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????對中國企業(yè)來說，企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)絕非可有可無,。以下這些公司在企業(yè)社會責(zé)任方面的卓越實踐值得借鑒

????作者：李全偉 王亦丁 周展宏

????豐田汽車（中國）投資有限公司

????總部所在地：北京

????成立時間：2001 年

????植樹造林,，保護(hù)環(huán)境

????汽車在給人們生活帶來便利的同時，也存在讓環(huán)境惡化的問題,。在環(huán)保領(lǐng)域,，豐田作為汽車企業(yè),，致力于研究如何將汽車造成的環(huán)境負(fù)荷降到最低，還通過植樹造林,、設(shè)立環(huán)境保護(hù)獎等形式保護(hù)環(huán)境,。

????“21 世紀(jì)中國首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地”項目，是由豐田與中國科學(xué)院中日科技與經(jīng)濟(jì)交流協(xié)會,、河北省林業(yè)局、日本地球綠化中心共同合作在河北省豐寧滿族自治縣實施的植樹項目,。該地區(qū)是距離北京最近的一條風(fēng)沙通道,。面對當(dāng)?shù)厝找鎳?yán)重的沙化情況，2001 年,，中日雙方共建環(huán)保示范基地項目開始啟動,。截至目前，豐田已累計投資 3,300 萬元,，共植樹造林 2,632 公頃,，沙漠重現(xiàn)綠洲。預(yù)計在十年項目期內(nèi),，將完成 3,000 公頃的造林目標(biāo),，并幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過飼養(yǎng)奶牛、種植經(jīng)濟(jì)作物等方式建立與綠化相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)自立，使項目區(qū)農(nóng)民人均年收入比治理前增加了一倍,，從而探索出一條兼顧生態(tài),、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益的“環(huán)境綠化模式”,，并為面臨同樣問題的其他地區(qū)提供參考,。同時，項目支持進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)觀測,、耐旱性樹種選擇等相關(guān)科學(xué)研究,，每年有百余名豐田集團(tuán)的員工赴豐寧縣開展志愿者植樹活動。

????2008 年 5 月 31 日,，“21 世紀(jì)中國首都圈環(huán)境綠化交流中心”順利竣工,。中心將作為有關(guān)研究單位和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門在干旱地區(qū)推廣農(nóng)業(yè)和環(huán)保技術(shù)、培訓(xùn)新型農(nóng)民和農(nóng)業(yè)科技人員設(shè)施,，并作為展示中日 10 年合作成果的窗口和向青少年宣傳環(huán)保和科普的基地,。

????“21 世紀(jì)中國首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地”項目在十年的項目期內(nèi)，有步驟,、按計劃地分三期實施,，各期分別投資約 1,100 萬元,。

????萬科企業(yè)股份有限公司

????總部所在地：深圳

????成立時間：1984 年

????工業(yè)化與城市低收入住宅的探索

????2007 年，萬科在其首份“企業(yè)公民報告”中提出了住宅工業(yè)化的構(gòu)想,，而上海萬科“新里程”20,、21 號樓則向世人展示了工業(yè)化住宅的具體成果。該項目整合了上下游產(chǎn)業(yè)鏈包括規(guī)劃,、設(shè)計,、施工、安裝,、部品及監(jiān)理等環(huán)節(jié)在內(nèi)的 50 多個核心合作伙伴,，涉及到各種標(biāo)準(zhǔn) 200 多個。上海市房地產(chǎn)研究院對“新里程”項目能效的評估表明,，與未采取節(jié)能措施的住宅建筑相比,，在正常居住使用過程中，“新里程”項目全年可節(jié)電 638,281 千瓦時,，折合標(biāo)準(zhǔn)煤 225.95 噸,，減少二氧化碳排放 601.33 噸，節(jié)能率超過 60%,。2008 年,，萬科已經(jīng)竣工交付的工業(yè)化住宅產(chǎn)品面積達(dá)到 7.4 萬平方米，新開工的住宅工業(yè)化項目達(dá)到 9 個,，面積超過 60 萬平方米,。2009 年，萬科計劃的工業(yè)化住宅項目新開工面積約 120 萬平方米,。

????作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，萬科不僅對建筑生產(chǎn)方式進(jìn)行了非常有價值的探索，而且也關(guān)注城市低收入人群的居住問題,。公司的“海螺行動Ⅱ”對中英城市低收入人群住房問題進(jìn)行了比較研究,。2008 年 7 月，公司在廣州推出了面向城市低收入者的“萬匯樓”項目,，僅僅三個月就實現(xiàn)了 100% 的租住,。其單套租金為每月 480 元，每套可 1 人單租,，也可以 2~3 人合租,，基本滿足月收入 2,000 元左右人士的可負(fù)擔(dān)房租水平。萬科在萬匯樓探索的第一個主題,，是“公共生活”,，即在設(shè)計時就將居住、交往,、公共娛樂甚至集市等功能立體分布其中,，建筑內(nèi)包含了街道,、小巷、天井,、院落等傳統(tǒng)的近人空間,，環(huán)繞中心庭院的陽臺和連接屋頂與高層花園的橋梁鼓勵了交往，便利店,、餐廳,、閱覽室等商業(yè)和文化配套則提供了生活便利。這些區(qū)域的目的是讓居民走出自己的房間,，增加鄰里互動,。