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????這家強(qiáng)大的教育集團(tuán)在全球70所院校頒發(fā)大學(xué)學(xué)位，目前為華盛頓郵報(bào)集團(tuán)創(chuàng)造一半的收入,。它能繼續(xù)這個(gè)神話嗎,？

????作者：Suzanne Kapner

????今年，華盛頓郵報(bào)集團(tuán)（Washington Post Co.）獲得六項(xiàng)普利策獎(jiǎng)（Pulitzer Prize）,，首席執(zhí)行官唐·格雷厄姆（Don Graham）按慣例發(fā)出了祝賀的電子郵件,，并附上一封不同尋常的信。這封信是寫(xiě)給喬納森·格雷爾（Jonathan Grayer）的,。格雷爾言辭溫和,，管理集團(tuán)旗下一家名為開(kāi)普蘭（Kaplan）的教育公司。信中寫(xiě)道：“因?yàn)橛辛四?，我們才能取得這樣的成就,?！?/p>

????盡管有一些夸耀的成分，但格雷爾確實(shí)在幕后成功地將一家古板的應(yīng)試培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)變成了美國(guó)最大的教育公司,，擁有 100 萬(wàn)名學(xué)生,、70 所院校和一所網(wǎng)上法律學(xué)校。2007 年,，它的銷(xiāo)售總額達(dá)到 20 億美元,，而在 1994 年僅為 8,000 萬(wàn)美元。就在那一年,，格雷爾出任首席執(zhí)行官,。一路走來(lái)，開(kāi)普蘭公司也對(duì)它的母公司華盛頓郵報(bào)集團(tuán)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。后者除了同名的報(bào)紙外,，還擁有《新聞周刊》雜志（Newsweek）和一大批有線網(wǎng)絡(luò)和電視臺(tái)。由于廣告收入少得可憐,，華盛頓郵報(bào)的出版業(yè)務(wù)受到不小的打擊,，而開(kāi)普蘭公司則為它提供了重要的緩沖─并非每個(gè)出版商都有這樣的條件。目前,，華盛頓郵報(bào)公司 40 億美元的年銷(xiāo)售額有一半來(lái)自開(kāi)普蘭公司,。這也是公司股價(jià)的下滑幅度比別的報(bào)業(yè)公司要小的原因之一，盡管公司目前 603 美元的股價(jià)比一年前下滑了 20%,?！皢碳{森所做的非常重要?！备窭锥蚰氛f(shuō)道,。“我們正在開(kāi)普蘭公司身上追加更多投資,，讓它有更大作為,。”為了體現(xiàn)公司現(xiàn)在對(duì)開(kāi)普蘭的依賴,，華盛頓郵報(bào)集團(tuán)開(kāi)始稱自己為一家“教育和媒體公司”,，而以前的情況剛好相反。對(duì)開(kāi)普蘭的高管們來(lái)說(shuō),，他們?cè)缫褏捑肓嗽诿曪@赫的母公司的陰影下埋頭苦干,，等待這一天的到來(lái)已經(jīng)太久了。然而,，對(duì)舊派的《華盛頓郵報(bào)》忠臣來(lái)說(shuō),，這種變化苦樂(lè)參半?！八麄冃南祱?bào)業(yè),，所以這些變化令他們感到悲傷,。”沃倫·巴菲特（Warren Buffett）說(shuō),。巴菲特?fù)?dān)任該公司董事已有 24 年,?！暗麄儾粫?huì)再把更多的錢(qián)投到一個(gè)無(wú)法產(chǎn)出誘人回報(bào)的領(lǐng)域里去了,。他們對(duì)報(bào)業(yè)懷有深厚的感情，因此他們更需要讓理智戰(zhàn)勝感情─這是許多出版商很難做到的,?！痹谶^(guò)去十年中，很大程度上是托開(kāi)普蘭的福,，華盛頓郵報(bào)集團(tuán)的市值增長(zhǎng)了 8%,，達(dá)到 56 億美元，相比之下紐約時(shí)報(bào)公司（New York Times）的市值則大幅跌落 67%,，降至 19 億美元,。

????如果開(kāi)普蘭想要繼續(xù)保持這種速度的增長(zhǎng)、繼續(xù)讓格雷厄姆高興的話,，它必須戰(zhàn)勝擺在面前的一些嚴(yán)峻考驗(yàn),，包括美國(guó)經(jīng)濟(jì)的減緩─信貸緊縮使獲得助學(xué)貸款變得困難。為了進(jìn)行一定的彌補(bǔ),，開(kāi)普蘭正在嘗試進(jìn)行海外擴(kuò)張,，但這具有一定風(fēng)險(xiǎn)。公司還被牽扯進(jìn)一些法律上的爭(zhēng)斗,，近年來(lái)一些牽涉面極廣的助學(xué)貸款丑聞將高等教育機(jī)構(gòu)也拖下了水,。三位前雇員對(duì)開(kāi)普蘭提起民事訴訟，控告老東家通過(guò)一家“網(wǎng)上文憑工廠”詐取美國(guó)教育部千百萬(wàn)美元的資金,。開(kāi)普蘭公司已申請(qǐng)駁回該項(xiàng)訴訟,，詳細(xì)內(nèi)容稍后再談。

