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問一問瑪莎·斯圖爾特
 作者: SUZANNE KAPNER    時間: 2009年02月10日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十一期         
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這位家政女王將就讀者以及我們提出的一些關(guān)於投資,、坐牢,,甚至是如何煮蛋的問題一一作答。
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????在經(jīng)濟(jì)下滑時,,家能做的穩(wěn)健投資是什么,?
????蘿拉?哈頓(Laura Hadden),賓夕法尼亞州保利市

????或許你沒必要添置一個新的視聽室,,但可以修理一下衛(wèi)生間,,(其中)很多活兒你自己就可以做。我妹妹就剛剛自己動手換了瓷磚,,貼了窗戶膜,,還粉刷了墻壁。她提高了住宅的價值,。你也可以做個儲藏間,,增加收納空間。

????雞蛋完全煮熟需要多長時間,?
????凱文?庫德爾(Kevin Kuder),,奧馬哈

????把雞蛋放入冷水中煮沸后,從火上取下鍋,,蓋好鍋蓋,,放置 13 分鐘。然后用漏勺盛雞蛋浸一下冰水作為結(jié)束,。在我新推出的料理書,,有一整章關(guān)於雞蛋的內(nèi)容。

????譯者:董昱

????《財富》提問

????經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)前,,許多公司都在緊縮開支,,你的策略是什么?

????在這種時候,,我們關(guān)於“怎樣去做”的內(nèi)容比以往任何時候都要多,。我們計劃采取積極的態(tài)度,,在各種機(jī)遇現(xiàn)形的一刻對其加以充分的利用。我們正在向更深層次推進(jìn)對國際市場的探索,在這方面的發(fā)現(xiàn)也讓我們激動不已。當(dāng)然,,我們也在密切關(guān)注宏觀的經(jīng)濟(jì)氣候變化,。

????您最近投資 Pingg(線上活動策劃網(wǎng)站,也是 Evite 網(wǎng)站的競爭對手),,背后有何考慮?

????這是基於我們?yōu)闈M足客戶對技術(shù)和工具的需求而進(jìn)行投資的策略。繼投資(婚宴網(wǎng)站)婚宴聯(lián)線(WeddingWire)之后,,Pingg 可以讓我們的用戶線上管理自己的活動,發(fā)送個性化的邀請函,、預(yù)約函及感謝信,。

????“瑪莎?斯圖爾特電視秀”(The Martha Stewart Show)正在播出第四季,日間收視率一落千丈,。這個節(jié)目將來的命運會怎樣,?

????現(xiàn)在觀眾比以往任何時候都更需要這個節(jié)目。我們的目標(biāo)就是協(xié)助提供在其他地方的電視節(jié)目中都無法找到的專業(yè)知識,。例如,,我們在教大家如何充分利用雞的每一部分才不會有絲毫的浪費,或是指導(dǎo)觀眾怎樣自己動手制作漂亮的節(jié)日裝飾品,。雖然日間節(jié)目的競爭十分激烈,,但我認(rèn)為大家都有足夠的空間。我們完全能期望今后幾年都可以繼續(xù)播出,。

????你會放棄哪個節(jié)日,?為什么?

????我不會放棄任何一個節(jié)日,。我喜歡和家人,、朋友聚在一起。奔波於節(jié)目和雜志之間,,每個節(jié)日我也許都會慶祝上好多次,。

????你最喜歡送什么樣的禮物?

????我喜歡送一些自制禮品或是自己在園子種的東西─比如蜂箱的蜂蜜,,或是用我在農(nóng)場種的水果制成的蜜餞,,或是我親手做的或烹制的東西。私人禮物總是非常特別,。

????你叫過外賣嗎,?

????事實上我不怎么叫外賣,但我有一些特定的地方,可以跑進(jìn)去很快地吃上一餐,。我喜歡去(紐約城東村)的 Momofuku 面館,,那的東西簡單,但味道很香,。

????快照:瑪莎?斯圖爾特生活全媒體王國

????零售療法:為彌補(bǔ) 2010 年即將到期的凱馬特(Kmart)許可合同的收入下滑,,MSLO 已與包括梅西公司(Macy's,家居用品),、好市多(Costco)及沃爾瑪(工藝品)在內(nèi)的零售商簽署了合作協(xié)議,。

????自嘲:斯圖爾特的女兒阿萊西絲(Alexis)近日在 Fine Living Network 上推出了《無論如何,Martha,!》節(jié)目,。在節(jié)目中,阿萊西絲和另一名主持人一起觀看─并嘲笑─斯圖爾特一些早期作品的重播,。而這檔節(jié)目就是母親的創(chuàng)意,。

????您已受邀:2008 年 10 月份,MSLO 秘密投資于線上聚會策劃網(wǎng)站 Pingg,,該網(wǎng)站是 Evite 網(wǎng)站的直接競爭對手,老板是巴里?狄爾(Barry Diller,,美國傳媒大亨─譯注)的 IAC 公司,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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