最熱門的創(chuàng)業(yè)公司
????2007、2008 年經(jīng)濟走勢好似一部升降機,,人們還沒有來得及回味快速上升的喜悅,,又陷入更快速下降的失重中。對于新創(chuàng)企業(yè),,經(jīng)濟影響可能不會太大,。也有人說,在經(jīng)濟下行時,,創(chuàng)業(yè)更有機會,。本刊延續(xù)慣例,繼續(xù)給讀者推出 2009 年最熱門的創(chuàng)業(yè)公司,。 ????本次集中報道的新創(chuàng)企業(yè),,涉及通信 / 網(wǎng)絡、醫(yī)療服務,、半導體技術、制藥,、酒店等多個領域,。雖然分屬不同的行業(yè),但它們有一個共同特點——服務,。有的是“技術 + 服務”,、有的是“產品 + 服務”,服務讓這些企業(yè)與眾不同,,服務讓這些企業(yè)身價倍增,。 ????至于經(jīng)濟下滑,所報道的這些企業(yè)普遍反映,,這種下滑有些影響,,但不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣嚴重,。聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理王能光反倒認為,在經(jīng)濟下滑時期,,正好給了創(chuàng)業(yè)者一個機會,,因為此時大多數(shù)大企業(yè)不愿意做過多投資,尤其是一些技術創(chuàng)新項目,;另外,,在經(jīng)濟下行時,人才供應也很充沛,。 ????中國創(chuàng)投業(yè)發(fā)展到 2009 年,,已達十年。見證了這段歷史的清科集團創(chuàng)始人,、CEO 兼總裁倪正東說,,創(chuàng)業(yè)投資從概念型的投資方式逐漸被大眾所熟知、接受,,中國創(chuàng)業(yè)資本規(guī)模與投資總量呈跳躍式快速增長,。在募資金額上,年均復合增長率達到 33%,。根據(jù)清科研究中心的全面數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,創(chuàng)業(yè)投資在十年間呈現(xiàn)各個行業(yè)全面開花之勢,而廣義 IT 領域則更是吸引創(chuàng)投的目光,,顯示出互聯(lián)網(wǎng),、軟硬件、通信,、IT 服務,、光電等領域較具發(fā)展空間和投資價值。從已經(jīng)披露的創(chuàng)業(yè)投資數(shù)量和創(chuàng)投金額看,,廣義 IT 行業(yè)都以 53% 的比例占據(jù)半壁江山,;傳統(tǒng)行業(yè)與服務業(yè)則在創(chuàng)業(yè)投資數(shù)量與創(chuàng)投金額上分別占據(jù)第二、第三位,。 ????王能光提醒創(chuàng)業(yè)者應“先做小再做大”,,不能急功近利。技術起點可以高,,但規(guī)模起點不要高,,管理能力要跟上企業(yè)的發(fā)展速度。聯(lián)想投資公司在選擇新創(chuàng)企業(yè)時,,還強調“事為先,、人為重”。 ——本刊編輯部 ????桔子酒店:定位于平價,、個性,、時尚 ????創(chuàng)辦時間:2006 年 ????所屬行業(yè):酒店服務 ????高有星級酒店,,低有經(jīng)濟連鎖酒店,定位于平價,、個性,、時尚的桔子酒店還會飄香四海嗎?
![]() 桔子酒店管理(中國)有限公司首席執(zhí)行官吳海(攝影:NICK MAY) ????桔子酒店管理(中國)有限公司(Orangehotel.com.cn,,以下簡稱桔子酒店)首席執(zhí)行官吳海說,,競爭不可怕,可怕的是沒有競爭策略和競爭優(yōu)勢,。桔子酒店的競爭戰(zhàn)略是與眾不同的市場定位,,這使它與其他酒店區(qū)別開來,從而有了市場發(fā)展機會,。 ????曾是攜程公司資深副總裁并在酒店行業(yè)摸爬滾打了九年的吳海,,覺得市場上缺乏一種比較酷的酒店。桔子酒店創(chuàng)造的是一種獨特的價值鏈,,滿足顧客內心的潛在需求,。它提出,重視用戶體驗,,不只是住店時的體驗,,而是從預訂開始的全過程體驗,包括客人事先了解,、預訂,、入住、結賬,,一環(huán)扣一環(huán)的體驗,。 ????吳海希望,每一位消費者到任何一家桔子酒店都能知道這就是桔子酒店,,但每家桔子酒店給顧客的體驗又不一樣——包括服務員的著裝,、說話的聲音,客人進入房間后看到的,、感受到的都不一樣,。榻榻米式客房,錯層復式套房,,打掉幾層樓板的挑高酒店大堂,全透明的玻璃走廊幕墻,,以及集中世界各地著名建筑的黑白水墨壁畫,,都讓客人擁有新鮮的享受體驗。吳海說,,桔子酒店在設計上下了大工夫,,通過每一個細節(jié),,潛移默化地影響客人心情,讓客人覺得舒服,。比如,,酒店房間里的桔子燈飾,打開之后,,令人很舒服,;酒店里面都可以無線上網(wǎng),客人可以很舒服地靠在床上瀏覽網(wǎng)頁,。 ????作為個性酒店,,桔子酒店不跟其他酒店比價格、裝修,,而是追求整個價值鏈的競爭,。單論客房裝修,桔子酒店的投入跟四星級酒店的客房相同,,但與四星,、五星級酒店不同,桔子酒店沒有游泳池,、健身房等設備,,也沒有配套餐廳。吳海清楚,,到桔子酒店消費的客人最主要的是享受干凈,、個性的住宿體驗。如今,,每家桔子酒店員工平均只有 40 多人,,而配一個餐廳,就需要近百名員工,,成本自會增加很多,。桔子酒店也有餐廳,但租給了專業(yè)餐廳經(jīng)營,,酒店能固定收取租金收益,。 ????自 2006 年成立以來,桔子酒店已在北京,、杭州,、寧波、南京,、天津等地擁有 20 家分店,。吳海說,雖然經(jīng)濟下滑,但入住率還能保持在 80% 左右,。桔子酒店平均價位約在 258 元,,比一些經(jīng)濟型連鎖酒店的價位要高 50 元,在入住率相當?shù)那闆r下,,桔子酒店回報率會比較高,。 ????2008 年年底,有一筆 2,000 多萬美元的融資如期到位,。吳海說,,雖然這是之前談定的投資,但在寒冬時期依然能如期到位,,表明投資人對桔子酒店現(xiàn)有經(jīng)營與發(fā)展的認可,。——作者:李全偉 相關稿件
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