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不小心當(dāng)上CEO
????在準(zhǔn)備退休之際,,百思買公司(Best Buy)CEO 布拉德·安德森(Brad Anderson)講述他如何不經(jīng)意地登上了最高職位 ????我高中時學(xué)習(xí)很差,,輔導(dǎo)員叫我不要考大學(xué)。實(shí)際上,,這個建議沒有什么不對,。但不管怎么說,我還是上了丹佛大學(xué),,后來我報考了一所神學(xué)院,。 我父親是個路德教牧師,我知道,,他想讓我試試,。當(dāng)時我并不知道,我在神學(xué)院里學(xué)到了迄今最棒的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程。你當(dāng)一個宗教領(lǐng)袖所做的事情,,與當(dāng)一個公司領(lǐng)導(dǎo)人所做的事情差不多,,比如與人分享一套價值觀,告訴人們做某事的理由,?!心托模晒π枰獣r間,。我上的第一堂神學(xué)課是布道術(shù),,也就是傳教的學(xué)問。教授說了一些對我影響很深的話,。他說,,做一次精彩的布道需要運(yùn)氣,我們可能需要幾年才能找到一次機(jī)會,。我覺得這種想法挺嚇人,,所以沒多久就離開了神學(xué)院,一次布道也沒做過,?!^察和學(xué)習(xí)。離開神學(xué)院后,,我當(dāng)了 Sound of Music 的店員,,這是一家音響連鎖店,后來被百思買收購,。我在明尼蘇達(dá)州西圣保羅市的一家店上班,。我花了很多時間觀察公司其他工人的所作所為,找出他們彼此之間的優(yōu)劣,?!熳运]。七年后,,百思買身陷嚴(yán)重的財務(wù)困難,。公司創(chuàng)始人迪克·舒爾策(Dick Schulze)來我們店發(fā)掘人才。那時公司的升職途徑不多,,全公司只有 65 人,。我做了一件完全不合我個性的事:我對他說,應(yīng)該選我,。我等了 31 年,,終于看到了我的精彩布道時刻——我有機(jī)會解釋,為什么自認(rèn)為是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的材料,?!狹ina Kimes ????譯者:古正 ????成功的秘密 ????為有才干的員工創(chuàng)造合適的崗位 ????我們天生就具備了某種才干,,有些人也許不善于銷售,但卻擅長于團(tuán)隊建設(shè),。作為領(lǐng)導(dǎo),,你需要根據(jù)員工的強(qiáng)項做出調(diào)整,給員工分配適合發(fā)揮他們才干的工作,。 ????激發(fā)員工的動力 ????我在出席電子消費(fèi)展的時候聽了電路城(Circuit City,,正要關(guān)張)的事兒。心情很復(fù)雜,。我很難過,。在我們?yōu)樯鎶^斗的時候,電路城是行業(yè)的象征,。有些事他們知道如何做,,而我們不知道。但我們之間的區(qū)別是我們能夠鼓舞員工的士氣,。沒有這個能力,,你就不能長久。 ????知道什么時候該離開 ????在離職之前,,你要明白你為什么走,。明白你的信念是什么,帶它一起走,。至于我的情況,,我做此決定并非為了自己,而是因?yàn)檎玫搅嗽撨^渡的時候,,而我也有了交接職責(zé)的合適人選,。 ????推動銷售 安德森在 1973 年開始從事電器行業(yè)的時候,他一直難以完成第一筆銷售,。兩周后,,他說服一位顧客掏錢購買 Bose 901 揚(yáng)聲器,,同意驅(qū)車 70 英里去安裝,。“這在經(jīng)濟(jì)上劃不來,?!卑驳律f?!暗@教育了我,,你必須找到一種服務(wù)顧客的方法?!?/p> 相關(guān)稿件
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