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綠色財(cái)富
 作者: 陳兆豐    時(shí)間: 2008年11月14日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十八期         
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發(fā)表評(píng)論        

無(wú)論是企業(yè)或者投資基金都可在炙熱的綠色浪潮中找到創(chuàng)富淘金的投資機(jī)會(huì),。
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????管理和控制環(huán)保,、生態(tài)方面的不利影響,實(shí)際上對(duì)每家公司來(lái)說(shuō)都是比較容易見(jiàn)到即時(shí)功效的綠色財(cái)富,。而更大的利益則存在于圖 1 中所示的綠色生態(tài)設(shè)計(jì),、綠色生態(tài)銷售和營(yíng)銷,、綠色生態(tài)方面的新市場(chǎng)空間,以及綠色無(wú)形利益等方面,。

????綠色生態(tài)設(shè)計(jì)是企業(yè)滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保需求的理想方式,,是指設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),,從而幫助消費(fèi)者達(dá)到低碳消費(fèi)及降低相關(guān)環(huán)保成本,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),綠色生態(tài)設(shè)計(jì)可能帶來(lái)以下方面的益處:使其更為合理地提高溢價(jià),、增加市場(chǎng)份額,、強(qiáng)化消費(fèi)者忠誠(chéng)度等。綠色生態(tài)設(shè)計(jì)的核心理念,,是要降低對(duì)能源和自然資源的使用,、減少垃圾或降低產(chǎn)品產(chǎn)生的有毒物質(zhì)和污染等。如前所述,,華為和富士康目前都已開(kāi)始采取了綠色生態(tài)設(shè)計(jì)措施,。

????綠色生態(tài)銷售和營(yíng)銷,主要指利用綠色環(huán)保要素來(lái)建立產(chǎn)品和服務(wù)的定位,,以及消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,。摩立特集團(tuán)于 2008 年 2 月在 10 多個(gè)國(guó)家對(duì) 5,000 名擁有影響 IT 產(chǎn)品和服務(wù)購(gòu)買決策的企業(yè)主管、商界領(lǐng)袖和專業(yè)管理人士等進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,。調(diào)查顯示,,各個(gè)國(guó)家的 IT 購(gòu)買者對(duì)綠色環(huán)保產(chǎn)品的購(gòu)買傾向頗為相似。例如,,企業(yè)服務(wù)器的購(gòu)買者在 5 個(gè)不同的營(yíng)銷信息中更為看重用綠色環(huán)保信息,,以宣傳那些耗能特低的新款企業(yè)服務(wù)器。在中國(guó),,有 61% 的受訪買家表示,,綠色環(huán)保因素對(duì)他們做出購(gòu)買決定很重要,而在印度,,類似的受訪買家比例為 51%,,德國(guó)為 53%,美國(guó)為 48%,??偟膩?lái)說(shuō),摩立特集團(tuán)的調(diào)查顯示,,在 9 個(gè)最常見(jiàn)的 IT 產(chǎn)品營(yíng)銷信息的選項(xiàng)中,,綠色環(huán)保是第 4 或第 5 個(gè)最重要的因素。

????對(duì)綠色環(huán)保因素的考慮,,是可以幫助企業(yè)確定創(chuàng)新及開(kāi)發(fā)突破性產(chǎn)品和服務(wù)的新機(jī)會(huì),,以及創(chuàng)造綠色生態(tài)方面的新市場(chǎng)空間的契機(jī),。臺(tái)灣芯片商威盛電子當(dāng)初并沒(méi)有直接跟英特爾和 AMD 這兩個(gè)行業(yè)巨頭在其稱霸的個(gè)人電腦微處理器市場(chǎng)硬拼,而是另辟蹊徑,,率先研究出一款低能耗,、超便攜式的微處理器 C7-M,比英特爾的標(biāo)準(zhǔn)雙核處理器最多可省電 10 倍,,因而開(kāi)拓了在移動(dòng)終端和便攜式電子產(chǎn)品市場(chǎng)里新的微處理器市場(chǎng)空間,,同時(shí)也擊敗了英特爾和 AMD,成功獲得了多個(gè)大客戶的微處理器訂單,,包括惠普 Mini-Note 便攜式電腦和三星的 Q1 超便攜式電腦等,。

