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蘋果公司:史蒂夫背后的天才
 作者: ADAM LASHINSKY    時(shí)間: 2009年02月10日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十一期         
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運(yùn)營專家蒂姆·庫克有一天會(huì)掌管這家公司嗎,?
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????蘋果公司的眾多替補(bǔ)人物

????在圍繞史蒂夫的聚光燈下, 你不會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)……蘋果公司核心高管人才抽樣介紹

????─Michal Lev-Ram

????斯科特·福斯托(Scott Forstall)

????資深副總裁,負(fù)責(zé) iPhone 軟件

????福斯托是 Mac 電腦作業(yè)系統(tǒng) OS X 的設(shè)計(jì)師之一,,在開發(fā)應(yīng)用於 iPhone 既簡(jiǎn)單又富有創(chuàng)新性的用戶介面方面發(fā)揮了重要作用,。他和喬布斯一樣,很注重細(xì)節(jié),。

????喬納森·艾維(Jonathan Ive)

????資深副總裁,,負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)

????與喬布斯風(fēng)格迥異的高管之一。我們可以稱他為公司的“首席風(fēng)度官”(Chief Elegance Officer),。他負(fù)責(zé)將蘋果公司包括從 MacBook 到 iPod 的各種產(chǎn)品制作得美輪美奐——這是喬布斯最關(guān)注和重視的一項(xiàng)工作,。

????羅恩·約翰遜(Ron Johnson)

????資深副總裁,負(fù)責(zé)零售

????約翰遜曾經(jīng)在 Target 公司任職,,后來為蘋果專賣店出謀劃策,。總數(shù)達(dá) 247 家的零售店每平方米創(chuàng)造的銷售比百思買和蒂芙妮(Tiffany)加起來都多,。(想更多了解約翰遜的情況,,請(qǐng)查看 fortune.com 網(wǎng)站上的文獻(xiàn)。)

????鮑勃·曼斯費(fèi)爾德(Bob Mansfield)

????資深副總裁,,負(fù)責(zé) Mac 電腦硬件

????曼斯費(fèi)爾德曾任 3-D 晶片開發(fā)商雷瑟繪圖公司(Raycer Graphics)副總裁,,1999 年蘋果公司將其收購,這在史蒂夫·喬布斯的兼并收購活動(dòng)中是不太常見的案例,。目前,,曼斯費(fèi)爾德負(fù)責(zé)包括 MacBook Air 在內(nèi)的一些產(chǎn)品,向庫克匯報(bào),。

????彼得·奧本海默 (Peter Oppenheimer)

????首席財(cái)務(wù)官

????奧本海默曾是永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Coopers & Lybrand)咨詢師,,跟華爾街打交道,并管理蘋果公司高達(dá) 245 億美元的現(xiàn)金,。1996 年他加盟蘋果公司,,之后喬布斯才重回公司擔(dān)任首席執(zhí)行官。

????伯特蘭·塞萊特(Bertrand Serlet)

????資深副總裁,,負(fù)責(zé)軟件工程

????塞萊特領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了最新的兩個(gè) Mac 電腦作業(yè)系統(tǒng),。蘋果迷們喜歡他的幽默感,尤其是在 2006 年開發(fā)商大會(huì)的演講中,,他曾拿微軟公司的 Vista 系統(tǒng)開玩笑,。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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