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2008年度最成功設(shè)計(jì)
 作者: 王亦丁    時(shí)間: 2008年10月31日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

中國(guó)的管理者們必須重新定義“中國(guó)制造”的價(jià)值所在,而增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)附加價(jià)值也許是一條途徑,。
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????作者:王亦丁

????中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,,制造成本上升,貼上“中國(guó)制造”標(biāo)簽就好賣(mài)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。中國(guó)的管理者們必須重新定義“中國(guó)制造”的價(jià)值所在,,而增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)附加價(jià)值也許是一條途徑。這正是《財(cái)富》(中文版)連續(xù)三年推動(dòng)“最成功設(shè)計(jì)”理念的原因所在─從管理者的角度來(lái)審視設(shè)計(jì),,用設(shè)計(jì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品策略,,確保公司充分利用設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換言之,,這不同于其他的設(shè)計(jì)比賽,,它從管理者的角度來(lái)考察設(shè)計(jì)如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略(這才是最重要的指標(biāo)),而并非展現(xiàn)設(shè)計(jì)師的技藝,。

????在《財(cái)富》(中文版)與上海橋中設(shè)計(jì)咨詢管理公司聯(lián)合推出的“2008 年度最成功設(shè)計(jì)”比賽中,,在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的公司提供了 133 種作品參賽,。這些公司想方設(shè)法推動(dòng)設(shè)計(jì)管理在公司策略中不斷深化,它們的產(chǎn)品從強(qiáng)調(diào)中國(guó)元素的三星液晶電視,,到致力于可持續(xù)發(fā)展的家用熱水循環(huán)泵,,從更長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間的飛利浦手機(jī),到一按式自動(dòng)開(kāi)瓶器,,清晰地表明了設(shè)計(jì)管理正在被更多行業(yè)的管理者所接受,,設(shè)計(jì)管理的理念得以在中國(guó)企業(yè)界不斷拓展。像往年一樣,,來(lái)自設(shè)計(jì)界的九位專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任此次大賽評(píng)委,,并為我們?cè)u(píng)選出了本年度的“最成功設(shè)計(jì)”。

????過(guò)去三年中,,三星,、格蘭富、博世等公司連續(xù)上榜,,他們?cè)诠緝?nèi)部持續(xù)推動(dòng)設(shè)計(jì)管理,,無(wú)疑為其他中國(guó)公司樹(shù)立了榜樣,。不僅如此,,來(lái)自設(shè)計(jì)公司的作品也為激動(dòng)人心的大賽增色不少,如杭州凸凹工業(yè)設(shè)計(jì)公司的九陽(yáng)豆?jié){機(jī),、深圳無(wú)限空間工業(yè)設(shè)計(jì)公司的伽瑪放射治療系統(tǒng)等,。事實(shí)上,設(shè)計(jì)公司正成為推動(dòng)企業(yè)設(shè)計(jì)管理不可忽視的外部力量,,它們?yōu)楣芾碚咛峁╊?lèi)似于咨詢公司的設(shè)計(jì)管理咨詢意見(jiàn),,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

????此次評(píng)選也反映了公司在設(shè)計(jì)管理理念方面的變化趨勢(shì):將本地化的設(shè)計(jì)管理融入公司戰(zhàn)略之中,。上汽的榮威 550 開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)自主品牌汽車(chē)設(shè)計(jì)的新里程碑,,其中國(guó)研發(fā)中心與韓國(guó)、英國(guó)兩地的研發(fā)中心研究歐洲轎車(chē)設(shè)計(jì)理念,,下屬的許多零部件供應(yīng)商參與了 550 的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,,中國(guó)人對(duì)空間求大、求全的需求得到了滿足,,人性化的駕乘空間受到消費(fèi)者的青睞,。博世集團(tuán)在開(kāi)發(fā)尚黑尊爵系列的前期,也進(jìn)行了大量針對(duì)中國(guó)家電流行趨勢(shì)的研究,,中國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與全球設(shè)計(jì)中心,,完成了全套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)整合及細(xì)節(jié)定義,為中國(guó)版本的尚黑尊爵系列上市奠定了基礎(chǔ),。

????今年以來(lái),,不少 B2B 公司有意識(shí)地培養(yǎng)設(shè)計(jì)管理的能力,,將設(shè)計(jì)作為提升產(chǎn)品附加價(jià)值的重要因素。華為的 Optical Transponder 已經(jīng)在業(yè)界有廣泛的應(yīng)用,,但華為希望通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的整體外觀品質(zhì),,樹(shù)立強(qiáng)有力的品牌形象。在內(nèi)部,,華為建立了以工業(yè)設(shè)計(jì)為主,、其他團(tuán)隊(duì)(包括硬件、結(jié)構(gòu),、熱設(shè)計(jì))協(xié)作完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)全流程,。通過(guò)高品質(zhì)的形象配合高端的產(chǎn)品性能,華為希望擴(kuò)大其在高端通信模塊方面的市場(chǎng)份額,。西子奧的斯電梯的電梯無(wú)線操控系統(tǒng),,則將 WiFi 技術(shù)應(yīng)用到電梯操控系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)用戶手機(jī)可以遠(yuǎn)程預(yù)約呼叫電梯,。工業(yè)設(shè)計(jì)走在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最前端,,大量的創(chuàng)新想法被應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程之中。

????令評(píng)委驚喜的是,,此次大賽延續(xù)了全球設(shè)計(jì)管理界的趨勢(shì):注重可持續(xù)發(fā)展,,并將其融入公司策略。格蘭富開(kāi)發(fā)的智能型家用熱水循環(huán)泵,,不僅比傳統(tǒng)循環(huán)泵省電節(jié)能,,而且還避免由于頻繁加熱而損失的能耗。這家公司多年來(lái)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,,投入近 5% 的營(yíng)業(yè)收入研發(fā)高質(zhì)量和高效率的泵解決方案,。

????與以往不同,此次獲獎(jiǎng)陣營(yíng)中增加了平面設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品,,希望這些公司在設(shè)計(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)δ阌兴鶐椭?。此外,在評(píng)委推薦的 25 個(gè)“最成功設(shè)計(jì)”之外,,評(píng)委們還推薦了另外 25 個(gè)“入圍獎(jiǎng)”,,這些作品將發(fā)布在《財(cái)富》(中文版)的網(wǎng)站上,供讀者品鑒,。如想了解更多內(nèi)容,,請(qǐng)瀏覽《財(cái)富》(中文版)網(wǎng)站 jeqc.cn。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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