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成功的奧秘
 作者: 那塔莉 王嵋    時間: 2008年10月15日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十六期         
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工作中的態(tài)度和動力既是與人相關的特質(zhì),也與人成長的文化背景有一定的相關性。
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????不同職業(yè)的秘密

????我們詢問了來自研發(fā)部門的不同專業(yè)人員,,發(fā)現(xiàn)與他人(比如銷售人員)相比,,他們更能夠長期地關注目標。這與他們所從事的工作類型相吻合:在研發(fā)部門,,取得成功需要相當長的時間,,而銷售人員通常更頻繁地衡量自己的成功,比如按季度或按年度,。

????銷售人員的秘密是他們尋求變化,,并且可以很容易地適應改變。與研發(fā)部門的人員相比,,他們對巧妙地應付活動更感興趣,,而且當他們處于團隊環(huán)境中時,他們的工作表現(xiàn)會更好,。

????許多財務和法律部門雇員成功的關鍵在于,,他們比其他部門的雇員更關注細節(jié)。而另一個關鍵是他們總是很關注過去,,批判地看待問題,,同時還會更關注未來,因此他們非常傾向于制定計劃和戰(zhàn)略,。(見表 16)

????不同職業(yè)的成功關鍵是什么,?

????不同職業(yè)的成功關鍵,與他們對組織及其規(guī)定的態(tài)度有關:他們關心規(guī)定和政策,,并且因此關注人們的行為,。如果一些雇員沒有遵守相關的規(guī)定和制度,他們會采取一些維護制度的行為,。

????以上是中國典型的五種主要內(nèi)在動力,。但是,在特定的公司中,,由于不同的公司文化,、產(chǎn)品和客戶群,員工的動力會有所不同,。

????到現(xiàn)在為止,,我們已經(jīng)向您揭示了一些成功的秘密。您的下一步是什么,?您能做些什么,?

????1. 解析和建模:處于不同的階層、不同的職位,,成功的奧秘也不相同,。我們除了需要剖析“成功模板”,還要剖析您的潛力。您也需要剖析您的技術,、情緒和文化能力,。

????2. 發(fā)掘:找到“那些人”(要確定您找到的人不僅適應“能力”類別。更重要的是,,他們已經(jīng)調(diào)整好了相對應的潛力 )。

????3. 評估:對現(xiàn)在的潛力,,可以進行測量,,并尋找適應您需要的工具。

????4. 培養(yǎng):將有限的資源投入到高潛力的人才上,,這就是人才管理和高效發(fā)展的策略,。

????本次調(diào)查簡介

????我們怎樣了解這些秘密?2008 年 6 月 16 日至 7 月 17 日,,頂尖人物聯(lián)合《財富》(中文版)舉行了一次“成功的秘密”的調(diào)查,,共有 838 位《財富》(中文版)讀者參與了我們的調(diào)研。接受調(diào)查的讀者填寫了一份“工作動力和價值觀”的網(wǎng)絡在線問卷,。這種調(diào)查是目前可以利用的最準確的潛力評估,,最初由一批國際臨床心理師團隊和來自歐洲、美國和澳大利亞的科學家發(fā)明,。同時,,頂尖人物(New Leaders)基于研發(fā)結(jié)果,針對中國市場量身定做了此項調(diào)研活動,,并將從中國得到的發(fā)現(xiàn)與應用于數(shù)千名美國和歐洲經(jīng)理人得到的成果進行對比,。在這里,我們通過研究對比的發(fā)現(xiàn),,向您揭示促使中國經(jīng)理人成功的獨特原因,。

????本次調(diào)研的參與者是誰?

????■ 大多數(shù)的答題者是男性(79.8%),。

????■ 答題者來自不同的年齡層,,但大多數(shù)答題者的年齡范圍是:31~35(18%),36~40(24.8%),,以及 41~45 歲(18%),。

????■ 答題者來自不同的職位,最大的群體是總經(jīng)理(占所有答題者的 56.8%),。

????■ 大多數(shù)答題者的教育背景是本科(54%),。

????■ 答題者來自各行各業(yè)。

????本文作者那塔莉(Natalie Roitman),,頂尖人物集團(New Leaders)領導力發(fā)展資深顧問,,聯(lián)系方式:[email protected];王嵋,頂尖人物集團企業(yè)人才發(fā)展資深顧問,,聯(lián)系方式:[email protected]




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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