企業(yè)家應對壓力之道
????危機之下，保持良好心態(tài),，讓企業(yè)家對壓力有不同感受 ????作者：李全偉 ????某房地產(chǎn)集團主席被問到目前的形勢如何時,，表情凝重，沉吟多時才說：壓力真大呀,！成都某企業(yè)家,，原本壓力就已經(jīng)夠大，而購買的當?shù)匾惶幏慨a(chǎn)又因政策有變而只能享有使用權,，使他幾近崩潰,，獨自跑到大山里，誰都不想見,；還有一位企業(yè)家,，由於出口業(yè)務受阻，整天望大海出神……2008 年,，可謂驚心動魄的一年,，整個經(jīng)濟形勢發(fā)生了劇變。習慣了順風順水發(fā)展的中國企業(yè)家普遍感到異常艱難,，壓力很大,。 ????重壓之下，也有一些企業(yè)家表現(xiàn)輕松,。用友公司董事長王文京,、研祥公司董事長陳志列都屬於心態(tài)平和、腳踏實地,、穩(wěn)健發(fā)展之人,，想得遠、看得破,、做得實,。他們自然胃口好,、睡眠足。 ????王文京和陳志列都是白手起家,，一直在自己熟悉的管理軟件和特種計算機行業(yè)發(fā)展,，都成了國內(nèi)的領先者。創(chuàng)業(yè)之時,，企業(yè)家需要敢於冒險,，勇於嘗試，這樣才能打出自己的一片天地,。但是,，在順利創(chuàng)業(yè)之后，則應順勢而為,，擴大優(yōu)勢,，不能這山望那山高，總想把企業(yè)迅速做大,。陳志列創(chuàng)辦企業(yè) 15 年,，總是塌塌實實，不論遇到什么問題,，一躺下兩三分鐘,，就能睡。
????其實,，魔由心生,，許多壓力是自己造成的。壓力跟欲望成正比,，欲望有多大,，壓力就有多大。對於企業(yè)家而言,，最大的壓力可能來自投資,、轉(zhuǎn)型和并購決策。曾有一位企業(yè)家,，從事鋼鐵行業(yè),，也有了相當積累,，但總覺得鋼鐵行業(yè)掙錢不快,，總想掙快錢、掙大錢,。最終,，他投資 2,000 萬元運作一個新藥項目，結果一下子就被套住了,。新藥研發(fā)看似很“朝陽”,，但它是個無底洞,，尤其對於新投資者，更是深不可測,，風險巨大,。等到這位企業(yè)家明白過來，已經(jīng)是騎虎難下,，往前走必須追加投入,，且希望渺茫；停止項目,，前期的投入就打了水漂,。此時，他的壓力可以想象,。 ????投資新項目會帶來巨大壓力,。企業(yè)家盲目擴張，一味求大,，也會帶來很大風險,。三鹿集團董事長田文華一直比較低調(diào)，對公司發(fā)展做出巨大貢獻,，但面對激烈市場競爭,，她雖然清楚奶粉存在質(zhì)量問題，但把市場份額看得太重,，心存僥幸,，結果東窗事發(fā)，帶給這位勤懇工作大半生的企業(yè)家的是牢獄之災,。 ????記得牟其中說過,，世界上沒有做不到的，只有想不到的,。事實上,，想得到和做得到往往隔十萬八千里，除非你有孫猴子的功夫,。 ????這倒不是說,，企業(yè)家只能死守自己的本業(yè)。但是,，要想做大做強,，最先應圍繞本業(yè)的上游做文章，包括增強研發(fā),、設計實力,，也包括增大培訓投入、提升企業(yè)文化。這些方面的投資,，歸根結底還是要有利於公司本業(yè)的長足發(fā)展,。 ????經(jīng)營企業(yè)已經(jīng) 19 年的北京南丁格爾服裝服飾有限公司（以下簡稱“南丁格爾”）董事長姜景惠，遇到過許多挫折,。最大的一次危機是 1999 年母親去世,，當時她什么事情都不想做，心情很悲痛,。此時,，她最信任的公司行政總監(jiān)，背她和別人成立了一家同類公司,，帶走了南丁格爾的技術和業(yè)務資料,，還把一些生產(chǎn)、市場人員拉出去,。這樣一來,，姜景惠感到了前所未有的壓力。許多客戶都擔心,，南丁格爾還能不能站起來,。 ????性格決定命運。姜景惠是一個不怕輸?shù)娜?，壓力越大,，動力也越大。她馬上從母親去世的陰影中走出來,，聯(lián)絡老客戶,，開拓新客戶，并對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,。結果,，到 1999 年年底，公司不僅沒有倒下,，銷售額還保持了原來的 60%,。 ????姜景惠喜歡反思，她說,，人生需要做好三件事─確定目標,、反思和系統(tǒng)思考。如果做好了這三件事,，不管遇到任何危機,，都能從中找到機會。她就是從這次危機中獲得提升的,。通過危機,，她發(fā)現(xiàn)了員工培訓和企業(yè)文化的重要性，感到一個人的品格最重要,。於是,，公司開始跟培訓機構合作，對員工進行品格培訓,。受訓員工感覺效果很好,。后來，培訓的消息讓跟公司有業(yè)務聯(lián)系的醫(yī)院知道了,，他們也都很感興趣,。於是，醫(yī)護人員經(jīng)常到南丁格爾聽培訓,。姜景惠從中看到了機會,，專門成立了培訓公司，針對醫(yī)護人員進行領導力,、品格等方面的培訓,。一開始是免費試訓，醫(yī)護人員都感到效果不錯,，最多的一場有 1,500 人參加,。南丁格爾開展培訓業(yè)務，看似跟它銷售醫(yī)院服裝沒有關系,，但這是聯(lián)系客戶的好方法,。姜景惠說，“我們公司叫南丁格爾,，靠的是正當手段維護客戶關系,，賺的是陽光下的利潤?！?/p> 相關稿件
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