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拿著斧頭的人來到谷歌
 作者: Adam Lashinsky    時間: 2009年05月31日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十七期         
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盡管皮切特給谷歌帶來了精打細(xì)算的風(fēng)格,,不過他適應(yīng)得很快。
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????新任財務(wù)總監(jiān)皮切特手腕強(qiáng)硬

????作者:Adam Lashinsky

????回首以往,谷歌(Google)的投資者應(yīng)該已經(jīng)意識到這個搜索引擎巨頭的超級擴(kuò)張時代已經(jīng)在去年 6 月終結(jié)了,。當(dāng)時,,谷歌宣布原加拿大貝爾集團(tuán)(BCE)首席運營官帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)將出任首席財務(wù)官一職,,該集團(tuán)是加拿大最大電話公司的母公司,。皮切特不是那種典型的技術(shù)背景出身的高管:他沒有在硅谷歷練過,網(wǎng)絡(luò)方面的資歷也很淺,。不過,皮切特簡歷上更為相關(guān)的經(jīng)驗是他在加拿大貝爾(Bell Canada)期間推行了為期三年的降低成本,、提高效益計劃,,為公司節(jié)省了 20 億美元的運營成本,。

????這么做是對的:作為一家管理混亂、揮霍無度,、目標(biāo)不明,、工程師占主導(dǎo)且自命可以抵御經(jīng)濟(jì)衰退的公司,,谷歌終于從圈外找來一位真正的職業(yè)經(jīng)理人并委以重任,確保谷歌自由自在的企業(yè)文化不會成為自身最大的敵人,。

????瑪麗·米克爾(Mary Meeker)是位令人敬畏的分析師,,用她的話說:“正當(dāng)其人,正當(dāng)其時,?!鼻》旯雀璧臉I(yè)務(wù)顯現(xiàn)明白無誤的頹勢之時,46 歲的加拿大人皮切特登場了,,他早年是羅德島大學(xué)(Rhodes)學(xué)者,,也曾在麥肯錫(McKinsey)擔(dān)任過咨詢師。自從他去年 8 月 1 日起以首席財務(wù)官身份履新后,,谷歌叫停了許多項目,、設(shè)施和福利,其中小的方面包括總部大樓內(nèi)一個可有可無的美食餐館,,還有公司全員參加的年度滑雪之旅,;大的方面包括終止 Lively 這種模仿第二人生(Second Life)的虛擬實境大項目,,以及放棄收購 dMarc 廣播公司(dMarc Broadcasting)的計劃,谷歌曾希望借此進(jìn)軍電臺廣告業(yè)務(wù),。今年 1 月,,谷歌首次宣布裁員,由于公司大幅縮減招聘人數(shù),,100 名招聘人員作為冗員遭到裁撤,。

????當(dāng)然,如果沒有皮切特,,這些事情也有可能發(fā)生,。谷歌過去的增長堪稱另類,在目前的大環(huán)境下依然非常出色,。它在最近的一個季度內(nèi)收入增長了 18%,,已然完全適應(yīng)了新環(huán)境?!芭撂乩锟俗畛雒氖撬麑?xì)節(jié)的關(guān)注和在組織內(nèi)部提高效益的能力,。”喬納森·艾倫(Jonathan Allen)說,。他是駐多倫多的加拿大皇家銀行(RBC)資本市場部電信業(yè)分析師,。這種對細(xì)節(jié)一如既往的關(guān)注,,正令跟蹤互聯(lián)網(wǎng)公司的分析師和投資者側(cè)目,。去年四季度,谷歌員工的人均運營成本為 33 萬美元,,較前年下降 6%,;資本性支出減少 46%,降至 3.68 億美元,;可支配現(xiàn)金流則猛增 73%,,達(dá)到 17.5 億美元?!巴顿Y者絕對贊賞對支出嚴(yán)加控制,。”托尼·厄希洛(Tony Ursillo)說,。厄希洛是資產(chǎn)管理公司 Loomis Sayles 的分析師,,該公司持有 45 萬股谷歌的股票。

????盡管皮切特給谷歌帶來了精打細(xì)算的風(fēng)格,,不過他適應(yīng)得很快,。他熱衷于戶外活動─最出名的是去俄羅斯或加拿大北部偏遠(yuǎn)地區(qū)遠(yuǎn)游,玩飛釣─他騎車上下班,,頗為適應(yīng)谷歌的隨性文化,。他的崇拜者對其適應(yīng)能力大加稱贊,。“他有非同尋常的觀察力─在閱人方面就像個人力資源專家一樣,?!盓gon Zehnder 國際公司的招聘專家瑪莎·約瑟夫森(Martha Josephson)如此評價皮切特,正是這家公司將他引薦給了谷歌,。此外,,皮切特也非常明白在干砍低成本的工作時最好不要自吹自擂:他拒絕就本文發(fā)表評論。

????倒是有個皮切特的粉絲迫不及待地表現(xiàn)出對他的支持─首席執(zhí)行官埃里克·施密特(Eric Schmidt),,他在新近一次摩根士丹利(Morgan Stanley)的投資者會議上告訴米克爾,,皮切特“特別擅長業(yè)務(wù)評價”,而谷歌也正在“系統(tǒng)地,、一項業(yè)務(wù)接一項業(yè)務(wù)”地進(jìn)行評價,,讓其他任何一家有千億美元市值的公司承認(rèn)這種標(biāo)準(zhǔn)化流程是種創(chuàng)新,都會是一件尷尬的事情,。所以,,谷歌再次特立獨行。它希望新任首席財務(wù)官能夠助其保持這種水平,。

????譯者:陳曄




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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