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2008年度最成功設(shè)計25個獲獎作品
 作者:    時間: 2008年10月31日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十七期         
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2008年度最成功設(shè)計25個獲獎作品名單,。
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E8
參選公司:摩托羅拉(中國)技術(shù)有限公司

輕輕滑動 FastScroll 導航環(huán),就可以完成音樂,、手機簿,、日歷、拍攝功能的轉(zhuǎn)換,,給用戶“魔換”界面的體驗,,成為摩托羅拉第一款觸摸導航環(huán)手機,。產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計,、硬件設(shè)計,、軟件設(shè)計均為自主研發(fā),由各部門相互協(xié)作,,組成項目組,,完成產(chǎn)品設(shè)計階段的工作。
SHAQ Gameshoes
參選公司: 李寧(中國)體育用品有限公司

看看這款特別為 NBA 球星奧尼爾設(shè)計的中鋒籃球比賽鞋吧,。設(shè)計團隊通過分析奧尼爾的特點及運動功能需求,,經(jīng)過用戶研究、產(chǎn)品規(guī)劃,、設(shè)計策劃,、功能分析、概念草圖,、設(shè)計完稿,、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品選樣,、量產(chǎn)和發(fā)布等幾大步驟,,使李寧專業(yè)籃球系列產(chǎn)品成功進入中高端籃球市場,提升了李寧品牌的知名度和影響力,。
榮威 550 轎車
參選公司: 上海汽車集團股份有限公司

此款汽車確立了中國自主品牌汽車設(shè)計的里程碑,。整合中、英,、韓三國研發(fā)中心力量,,研究歐洲流行轎車設(shè)計理念,并在設(shè)計階段,,力求整車安全性能滿足歐洲 5 星級碰撞標準及行人保護標準,。上汽集團下屬許多零部件供應(yīng)商和部分知名國際供應(yīng)商參與了 550 的設(shè)計開發(fā)過程,按照 GVDP 國際汽車產(chǎn)品標準流程進行開發(fā),。
KARBON 隨心動龍頭
參選公司:科勒(中國)投資有限公司

碳纖維,,這種以往用于航天產(chǎn)業(yè)的新型材料,現(xiàn)在被應(yīng)用到了水龍頭上,。利用其特殊的強度和韌度,,設(shè)計師們將自由彎折的機械臂應(yīng)用到水龍頭上。五個靈動的連接點,,使出水口可隨意停放到任何指定的位置,,還可調(diào)節(jié)出水的方式,,充分體現(xiàn)了“隨心動”的品牌理念,。
KOBOLD- 金字塔包
參選公司: Kobold 國際有限公司

年輕人不停地在各個城市中穿梭移動,,KOBOLD- 金字塔包設(shè)計時充分考慮到了人體工程學。無論在擁擠的大城市,、火車上還是乘手扶梯,、騎自行車時,無論是放在前面還是放在側(cè)面,,使用者都能夠輕松自如地使用,,且不會撞包。這個設(shè)計整整用了一年時間,,整體成本為 200 萬元,,國外的設(shè)計師參與其中。在打樣時,,設(shè)計師駐點工廠,,以確保產(chǎn)品能夠依據(jù)完整的原始設(shè)計生產(chǎn)出來。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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