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最熱門的創(chuàng)業(yè)公司
 作者: 周展宏 王亦丁 李全偉    時(shí)間: 2009年04月14日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十四期         
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在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期,,正好給了創(chuàng)業(yè)者一個(gè)機(jī)會(huì),,因?yàn)榇藭r(shí)大多數(shù)大企業(yè)不愿意做過多投資,尤其是一些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,。
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????2007,、2008 年經(jīng)濟(jì)走勢好似一部升降機(jī),人們還沒有來得及回味快速上升的喜悅,,又陷入更快速下降的失重中,。對于新創(chuàng)企業(yè),經(jīng)濟(jì)影響可能不會(huì)太大,。也有人說,,在經(jīng)濟(jì)下行時(shí),,創(chuàng)業(yè)更有機(jī)會(huì)。本刊延續(xù)慣例,,繼續(xù)給讀者推出 2009 年最熱門的創(chuàng)業(yè)公司,。

????本次集中報(bào)道的新創(chuàng)企業(yè),涉及通信 / 網(wǎng)絡(luò),、醫(yī)療服務(wù),、半導(dǎo)體技術(shù)、制藥,、酒店等多個(gè)領(lǐng)域,。雖然分屬不同的行業(yè),但它們有一個(gè)共同特點(diǎn)——服務(wù),。有的是“技術(shù) + 服務(wù)”,、有的是“產(chǎn)品 + 服務(wù)”,服務(wù)讓這些企業(yè)與眾不同,,服務(wù)讓這些企業(yè)身價(jià)倍增,。

????至于經(jīng)濟(jì)下滑,所報(bào)道的這些企業(yè)普遍反映,,這種下滑有些影響,,但不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣嚴(yán)重。聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理王能光反倒認(rèn)為,,在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期,,正好給了創(chuàng)業(yè)者一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)榇藭r(shí)大多數(shù)大企業(yè)不愿意做過多投資,,尤其是一些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,;另外,在經(jīng)濟(jì)下行時(shí),,人才供應(yīng)也很充沛,。

????中國創(chuàng)投業(yè)發(fā)展到 2009 年,已達(dá)十年,。見證了這段歷史的清科集團(tuán)創(chuàng)始人,、CEO 兼總裁倪正東說,創(chuàng)業(yè)投資從概念型的投資方式逐漸被大眾所熟知,、接受,,中國創(chuàng)業(yè)資本規(guī)模與投資總量呈跳躍式快速增長。在募資金額上,,年均復(fù)合增長率達(dá)到 33%,。根據(jù)清科研究中心的全面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)投資在十年間呈現(xiàn)各個(gè)行業(yè)全面開花之勢,而廣義 IT 領(lǐng)域則更是吸引創(chuàng)投的目光,,顯示出互聯(lián)網(wǎng),、軟硬件、通信,、IT 服務(wù),、光電等領(lǐng)域較具發(fā)展空間和投資價(jià)值。從已經(jīng)披露的創(chuàng)業(yè)投資數(shù)量和創(chuàng)投金額看,,廣義 IT 行業(yè)都以 53% 的比例占據(jù)半壁江山,;傳統(tǒng)行業(yè)與服務(wù)業(yè)則在創(chuàng)業(yè)投資數(shù)量與創(chuàng)投金額上分別占據(jù)第二、第三位,。

????王能光提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)“先做小再做大”,,不能急功近利。技術(shù)起點(diǎn)可以高,,但規(guī)模起點(diǎn)不要高,,管理能力要跟上企業(yè)的發(fā)展速度,。聯(lián)想投資公司在選擇新創(chuàng)企業(yè)時(shí),,還強(qiáng)調(diào)“事為先、人為重”,。 ——本刊編輯部

????桔子酒店:定位于平價(jià),、個(gè)性、時(shí)尚

????創(chuàng)辦時(shí)間:2006 年

????所屬行業(yè):酒店服務(wù)

????高有星級酒店,,低有經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,,定位于平價(jià)、個(gè)性,、時(shí)尚的桔子酒店還會(huì)飄香四海嗎,?


