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中國企業(yè)社會責(zé)任的變革制造者
 作者: 西蒙?扎德克 喬舒華    時間: 2009年03月10日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十二期         
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企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查反映出中國企業(yè)樂觀地認(rèn)為中國商界有能力進(jìn)軍那些能夠給可持續(xù)發(fā)展性帶來回報(bào)的市場,。
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????特約作者:西蒙?扎德克 喬舒華

????企業(yè)社會責(zé)任的討論和實(shí)踐是如何演變的,?中國企業(yè)如何將對人,、地球和利潤的關(guān)注進(jìn)行通盤考量,?在政商兩界的決策者看來,,企業(yè)社會責(zé)任會給在中國的公司帶來什么,?

????帶這些問題,,《財(cái)富》(中文版)雜志邀請政府高官和商界領(lǐng)袖參與了第三次企業(yè)社會責(zé)任年度調(diào)查。本次調(diào)查由全球智庫及咨詢機(jī)構(gòu) AccountAbility 設(shè)計(jì),。調(diào)查結(jié)果證明了企業(yè)社會責(zé)任(CSR)在公司在華戰(zhàn)略議程中正日益凸顯和得到認(rèn)可,。將對社會和環(huán)境的考量納入公司總體戰(zhàn)略能改善長期業(yè)績,,這一共識正得到越來越多的認(rèn)同。此外,,大家也越來越認(rèn)識到,如果缺乏與利益相關(guān)者的溝通,,光有承諾和優(yōu)良的慣例是不夠的。

????中國全國人民代表大會副委員長成思危在 2009 年 1 月的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)言時表示,,“五到十年前,,有人在散布‘中國崩潰論’,因?yàn)樗麄儾幌嘈胖袊軌虺掷m(xù)發(fā)展下去,;三五年前,有人則在宣揚(yáng)‘中國威脅論’,,因?yàn)樗麄兒ε轮袊陌l(fā)展,;今天大家都在講的是中國的責(zé)任?!?/p>

????定調(diào):中國特色的企業(yè)社會責(zé)任

????“企業(yè)社會責(zé)任在中國是一種會持續(xù)下去的趨勢,。”與去年相比,,在我們今年的調(diào)查中有超過半數(shù)的回復(fù)者(56%,,去年為 49%)同意這種觀點(diǎn)。此外,,人們還從核心商業(yè)慣例角度來定義企業(yè)責(zé)任,比如提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)(91%),、保護(hù)環(huán)境并節(jié)約資源(91%)和誠信經(jīng)營,、恪守商業(yè)道德(89%)。

????四分之三的回復(fù)者認(rèn)為,,企業(yè)社會責(zé)任還意味兌現(xiàn)對員工個人和職業(yè)發(fā)展的義務(wù)(77%),、提供良好的工作環(huán)境(75%)和將核心產(chǎn)品對環(huán)境和社會的負(fù)面影響最小化(72%)。還有比例略少的人認(rèn)為,企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)該包括減少碳排放(68%),。不過,,只有 41% 的人認(rèn)為支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展也是企業(yè)責(zé)任的一部分,。

????回復(fù)者還認(rèn)為,,公司在考慮其商業(yè)慣例和互動關(guān)系所帶來的影響時,,應(yīng)不僅僅局限于其自身——62% 的人表示,,應(yīng)該在外包時對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體予以支持。

????今年的企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查傳遞了一條清晰的信息:中國的決策者在更加戰(zhàn)略性地看待企業(yè)社會責(zé)任,。兩年前,,只有 36% 的回復(fù)者認(rèn)為將社會影響和公司戰(zhàn)略通盤考量是公司的要務(wù)之一?,F(xiàn)在,,75% 的人表示制定這種負(fù)責(zé)任的競爭力戰(zhàn)略是第一要務(wù)。改善治理的重要性也由 46% 大幅提升至 70%,。加強(qiáng)對社會和環(huán)境影響的管理則由 41% 提高到 63%。接觸利益相關(guān)者,、公布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告和就環(huán)境業(yè)績或機(jī)構(gòu)責(zé)任的補(bǔ)償尋求第三方保障的重要性也有所增加,。

????其中一家引入企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告和第三方保障機(jī)制的公司是中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司(中遠(yuǎn))。該公司引用聯(lián)合國全球契約原則,、全球報(bào)告計(jì)劃指南和 AA1000 公司責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等國際準(zhǔn)則來充實(shí)其報(bào)告內(nèi)容。通過這些措施,,中遠(yuǎn)令國內(nèi)和國際利益相關(guān)者確信它在腳踏實(shí)地地履行社會和環(huán)境責(zé)任,,而且符合國際通用慣例。正如中遠(yuǎn)總裁魏家福所言,,“跨國公司間的競爭已經(jīng)從硬實(shí)力向軟實(shí)力轉(zhuǎn)型,,從單純依靠技術(shù)和產(chǎn)品競爭力向企業(yè)社會責(zé)任和社會道德等理念轉(zhuǎn)型,。先進(jìn)的企業(yè)責(zé)任理念和操作慣例已構(gòu)成企業(yè)競爭力的核心,。”




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@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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