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最重要的任務是合理配置人才隊伍─訪瑞銀集團中國區(qū)主席兼總裁李一
 作者: 李全偉    時間: 2009年04月30日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十五期         
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員工很重要,因為人是文化和戰(zhàn)略的載體,也是戰(zhàn)略行動的實施者,。如果沒有一個強有力的人才團隊,所有的戰(zhàn)略都不能實現(xiàn),。
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????瑞士銀行集團(以下簡稱“瑞銀”)是中國人最熟悉的國際銀行之一,,也是改革開放后最先獲得中國市場準入的國際金融機構(gòu)之一。現(xiàn)在的瑞銀是中國市場唯一一家具備了商業(yè)銀行,、證券,、基金管理等多個金融業(yè)務平臺的跨國金融機構(gòu)。

????自 2008 年下半年以來,,金融風暴席卷全球,,包括瑞銀在內(nèi)的眾多西方金融機構(gòu)受到很大沖擊。相對于其他市場,,瑞銀在中國的投資銀行,、財富管理和資產(chǎn)管理三大業(yè)務并沒有受到特別大的影響。其中,,投行業(yè)務更是有十分優(yōu)秀的表現(xiàn),。根據(jù)金融數(shù)據(jù)研究機構(gòu) Dealogic 的 2008 年統(tǒng)計數(shù)據(jù),,去年全年瑞銀在中國區(qū)投行業(yè)務收入、核心投行業(yè)務收入,、權(quán)益與權(quán)益連結(jié)證券業(yè)務收入,、權(quán)益證券業(yè)務收入、收購兼并業(yè)務收入等多項國際業(yè)務(即為中國企業(yè)提供海外投資服務)收入排行榜上位列第一,。

????隨中國經(jīng)濟的活躍,,瑞銀在中國的業(yè)務拓展還在持續(xù)加速,。最近,,就瑞銀在中國的發(fā)展戰(zhàn)略、財富管理等問題,,本刊編輯李全偉采訪了瑞銀中國區(qū)主席兼總裁李一先生,,以下是訪談摘錄。

????《財富》(中文版)問:截至 2008 年年底,,瑞銀三大業(yè)務發(fā)展情況如何,?

????李一答:瑞銀在中國發(fā)展速度很快。近來中國經(jīng)濟非?;钴S,,個人財富積累速度也很快。強烈的市場需求推動了包括瑞銀在內(nèi)的金融機構(gòu)的快速擴張,。

????瑞銀是一家百年老店,,在財富管理、資產(chǎn)管理等方面具有豐富經(jīng)驗,;瑞銀又是中國市場布局最全的跨國金融機構(gòu)之一,,這兩方面是瑞銀在中國發(fā)展比較快的內(nèi)因。具體到 2007,、2008 年,,瑞銀在中國的投資銀行業(yè)務發(fā)展比較快,尤其是 2007 年股票承銷業(yè)務,、2008 年債券業(yè)務發(fā)展較快,,2009 年股權(quán)業(yè)務能加快跟上來。

????財富管理業(yè)務方面,,發(fā)展速度相對慢一些,,因為任何業(yè)務發(fā)展到一定程度,就會受到當?shù)匚幕挠绊?。由于這個概念在中國剛剛興起,,人們接受起來需要一定的過程。

????問:由于中國國內(nèi)是分業(yè)經(jīng)營,,瑞銀的三大業(yè)務相對比較獨立,。請問哪些業(yè)務是你們重點的發(fā)展對象?

????答:投資銀行、財富管理和資產(chǎn)管理這三大業(yè)務有很強的聯(lián)動性,,服務的客戶群是交叉的,。在不同發(fā)展階段,有的速度快一些,,有的慢一些,,不是我們刻意所為,而是當?shù)厣鐣男枨鬆顩r和服務形態(tài)決定的,。這三大業(yè)務輕重都一樣,,只是發(fā)展程度不同。

????問:瑞銀總部如何看待中國市場,?

????答:中國市場越來越重要,,這幾乎是所有跨國公司的共識。瑞銀總部眾多高管對中國很有感情,,喜歡中國,。我曾聽一位高管說過,中國是一個非常神奇的國度,,有悠久的歷史和綿綿不斷的文化,。他們看到中國經(jīng)濟的活躍程度,希望瑞銀能參與其中,,更好地服務于這個市場,。

????問:2009 年,你們在中國有什么新舉措,?

????答:2009 年,,我們希望保持比較好的節(jié)奏,更好地讀懂市場,,均衡,、穩(wěn)健地發(fā)展各個業(yè)務:投資銀行業(yè)務比較成熟,要持續(xù)發(fā)展,;財富管理先打?qū)嵒A(chǔ),,擴大資產(chǎn)管理規(guī)模,積極吸引高素質(zhì)的客戶,;資產(chǎn)管理業(yè)務方面也趨于成熟,,繼續(xù)保持一定增長速度,積極創(chuàng)造新的投資品種及模式,。

????問:未來兩三年,,瑞銀在中國的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?

????答:這段時間,,將是中國發(fā)展最關(guān)鍵的時期,。因為從全球政治,、經(jīng)濟布局上看,中國都將扮演重要角色,。至于結(jié)果到底如何,,如何影響世界經(jīng)濟的格局,主要要看這兩三年的發(fā)展,。

????這段時期對瑞銀也很關(guān)鍵,。作為中國區(qū)的主席及總裁,我要把握好未來社會需求,,調(diào)整好發(fā)展方向,,制定未來戰(zhàn)略,更好地服務于社會,。前面提到的財富管理是一個大趨勢,,但要明確主打產(chǎn)品,。投資銀行業(yè)務要考慮未來業(yè)務的方面,,可以預期的是將來企業(yè)間兼并收購會大量出現(xiàn),我們是否做好了準備,?債券市場今后一定會有大發(fā)展,。常規(guī)而言,債券市場的規(guī)模要大于股票市場,,中國現(xiàn)在還沒達到平衡狀態(tài),。那么,負責債券市場的團隊就要配備力量,,以備將來所需,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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