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深陷窘境的歐斯普瑞
 作者: TELIS DEMOS    時間: 2009年01月13日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十期         
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安德森本來可以像許多對沖基金經(jīng)理人2008年所做的那樣─屈服投降,但他并沒有這樣做,,而且那種認(rèn)為他將退出市場的看法也是錯誤的,。
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????在這樣的市況下,專業(yè)的交易才能可以決定一個企業(yè)的生死存亡,。然而,,自 2006 年主基金在銅和石油交易中遭受重大損失以來,歐斯普瑞旗下的交易員數(shù)量就一直不足,。那些損失發(fā)生之后,,許多投資者都贖回了投資,歐斯普瑞交易員的獎金數(shù)額隨之大幅削減,。盡管 2007 年歐斯普瑞業(yè)績很好,,但還是流失了不少人才,如最優(yōu)秀的油氣交易員斯蒂夫·佩里(Steve Perry)及其頂級的股票策略師賈森·卡佩羅(Jason Capello),。一位市場觀察人士評論說:“(如今)他們沒有一位有影響力的交易員了,。”如果歐斯普瑞有更好的交易員,,說不定 2008 年夏天年它能夠更快地擺脫困境,。從 8 月份第一周到主基金關(guān)閉這段期間內(nèi),其價值又縮水了 18% 左右,,跌至 38.6% 的全年低點(diǎn),。

????雪上加霜的是,安德森的總體投資理念也開始出現(xiàn)問題,。公司遭受的損失大部分來自與大宗商品有關(guān)的股票─7 月份時占全部損失的 80%,,8 月份時占 65%。多年來,,歐斯普瑞一直持有并希望繼續(xù)持有許多這類股票,。但是,其他深陷困境的對沖基金都在拋售持股,,這在一定程度上導(dǎo)致了能源和采礦部門股價急挫,,帶來無法承受的痛苦。歐斯普瑞持有的一些公司的股票,,如天然氣電力公司 Calpine 和煤炭開采企業(yè) Arch Coal 的股票均告暴跌,。任何盡職調(diào)查都不可能讓歐斯普瑞做好應(yīng)對這種情況的準(zhǔn)備,因?yàn)樗顿Y的這些公司畢竟本身并未發(fā)生突變。它們的經(jīng)理人和營業(yè)收入額都依然如故,。在資源型的企業(yè),,這些通常都早已在合同中作出了約定。但是,,恐慌情緒成了決定性的因素,。

????歐斯普瑞拒絕披露 2008 年夏天股票在其主基金資產(chǎn)中所占的比例,即使是對其投資者也是如此,。不過,,據(jù)接受《財富》雜志采訪的幾位投資者估計,股票占比在 60% 左右,。其中很大一部分是流動性很強(qiáng)的在美國上市的公司的股票,,如美國鋁業(yè)公司(Alcoa)和美國國際紙業(yè)公司(International Paper)。但是,,大宗商品投資的一個小秘密是,,對于不同尋常的金屬,,如鈦和鎂,,是無法根據(jù)上市交易的期貨來預(yù)測其價格的,因?yàn)槠谪浭怯脕斫灰赘叨葮?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的工具,,如黃金,、白銀和銅。從非普通金屬價格上漲中獲利的一般途徑,,是投資直接開采這些金屬的小規(guī)模公司,。

????因而,歐斯普瑞大規(guī)模買入了一些在海外交易所特別是澳大利亞交易所上市的小規(guī)模公司的股票,,這些股票流動性較差,。歐斯普瑞投資的公司包括一家開采金紅石(提煉鈦的重要原料)的企業(yè)愛綠卡資源有限公司(Iluka Resources),以及一家生產(chǎn)用于汽車和計算機(jī)的鎂合金的企業(yè) Quay 鎂業(yè)公司(Quay Magnesium),。這些投資給歐斯普瑞帶來了麻煩,。當(dāng)其他投資者看到它出售這些股份時,這些澳大利亞公司的股票交易變得難以為繼,。一位歐斯普瑞大宗商品分析師說,,歐斯普瑞打算撤出時,發(fā)現(xiàn)自己很難按市價全價賣出持股,。換句話說,,長期投資變成了短期痛苦。魯斯·牛頓(Rus Newton)解釋說,,“如果你每天都要跟蹤市價,,而且你的投資者都進(jìn)行短線操作,那么你就將面臨一種風(fēng)險:借用經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯(John Maynard Keynes)的名言來說,‘基本面保持非理性的時間可能會超過你能夠保持清償能力的時間’,?!迸nD管理英國對沖基金 Global Advisors,它是歐斯普瑞的一個投資者,。

????在公開披露的一個例子中,,歐斯普瑞把其持有的 13% 的 Mineral Deposits 公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了 Red Back 礦業(yè)公司(Red Back Mining)。前者是一家從礦砂中提煉金屬的公司,,后者是一家在非洲擁有礦場的加拿大公司,。但是,據(jù) Red Back 的一次新聞發(fā)布會披露,,歐斯普瑞在這筆交易中得到的價格只有這些股票 2008 年 7 月份時最高報價的一半左右,。“大家都看得出來,,歐斯普瑞正在大量買入礦砂公司的股票,。”專注于采礦部門的英國投資公司 Actis 的交易員彼特·魯克斯頓(Peter Ruxton)說,?!半S市場認(rèn)識到這一點(diǎn),歐斯普瑞試圖減倉時,,開始面臨巨大的風(fēng)險,。”

????安德森及歐斯普瑞董事會決定關(guān)閉其主基金的根本原因,,是 1999 年歐斯普瑞首次募集資金時做出的一項承諾,。當(dāng)時安德森許諾說,如果基金一年內(nèi)縮水超過 30%,,投資者有權(quán)撤出資金,。于是,歐斯普瑞沒有選擇被動地等待投資者圍攻公司這一時刻的到來,,而是主動決定關(guān)閉基金,,并許諾立即退還投資者 40% 的投資款,年底前退還另外 40%,,其余部分在可能時償還,。此舉旨在保護(hù)基金免受恐慌情緒的破壞,避免被迫在已經(jīng)下滑并且仍在下滑的市況中拋售重要資產(chǎn),。




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