????在水門(mén)事件時(shí)期,，華盛頓郵報(bào)集團(tuán)的英雄人物應(yīng)該是那些行俠仗義的記者,，而不是好脾氣的業(yè)務(wù)高管，而格雷爾屬于后者,。他對(duì)歷史十分迷,，夢(mèng)想成為一名學(xué)者，后來(lái)艾倫·斯布恩（Alan Spoon）說(shuō)服他走上了另一條道路,。斯布恩曾經(jīng)是華盛頓郵報(bào)集團(tuán)的前總裁,，目前是私人股權(quán)投資公司北極星創(chuàng)投（Polaris Venture Partners）的合伙人。43 歲的格雷爾愛(ài)好閱讀,，并且過(guò)目不忘,，還是個(gè)棋盤(pán)游戲（Trivial Pursuit,，一種回答瑣碎常識(shí)問(wèn)題的益智游戲─編注）的行家?！澳憧蓜e跟他打賭,，”開(kāi)普蘭公司的總裁安德魯·羅森（Andrew Rosen）說(shuō)?！安还苁鞘裁磫?wèn)題,，如‘吉米·杜蘭特（Jimmy Durante）何年逝世’（1980 年）和 ‘中央公園有多少棵樹(shù)’（26,000 棵），他總能給出正確答案,?！?/p>

????盡管格雷爾天賦秉異，但如果他不是很早就獲得格雷厄姆這位重要支持者的支持,，那么他在開(kāi)普蘭公司也不可能有如此大的成就,。63 歲的格雷厄姆掌控公司 72.2% 的 A 類(lèi)股表決權(quán)。如今,，同事們戲稱這對(duì)搭檔為“唐喬秀”,，可見(jiàn)他們倆的親密程度。然而在早年,，格雷爾的想法是令人完全陌生的,。“它們與公司的發(fā)展目標(biāo)風(fēng)馬牛不相及,?！?Allen & Co. 投資銀行董事長(zhǎng)、曾任華盛頓郵報(bào)公司董事的唐納德·基奧（Donald Keough）說(shuō),?！皢碳{森需要保護(hù)，他還需要一個(gè)信徒─他找到了格雷厄姆,?！焙芏鄷r(shí)候，報(bào)業(yè)擁護(hù)者和教育業(yè)新手之間的摩擦處于一觸即發(fā)的狀態(tài),。格雷爾位于紐約市西 56 街的豪華辦公室更加強(qiáng)了這種不平等感,。這間辦公室擁有俯瞰中央公園的最佳視野，并且他本人的薪酬也是無(wú)人匹敵的,?！敦?cái)富》雜志根據(jù)公司檔案做出的估算表明，2007 年格雷爾通過(guò)公司限制性股票和股票期權(quán)獲得了將近 4,500 萬(wàn)美元的收入（2006 年的數(shù)額為 1,600 萬(wàn)美元）─超過(guò)公司任何一位高管,，足以與華爾街的大人物相媲美,，根本不像是一家乏味的教育公司的首席執(zhí)行官。“隨獎(jiǎng)勵(lì)我的股票額度越來(lái)越大,，格雷厄姆不得不應(yīng)付一些事,。”格雷爾說(shuō),?！拔蚁胨嫖覔醯袅瞬簧倨渌藢?duì)我的忿恨?！?/p>

????時(shí)至今日,，作為華盛頓郵報(bào)集團(tuán)的一部分似乎能給開(kāi)普蘭帶來(lái)一定的優(yōu)勢(shì)，但情況并非一直如此,。在 20 世紀(jì) 90 年代早期,，開(kāi)普蘭公司在華盛頓郵報(bào)集團(tuán)的位置相當(dāng)于西伯利亞,?！拔覀兂３ｉ_(kāi)玩笑說(shuō)，格雷厄姆并不知道他有這個(gè)公司,?！绷_森說(shuō)。公司總裁理查德·西蒙斯（Richard Simmons）1984 年建議收購(gòu)當(dāng)時(shí)的斯坦利·H·開(kāi)普蘭教育中心時(shí),，時(shí)任首席執(zhí)行官的是格雷厄姆的母親凱瑟琳·格雷厄姆（Katharine Graham）,。據(jù)她在自己的自傳《個(gè)人歷史》（Personal History）中所言，“我不管這事,，不過(guò)如果你認(rèn)為這有利可圖,，那就去做吧！”