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客戶服務(wù)器模式尚未消亡
 作者: Michael V. Copeland    時間: 2009年04月30日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十五期         
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傳統(tǒng)的企業(yè)軟件系統(tǒng)也許不夠時髦,,但它們不會退出舞臺。
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????傳統(tǒng)的企業(yè)軟件系統(tǒng)也許不夠時髦,,但它們不會退出舞臺

????作者:Michael V. Copeland

????如今,,人們都在談?wù)撏ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)交付使用的軟件。這也許會讓你認(rèn)為,,老一輩的企業(yè)軟件制造商,,如甲骨文(Oracle)、 SAP 等,,會因此對自己的業(yè)務(wù)前途感到驚慌不已,。如果這樣,那你就錯了,?!拔也徽J(rèn)為我們做的跟云計算有什么不同,它頂多是改了改廣告詞,?!奔坠俏墓臼紫瘓?zhí)行官拉里·埃利森(Larry Ellison)說?!斑@真是瘋了,。” 這是他在去年的一次分析師聚會上發(fā)表的著名言論。

????埃利森的這番慷慨陳詞想要表達(dá)的意思是,,所有這些云計算公司宣稱能為客戶帶來的利益他都已做到了,。這些公司中最值得一提的是 Salesforce.com 和 NetSuite 公司(順便說一下,這兩家公司都有埃利森的投資),。埃利森一定會說甲骨文公司已經(jīng)為其客戶提供了靈活性,、彈性、可靠性及節(jié)約成本的辦法,。換句話說,,“軟件即服務(wù)”的模式不會在短期內(nèi)將傳統(tǒng)客戶服務(wù)器行業(yè)擊潰。

????盡管現(xiàn)有的其他軟件供應(yīng)商——SAP,、微軟(Microsoft),、IBM——沒有像埃利森那樣夸大其詞,但它們都持同一觀點,。根據(jù)調(diào)研公司 Gartner 估計,,2008 年全球約 640 億美元的企業(yè)應(yīng)用軟件支出中,有 10% 或者說 64 億美元是來自遠(yuǎn)程安裝并通過網(wǎng)絡(luò)交付的應(yīng)用軟件,?!白龅竭@一步大概花了十年的時間?!盙artner 公司的一位研究員說道,。“它將發(fā)展成相當(dāng)大的細(xì)分市場,,但如果認(rèn)為一家大公司的首席信息官能用“軟件即服務(wù)”的模式替代一切,,這種想法不切實際?!?/p>

????這些基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件解決方案為何得到如此高度關(guān)注的一部分原因,,是在該行業(yè)停滯不前的情況下,這是一個還在持續(xù)增長的領(lǐng)域,。因此,,埃利森并沒有害怕得發(fā)抖,而是正在和他的同行們投資開發(fā)自己的“軟件即服務(wù)”模式業(yè)務(wù),?!皩ξ覀儊碚f,這只是為客戶提供不同的選擇,?!蔽④浌矩?fù)責(zé)平臺戰(zhàn)略的資深主管蒂姆·奧布萊恩(Tim O'Brien)說。也許有些公司想要的是傳統(tǒng)客戶服務(wù)器解決方案和云計算服務(wù)的組合,?!霸朴嬎愕拇_值得占有一席之地,,但不是整個市場?!盨AP 公司首席技術(shù)官維沙爾·西卡(Vishal Sikka)說,。

????當(dāng)然,像 SAP 這些公司有一個保住客戶服務(wù)器模式的充分理由:利潤,。甲骨文公司的利潤率高達(dá) 25%,,而 Salesforce 在最新財務(wù)發(fā)布季度的利潤率為 4%。也許這就解釋了為什么這些“軟件即服務(wù)”概念公司正悄無聲息地接受客戶服務(wù)器模式,。谷歌公司(Google)一直在努力用其電子郵件和日歷的離線版本搶占桌面市場,。另外,經(jīng)過去年 12 月及今年 1 月 Salesforce.com 發(fā)生的服務(wù)中斷后,,許多公司都轉(zhuǎn)向在桌面客戶端安裝軟件,,以便管理客戶。提供“離線”軟件的那家供應(yīng)商是誰,?正是 Salesforce.com,。

????譯者∶陳曄




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