟公司的麻煩？

????我非常尊重狄克·富爾德（Dick Fuld）,。他是這一行業(yè)里最優(yōu)秀的經(jīng)理人之一,，他會(huì)想出辦法讓這艘船回到正確航道上來的。

????從技術(shù)界學(xué)到了點(diǎn)什么,？

????變化是我們可以肯定的唯一東西,，因此你必須知道如何讓它為你所用。像邁克爾·戴爾（Michael Dell）這樣的人一直在與不斷變化的開源領(lǐng)域的人攜手合作,。再就是技術(shù)界擁有巨大的熱情,。可以拿它與華爾街當(dāng)前的情緒做一做比較,。那些曾經(jīng)不錯(cuò)的策略他們用過了頭,，如次級(jí)貸款,，現(xiàn)在是為之付出代價(jià)的時(shí)候了。

????譯者：蕭艾