桔子酒店管理(中國)有限公司首席執(zhí)行官吳海(攝影:NICK MAY)

????桔子酒店管理(中國)有限公司(Orangehotel.com.cn,以下簡稱桔子酒店)首席執(zhí)行官吳海說,,競爭不可怕,,可怕的是沒有競爭策略和競爭優(yōu)勢。桔子酒店的競爭戰(zhàn)略是與眾不同的市場定位,,這使它與其他酒店區(qū)別開來,,從而有了市場發(fā)展機(jī)會(huì)。

????曾是攜程公司資深副總裁并在酒店行業(yè)摸爬滾打了九年的吳海,,覺得市場上缺乏一種比較酷的酒店,。桔子酒店創(chuàng)造的是一種獨(dú)特的價(jià)值鏈,滿足顧客內(nèi)心的潛在需求,。它提出,,重視用戶體驗(yàn),不只是住店時(shí)的體驗(yàn),而是從預(yù)訂開始的全過程體驗(yàn),,包括客人事先了解,、預(yù)訂、入住,、結(jié)賬,,一環(huán)扣一環(huán)的體驗(yàn)。

????吳海希望,,每一位消費(fèi)者到任何一家桔子酒店都能知道這就是桔子酒店,,但每家桔子酒店給顧客的體驗(yàn)又不一樣——包括服務(wù)員的著裝、說話的聲音,,客人進(jìn)入房間后看到的,、感受到的都不一樣。榻榻米式客房,,錯(cuò)層復(fù)式套房,,打掉幾層樓板的挑高酒店大堂,全透明的玻璃走廊幕墻,,以及集中世界各地著名建筑的黑白水墨壁畫,,都讓客人擁有新鮮的享受體驗(yàn)。吳海說,,桔子酒店在設(shè)計(jì)上下了大工夫,,通過每一個(gè)細(xì)節(jié),潛移默化地影響客人心情,,讓客人覺得舒服,。比如,酒店房間里的桔子燈飾,,打開之后,,令人很舒服;酒店里面都可以無線上網(wǎng),,客人可以很舒服地靠在床上瀏覽網(wǎng)頁,。

????作為個(gè)性酒店,桔子酒店不跟其他酒店比價(jià)格,、裝修,,而是追求整個(gè)價(jià)值鏈的競爭。單論客房裝修,,桔子酒店的投入跟四星級酒店的客房相同,,但與四星、五星級酒店不同,,桔子酒店沒有游泳池,、健身房等設(shè)備,,也沒有配套餐廳。吳海清楚,,到桔子酒店消費(fèi)的客人最主要的是享受干凈,、個(gè)性的住宿體驗(yàn)。如今,,每家桔子酒店員工平均只有 40 多人,,而配一個(gè)餐廳,就需要近百名員工,,成本自會(huì)增加很多,。桔子酒店也有餐廳,但租給了專業(yè)餐廳經(jīng)營,,酒店能固定收取租金收益,。

????自 2006 年成立以來,桔子酒店已在北京,、杭州,、寧波、南京,、天津等地?fù)碛?20 家分店,。吳海說,雖然經(jīng)濟(jì)下滑,,但入住率還能保持在 80% 左右,。桔子酒店平均價(jià)位約在 258 元,,比一些經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的價(jià)位要高 50 元,,在入住率相當(dāng)?shù)那闆r下,桔子酒店回報(bào)率會(huì)比較高,。

????2008 年年底,,有一筆 2,000 多萬美元的融資如期到位。吳海說,,雖然這是之前談定的投資,,但在寒冬時(shí)期依然能如期到位,表明投資人對桔子酒店現(xiàn)有經(jīng)營與發(fā)展的認(rèn)可,?!髡撸豪钊珎?/p>




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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