????綠色環(huán)保措施也可以幫助企業(yè)贏得聲譽(yù)和人們對(duì)品牌的信賴,帶來(lái)長(zhǎng)期的無(wú)形收益,。例如,,美國(guó)斯坦福商學(xué)院對(duì) MBA 畢業(yè)生的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),94% 的畢業(yè)生愿意少拿大約 10% 的薪水,,去那些比較為員工和股東考慮并致力于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)工作,。

????綠色投資

????在大大小小的企業(yè)都開(kāi)始把握綠色環(huán)保契機(jī),降低在綠色環(huán)保上的成本和風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保利益最大化的同時(shí),,投資機(jī)構(gòu)也把目光轉(zhuǎn)向了綠色財(cái)富,。

????據(jù)道瓊斯 VentureOne 報(bào)導(dǎo),截至 2008 年第一季度,,美國(guó)環(huán)保能源方面的新創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)吸引了 5.716 億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,,較上年同期增加了 18%,而同期整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的總投資額卻下降了 7%,。在中國(guó),,北潤(rùn)集團(tuán)與澳大利亞私人投資集團(tuán)合作,于 2008 年 6 月推出了 20 億美元的國(guó)內(nèi)最大環(huán)保主題基金─“綠色私人股權(quán)投資基金”(GPE 投資基金),。2008 年 5 月,,美國(guó)梧桐投資公司與中國(guó)國(guó)資委下屬的中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)聯(lián)合募集成立了價(jià)值 10 億美元的中國(guó)綠星投資基金。

????除了流入環(huán)保主題的新資本以外,,許多比較成熟的投資基金也積極投資于綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),。按照亞洲可持續(xù)發(fā)展投資協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),在亞洲,,有 203 家可持續(xù)發(fā)展方面的基金,,大約 25 億美元的資本在尋找可投資的綠色環(huán)保企業(yè)和機(jī)會(huì)。摩立特集團(tuán)的很多私人股權(quán)投資基金客戶也在積極發(fā)掘綠色財(cái)富,。我們已經(jīng)協(xié)助客戶完成了在清潔能源和垃圾管理方面的幾筆交易,。同時(shí),客戶也不斷向我們征求新的綠色環(huán)保理念及投資交易方面的線索。實(shí)際上,,在摩立特集團(tuán)近期對(duì)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)全球評(píng)估中,,我們已經(jīng)確定了至少 18 個(gè)主要的綠色生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),可以在減緩全球氣候變暖影響的同時(shí)保持生態(tài)多樣性(見(jiàn)表 1),。

????發(fā)掘綠色財(cái)富

????顯而易見(jiàn),,無(wú)論是中國(guó)還是世界各地,對(duì)綠色生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展都興趣高昂,,這是無(wú)庸置疑的,。對(duì)于那些能夠發(fā)現(xiàn)綠色財(cái)富機(jī)遇并采取措施的企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅可以獲得巨大的財(cái)務(wù)回報(bào),,還可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),綠色財(cái)富機(jī)會(huì)是新的投資陣地,,既可以帶來(lái)可觀的回報(bào),也可以使他們有機(jī)會(huì)發(fā)揮作為股東的影響力,,把我們的世界建設(shè)得更美好,。

?????特約作者陳兆豐是國(guó)際管理咨詢公司摩立特集團(tuán)(Monitor Group)香港分公司總經(jīng)理暨大中華區(qū)私人股權(quán)投資基金業(yè)務(wù)聯(lián)席主管。

????聯(lián)系方式:[email protected]




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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