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民眾厭惡華爾街
 作者: NINA EASTON    時(shí)間: 2008年12月09日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十九期         
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發(fā)表評(píng)論        

由于受到金融危機(jī)和救援計(jì)劃的煽動(dòng),未來(lái)幾年內(nèi),,某種形式的階級(jí)斗爭(zhēng)將會(huì)糾纏著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不放,。
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????拯救美國(guó)

????這次危險(xiǎn)的搶渡意味什么?在《財(cái)富》本次有關(guān)美國(guó)金融體系危機(jī)的報(bào)道中,,我們將帶領(lǐng)讀者一起分析民粹主義的反響,、新的銀行業(yè)之王、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)岌岌可危的業(yè)務(wù),,以及仍然沒(méi)有解除的定時(shí)炸彈─金融衍生產(chǎn)品─的滴答聲響

????民眾的逆反情緒正在改寫(xiě)美國(guó)的政治氣候,。由于受到金融危機(jī)和救援計(jì)劃的煽動(dòng),未來(lái)幾年內(nèi),,某種形式的階級(jí)斗爭(zhēng)將會(huì)糾纏著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不放

????作者:NINA EASTON

????在一個(gè)月的狂亂中,,美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)享利·保爾森(Henry Paulson)和美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克(Ben Bernanke)重塑了華爾街。而與此同時(shí),,他們可能也重塑了美國(guó)政治,。一個(gè)月史無(wú)前例的政府干預(yù),顯現(xiàn)出引發(fā)一場(chǎng)政治版氣候變化的跡象─一個(gè)階級(jí)憤怒新時(shí)代的開(kāi)始,,而這種階級(jí)憤怒將在許多年里不斷損害美國(guó)的公司,、商界領(lǐng)袖及富裕的投資者,。“一場(chǎng)潛在的災(zāi)難,,”民主黨民意調(diào)查專(zhuān)家道格·施柯恩(Doug Schoen)如此預(yù)測(cè)道,?!叭绻覀冄巯驴吹降姆N種反應(yīng)持續(xù)下去,,我們便可能面臨針對(duì)企業(yè)和公司的真正的痙攣性憤怒?!?這場(chǎng)危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)間,,也會(huì)帶來(lái)不同尋常的后果?!安恍业氖?,政客們抓住機(jī)會(huì)利用了這種‘嫉妒政治’,”金融家,、當(dāng)過(guò)共和黨總統(tǒng)候選人的米特·羅姆尼(Mitt Romney)對(duì)《財(cái)富》雜志說(shuō),。“在此大選之年,,他們拼命就此進(jìn)行炒作,,程度之烈,我從未見(jiàn)過(guò),?!?/p>

????與此相比,安然事件不過(guò)是熱身而已,。七年前,,迫于安然引發(fā)的對(duì)會(huì)計(jì)丑聞的公眾憤怒,華盛頓只是制定了一個(gè)大多數(shù)美國(guó)人聞所未聞的財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則(盡管企業(yè)界的許多人仍然視《薩班斯-奧克斯利法》為一種破壞性的過(guò)度反應(yīng)),。相比之下,,此番華爾街的內(nèi)爆以及保爾森隨后推出的一系列不斷升級(jí)的成百上千億美元的救市方案,給美國(guó)政治力量中已經(jīng)積聚的民粹主義情緒火上澆油,,極可能會(huì)重塑從稅收,、貿(mào)易政策到聯(lián)邦監(jiān)管等各項(xiàng)事務(wù)上的立法爭(zhēng)斗格局。工會(huì)領(lǐng)袖,,譬如勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)(AFL-CIO)的約翰·斯威尼(John Sweeney),,突然間好像成了民意主流代表一樣到處發(fā)表言論,比如:“有一點(diǎn)是肯定的,,那就是任何人─無(wú)論是政客,、投資銀行家、電視評(píng)論員,,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)家─都無(wú)法再板臉說(shuō),,在美國(guó),,我們只需讓市場(chǎng)去做市場(chǎng)應(yīng)做的事情,一切都會(huì)由此產(chǎn)生最佳結(jié)果,?!?/p>

