向權(quán)威提問:谷歌新聞
????CEO埃里克·施密特希望自己能挽救報(bào)業(yè) ????你可能以為,,谷歌(Google)的高管們在看到有關(guān)報(bào)紙行業(yè)的頭條新聞后會(huì)樂不可支:《基督教科學(xué)箴言報(bào)》(Christian Science Monitor)關(guān)停了紙質(zhì)報(bào)紙;Tribune 公司宣布破產(chǎn),;底特律的兩家日報(bào)把送報(bào)上門服務(wù)削減至一周三天,。與此同時(shí),谷歌的廣告收入源源不斷??墒?,谷歌的 CEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt)卻興奮不起來。他是報(bào)紙的忠實(shí)讀者,,而且他正想方設(shè)法幫它們生存下去,。去年 12 月中旬,《財(cái)富》雜志記者亞當(dāng)·萊辛斯基(Adam Lashinsky)采訪了施密特,,他向我們講述了報(bào)業(yè)為何會(huì)陷入危機(jī),,以及谷歌將如何提供幫助。 ????為了幫助報(bào)業(yè),,谷歌會(huì)有什么重要的舉措嗎,? ????現(xiàn)在還不清楚什么是重要舉措。谷歌不可能降低新聞紙的成本,。我們也無法徹底改變消費(fèi)者的行為方式,,而且消費(fèi)者事實(shí)上正在向網(wǎng)絡(luò)生活邁進(jìn)。我們可以增加報(bào)紙網(wǎng)站的點(diǎn)擊量,,報(bào)紙可以將其轉(zhuǎn)化為貨幣,。因此,這可以幫它們獲得一些收入,。 ????你們還會(huì)嘗試其他什么想法嗎,? ????我們有一套提升網(wǎng)上訂閱量的機(jī)制,但這種方法沒能普及開,,原因之一是,,在互聯(lián)網(wǎng)文化背景下,人們希望信息是免費(fèi)的,。我們一直在設(shè)法讓報(bào)業(yè)把它們的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品更緊密地融合在一起,。我們愿意幫他們更好地把客戶群轉(zhuǎn)化為貨幣。我們有簡化這一切的工具,。我希望我能有個(gè)好點(diǎn)子,,但是我沒有。 ????何不把它們都收購過來,? ????我認(rèn)為收購報(bào)紙并不能解決這個(gè)行業(yè)的問題,。收購有助于鞏固所有權(quán)結(jié)構(gòu),但無法解決行業(yè)的根本問題,。除非我們能夠回答這個(gè)問題,,否則我們的談話就不會(huì)愉快。我認(rèn)為更緊密的一體化才是解決的辦法,?!皼]有變化的合并”是我一直說的,。網(wǎng)絡(luò)可以讓你做到這一點(diǎn),你可以讓兩個(gè)組織的網(wǎng)絡(luò)體系較好地融合,,而且你不必非得在一家獨(dú)大的基礎(chǔ)上才能做到,。 ????那只為它們注入一些現(xiàn)金行嗎?就像眾所周知的,,微軟曾經(jīng)對蘋果做的那樣,。 ????目前還沒有這樣的計(jì)劃。現(xiàn)在還不具備促使我們做出這種決定的必要條件,。 ????但你是否認(rèn)為它們生存下去非常重要,? ????我們不僅這樣認(rèn)為,而且我還一直坦言這一點(diǎn),,因?yàn)槲蚁M腥硕寄苊靼?。你問的根本問題是:谷歌為什么不給報(bào)業(yè)寫一張大額支票?谷歌對待自己的錢非常謹(jǐn)慎,。當(dāng)我們有了宏偉的戰(zhàn)略時(shí),,我們才會(huì)投以巨資。而我們還沒有這樣的戰(zhàn)略,。 ????問題是出在產(chǎn)品上嗎,? ????(報(bào)紙)不存在產(chǎn)品——新聞——需求問題。人們喜歡新聞,。他們喜歡閱讀,、討論、補(bǔ)充和評論新聞,。 ????如果報(bào)業(yè)真的走向衰落,,會(huì)怎樣,? ????對我而言,,這是真正的悲哀,因?yàn)樾侣勈敲裰鞯暮诵牟糠?。而且如果它由于這些行業(yè)問題而無法獲得資金,,那么真正的損失是話語權(quán)和多樣性的缺失。而且我認(rèn)為博客并不能彌補(bǔ)這一差異,。歷史上各個(gè)行業(yè)的調(diào)查型新聞?dòng)浾叩牡湫投际欠浅V匾娜宋?。因此,現(xiàn)在的問題是,,你們能為此做些什么,?我認(rèn)為,我們?nèi)栽趯ふ艺_的答案,,這是一種公平的表述,。 ????譯者:蕭艾 相關(guān)稿件
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