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Salesforce風(fēng)頭正勁
 作者: Jessi Hempel    時(shí)間: 2009年04月30日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十五期         
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發(fā)表評(píng)論        

成本縮減將使企業(yè)對(duì)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的軟件服務(wù)的需求出現(xiàn)高潮,。
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????競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始關(guān)注

????Salesforce 公司的典型客戶是像明尼阿波利斯的哈根達(dá)斯冰淇淋店(HagenDazs Shoppe)這類(lèi)的公司,它歸雀巢(美國(guó))公司(Nestl USA)所有,。品牌經(jīng)理茱莉·米謝魯提(Julie Michelutti)計(jì)算出,,要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)定制的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)幫她與公司的零售代銷(xiāo)商保持聯(lián)系,得花 6.5 萬(wàn)美元,,而現(xiàn)在她只要預(yù)付 2 萬(wàn)美元與 Salesforce 簽訂服務(wù)合同,,然后為 20 個(gè)用戶每月支付 125 美元,就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或他們的掌上電腦(PDA)對(duì)全國(guó)的哈根達(dá)斯代銷(xiāo)商進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督,。

????這種服務(wù)已經(jīng)開(kāi)始引起軟件公司的關(guān)注,。除了埃利森發(fā)表的評(píng)論,甲骨文公司在 1 月底發(fā)布了它的一款在線銷(xiāo)售管理軟件的新版本,,這對(duì)貝尼奧夫來(lái)說(shuō)似乎是沉重的當(dāng)頭一擊,。這款產(chǎn)品的名稱(chēng)叫“按需定制型 CRM 16 版”(CRM On Demand Release 16),聽(tīng)起來(lái)并不怎么優(yōu)雅,。你能在 sales.com 網(wǎng)站上找到它,,廣告口號(hào)是:“不需要任何人力?!彪m然在 Salesforce 公司 51,800 家客戶中這款產(chǎn)品的用戶只有 5,000 家,,但它的價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)一直使用甲骨文公司產(chǎn)品的老客戶尤其有吸引力,。2 月,,SAP 公司聲稱(chēng)它將在 5 月份推出一個(gè)軟件即服務(wù)模式的產(chǎn)品。另外,,微軟公司也開(kāi)發(fā)了客戶管理軟件,。IBM 公司剛剛?cè)蚊艘晃辉朴?jì)算業(yè)大王,谷歌(Google)和亞馬遜公司(Amazon)也正推出一系列雄心勃勃的計(jì)劃,,將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交付企業(yè)之前購(gòu)買(mǎi)的應(yīng)用程序,,以降低計(jì)算成本。

????持續(xù)招募

????為了保持在公司創(chuàng)立的市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,,貝尼奧夫開(kāi)始涉足一些新領(lǐng)域,。去年,公司推出了 Force.com,,開(kāi)發(fā)人員可以在那里將自己設(shè)計(jì)的軟件與 Salesforce 公司的軟件進(jìn)行整合?,F(xiàn)在,一家公司如果使用 Salesforce 公司的軟件管理它的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),,那么它還可以同時(shí)建立一套應(yīng)用程序來(lái)管理其他方面的業(yè)務(wù),,如人力資源。Salesforce 公司稱(chēng),,它最大的客戶除了最初訂購(gòu)的客戶管理服務(wù)外,,還在 Force.com 上運(yùn)行 13 個(gè)軟件程序,。“一旦你使用了 Salesforce 公司的服務(wù),,你很難再去找別的供應(yīng)商,。”Gartner 公司分析師里茲·赫伯特(Liz Herbert)說(shuō)道,?!澳悴粫?huì)輕易結(jié)束而去找它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?/p>

????Salesforce 公司也在努力解決大型用戶最關(guān)心的問(wèn)題:安全性,。到目前為止,Salesforce 只出現(xiàn)過(guò)一次安全漏洞,,即 2007 年 11 月的網(wǎng)絡(luò)詐騙攻擊,。貝尼奧夫說(shuō),他所有的大客戶都會(huì)派審計(jì)師到 Salesforce 檢查安全性問(wèn)題,,他每年也會(huì)親自組織 100 次數(shù)據(jù)中心巡視,,巡視中,公司的客戶和他們的審計(jì)師會(huì)突然沖進(jìn)來(lái),,確認(rèn)警報(bào)并沒(méi)有失靈,。他們甚至試圖侵入服務(wù)器?!拔覀兊莫?dú)特之處就在于,,別的公司沒(méi)有一家會(huì)經(jīng)受這種經(jīng)常性的安全檢查?!必惸釆W夫炫耀道?!耙虼?,我們有世界上最好的一些產(chǎn)品?!?/p>

????但是,,仍有一些公司堅(jiān)持擁有自己的軟件及安裝軟件的主機(jī),而且盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,,它們還是不愿嘗試新事物,,尤其是需要額外投資,即便這種投資金額非常微小,。另外,,目前誰(shuí)也無(wú)法斷言通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交付的軟件從長(zhǎng)期來(lái)看真的成本更低。頭幾年它當(dāng)然比較便宜,,但正如 Gartner 公司分析師羅伯·迪西斯托(Rob DiSisto)提出的問(wèn)題那樣:“對(duì)它進(jìn)行升級(jí)和管理引起的最終費(fèi)用,,是不是會(huì)比你付給供應(yīng)商的更高,?”

????正如房產(chǎn)業(yè)中的租房市場(chǎng),對(duì)顧客來(lái)說(shuō),,按月付費(fèi)要比預(yù)付一大筆錢(qián)來(lái)得靈活,。他們要是改變主意,要更換供應(yīng)商也十分容易,。如果企業(yè)裁員,,那么他們也能隨意減少訂購(gòu)的軟件數(shù)。想要抓住客戶,,Salesforce 必須對(duì)他們的需求保持敏感,,這樣公司即便要發(fā)展壯大,也不會(huì)失去現(xiàn)有業(yè)務(wù),。也許這正是貝尼奧夫在科技公司紛紛后撤的形勢(shì)下仍在為其銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)招募職員的原因,。去年秋天,谷歌,、英特爾(Intel)和雅虎(Yahoo)都進(jìn)行了裁員,,而 Salesforce 公司則租用了一輛平板車(chē),在硅谷主干道 101 高速路上行駛,,車(chē)上豎一塊寫(xiě)有“改變一生的職業(yè),;改變一生的科技”的大字廣告牌。人們已經(jīng)習(xí)慣于貝尼奧夫的這種大膽表演,,只是這次沒(méi)人會(huì)再對(duì)他翻白眼了,。

????譯者:陳曄




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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