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后iPhone生活
 作者: JON FORTT    時(shí)間: 2009年03月10日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十二期         
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對(duì)AT&T來(lái)說(shuō),,這部設(shè)備棒極了,。如果一切能夠重演,它會(huì)怎么辦,?
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????對(duì)AT&T來(lái)說(shuō),,這部設(shè)備棒極了。如果一切能夠重演,,這家電信巨擘會(huì)怎么辦,?

????作者:JON FORTT

????iPhone 手機(jī)之后 AT&T 會(huì)做什么?這家全美最大的無(wú)線運(yùn)營(yíng)商因?yàn)榕c蘋(píng)果公司(Apple)簽訂了紅極一時(shí)的 iPhone 手機(jī)獨(dú)家銷(xiāo)售合同而大賺了一筆,。由于 AT&T 與蘋(píng)果公司建立了聯(lián)盟,,這家電話公司的網(wǎng)絡(luò)上增加了近 500 萬(wàn)部 iPhone 手機(jī),并且贏得了無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最急需的信用,。它的 iPhone 用戶(hù)不大可能轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門(mén)下,,而且他們的月賬單是普通無(wú)線用戶(hù)的兩倍。因此,,擁有 7,500 萬(wàn)無(wú)線用戶(hù)的 AT&T 拉大了與第二大無(wú)線運(yùn)營(yíng)商 Verizon 之間的差距,,后者的用戶(hù)數(shù)為 7,100 萬(wàn)。iPhone 手機(jī)唯一的缺憾可能就是它與一些企業(yè)的 IT 系統(tǒng)不兼容,。

????但是,,不能永遠(yuǎn)靠 iPhone。蘋(píng)果公司和 AT&T 都不愿說(shuō)它們這種一對(duì)一的合作關(guān)系何時(shí)會(huì)終結(jié),,但業(yè)內(nèi)分析師預(yù)計(jì),,AT&T 作為蘋(píng)果公司在美國(guó)的獨(dú)家代理的地位只能再保留幾年。隨日期的臨近,,AT&T 正想方設(shè)法維持并強(qiáng)化它向消費(fèi)者和企業(yè)用戶(hù)大批量推銷(xiāo)高利潤(rùn)率的無(wú)線服務(wù)的能力,。

????AT&T 的 CEO 蘭達(dá)爾·史蒂芬森(Randall Stephenson)以及其他公司高管正在推廣一種理念,即它的手機(jī)是維持生活方式的必不可少的設(shè)備,,用戶(hù)將用它們上網(wǎng)沖浪,、遙控他們的數(shù)字視頻錄像機(jī)(DVR)或家庭報(bào)警系統(tǒng),并且安全地進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò),。為了實(shí)現(xiàn)這一憧憬,,AT&T 正在采取一些很對(duì)硅谷口味的行動(dòng),。它收購(gòu) Wi-Fi 供應(yīng)商 Wayport 的舉動(dòng),應(yīng)該有助于企業(yè)用戶(hù)提高出差旅途中的辦事效率,。此外,,一個(gè)正在公司實(shí)驗(yàn)室中醞釀的項(xiàng)目可以讓用戶(hù)只需動(dòng)動(dòng)手指就能從觸摸屏手機(jī)上向 AT&T 數(shù)字視頻錄像機(jī)發(fā)送視頻。

????目前尚不清楚是否有哪家電話公司能夠?qū)崿F(xiàn)從無(wú)線運(yùn)營(yíng)商向應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商的巨大轉(zhuǎn)變,,但 iPhone 手機(jī)的確減小了 AT&T 的工作難度,它把千百萬(wàn)用戶(hù)引入了無(wú)線數(shù)據(jù)的大門(mén),,而且這是 AT&T 在結(jié)束與蘋(píng)果公司的獨(dú)家代理協(xié)議之后仍能享有的優(yōu)勢(shì),。

????譯者:蕭艾




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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