????華盛頓并不像美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)那樣感到憤怒─有理由認(rèn)為它只會(huì)更難受。政府如此大規(guī)模地推行新的財(cái)政援救方案,,將會(huì)使下屆總統(tǒng)處理中產(chǎn)階級(jí)關(guān)切的問(wèn)題時(shí)手腳受到嚴(yán)重束縛,。“下屆總統(tǒng)將會(huì)大大降低人們的期望,?!泵鞯聦W(xué)院(Middlebury College)經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維·科蘭德?tīng)枺―avid Colander)說(shuō)?!斑h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩位候選人愿意談及的程度,。”如果說(shuō)共和黨候選人約翰·麥凱恩(John McCain)不得不放棄讓中上階層保留布什減稅好處的計(jì)劃,,那么那也就意味,,民主黨將被迫放棄其作出的宏大支出計(jì)劃的承諾。貝拉克·奧巴馬(Barack Obama)正確地指出,,鑒于當(dāng)前的財(cái)政狀況,,不對(duì)支出計(jì)劃─包括全民醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃─進(jìn)行重新評(píng)估,是“不負(fù)責(zé)任的”,。至于老年醫(yī)保方案(Medicare)和社會(huì)保險(xiǎn)(Social Security)等問(wèn)題怎么辦,,人們將不得不等待。

????保爾森,、伯南克和副總統(tǒng)迪克·切尼(Dick Cheney)在一個(gè)秋意盎然的上午前往國(guó)會(huì)山,,目的是要說(shuō)服持懷疑態(tài)度的國(guó)會(huì)通過(guò)一項(xiàng)史無(wú)前例的價(jià)值 7,000 億美元的援救計(jì)劃:由聯(lián)邦政府收購(gòu)不良銀行債權(quán)。當(dāng)天上午,,白宮發(fā)言人托尼·法拉托(Tony Fratto)極力向媒體人士傳達(dá)一個(gè)信息:“這是一個(gè)救援美國(guó)經(jīng)濟(jì)的方案,。”盡管白宮和幾位聲名顯赫的商界領(lǐng)袖都發(fā)出了金融災(zāi)難的可怕警告,,但多數(shù)美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)仍不買(mǎi)賬,,他們不相信自己的生活會(huì)與救援方案聯(lián)系在一起。相反,,正如眾院前議長(zhǎng)紐特·金里奇(Newt Gingrich)所說(shuō),,普通工人把這一方案解讀為“大人物救朋友”的方案。金里奇受委托就這一主題展開(kāi)了一次有兩黨參與的調(diào)查,,實(shí)際調(diào)查人是民主黨的施柯恩和共和黨的凱莉安妮·康威(Kellyanne Conway),。調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)美國(guó)人都不希望國(guó)會(huì)動(dòng)用納稅人的錢(qián)救援金融機(jī)構(gòu),即便這些機(jī)構(gòu)的倒閉將導(dǎo)致股市投資者面臨巨大的股價(jià)波動(dòng),。

????救援方案帶來(lái)的強(qiáng)烈逆反情緒讓白宮措手不及─不是來(lái)自預(yù)料中的(即自由主義的)人士,,而是來(lái)自普通美國(guó)人。晨間脫口秀節(jié)目主持人,,如里吉斯(Regis)和凱利(Kelly),,厭惡地?fù)u頭。伊利諾伊州─共和黨的選區(qū)─南部鄉(xiāng)村地區(qū)的選民給國(guó)會(huì)議員約翰·希姆庫(kù)斯(John Shimkus)打電話(huà),,反對(duì)者與支持者的比例高達(dá) 200:1,。在參院拷問(wèn)保爾森和伯南克的同時(shí),在國(guó)會(huì)山的另一側(cè),,眾議員們正在以形形色色的詞語(yǔ)轉(zhuǎn)述其選民的看法,,稱(chēng)呼這一計(jì)劃是“社會(huì)主義的”,,并指責(zé)保爾森拱手交出“配液室的鑰匙” [民主黨得州議員勞埃德·多格特(Lloyd Doggett)語(yǔ)],。三天時(shí)間內(nèi)就有 2,000 多人在 CNN 財(cái)富網(wǎng)站(CNNMoney.com)上表達(dá)了極其憤怒的觀點(diǎn)。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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