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????作者：周展宏

????在全球汽車市場遭到重創(chuàng)的今天,，中國市場成了一個亮點。2008 年,，中國汽車銷量仍然增長了 6.7%,；2009 年一季度,，中國更是取代美國成為全球最大的汽車市場。顯然,，中國已經(jīng)成為所有汽車巨頭的必爭之地,。沃爾沃（Volvo）也不例外，繼去年北京車展宣布國產(chǎn) S80L 車型之后,，今年沃爾沃還將在中國引進 XC60 等新車型,。在今年上海國際車展上，沃爾沃汽車公司首席運營官史蒂文·阿姆斯特朗告訴《財富》（中文版）,，S80L 自今年 3 月份投放市場以來,，一直供不應求，因此他非常有信心,，在 2009 年,，沃爾沃將在中國取得比 2008 年更好的業(yè)績，或者說更快的增長,。工作之余,，阿姆斯特朗喜歡騎自行車，他經(jīng)常參加超過 300 公里的自行車比賽,，每周有兩天會騎自行車上班,。最近，就金融危機,、收購傳言和綠色生產(chǎn)等話題,，這位熱愛自行車運動的首席運營官接受了《財富》（中文版）的專訪。

沃爾沃汽車公司首席運營官史蒂文·阿姆斯特朗

????《財富》（中文版）問：你對去年的金融危機有什么看法,？據(jù)說像豐田這樣的汽車企業(yè)都可能會面臨連續(xù)虧損的局面,，金融危機對沃爾沃公司產(chǎn)生了哪些影響？

????阿姆斯特朗答：金融危機對汽車行業(yè)的打擊是全面性的,，不是一家兩家企業(yè)受到影響,，所以每一家企業(yè)其實都切身感受到困難。我不便預測未來兩年具體的情況如何,，但是,，我可以告訴你的是，2008 年年底前后,，我們對企業(yè)內(nèi)部的一些戰(zhàn)略和一些具體的運營方面都進行了調(diào)整,，現(xiàn)在已經(jīng)處于非常有利的地位。我們的應對措施主要有兩方面,。第一是成本控制，去年,，沃爾沃重組了整個成本結(jié)構,。這使得沃爾沃目前的成本結(jié)構非常良好,，成本控制可以使沃爾沃在 2009 年乃至以后更加穩(wěn)健地運營下去。另一個方面就是新產(chǎn)品開發(fā),。在成本控制的同時,，沃爾沃對開發(fā)新產(chǎn)品進行了大量的投資，包括你現(xiàn)在看到的 S80L 和 XC60 等新產(chǎn)品,。明年我們會推出更多的新產(chǎn)品,。一旦經(jīng)濟復蘇，預計就在今年年底或者明年年初的時候,，我認為沃爾沃會在這個復蘇期間保持非常高的增長,，能夠很快走出危機的影響。

????問：在金融危機發(fā)生之后,，對中國這樣一個為數(shù)不多的還在增長的汽車市場,，你們有什么特別策略？據(jù)我所知,，另一個歐洲豪華車品牌似乎要趁這次危機在中國市場大舉出擊了,。

????答：中國是沃爾沃非常重視的一個市場，而且我們在過去的一段時間與中國的合作伙伴加強了合作,。S80L 加長版的推出,，充分展現(xiàn)了這一點。這個過程,，可以充分體現(xiàn)出沃爾沃對中國的信心和在中國的投資,。另外，關于剛才提到的控制成本問題,，沃爾沃公司在中國的市場營銷投入占總公司總的市場營銷投入的比例是大幅增加的,，對中國市場營銷投入的絕對費用也大幅上升。比如,，最近正在舉行的沃爾沃中國高爾夫球公開賽?，F(xiàn)在，其他廠商不再贊助這樣的重大賽事,，但沃爾沃繼續(xù)支持,。去年，我們還支持了另一個重要賽事─前往中國的沃爾沃環(huán)球帆船賽,。

????另外,，我們與中國的合作伙伴長安集團合作得非常好，而且我們也在討論下一步合作推出什么樣的新產(chǎn)品,。我們會根據(jù)中國市場的情況,，進一步擴大銷售網(wǎng)絡，增加經(jīng)銷商數(shù)量,。沃爾沃過去一些年里在中國的增長速度非?？?。去年，中國市場已經(jīng)成為沃爾沃全球這么多市場當中的十大市場之一,，這也是首次進入前十名。隨 S80L 加長版的國產(chǎn)化,，以及 XC60 的推出,，我們預期今年的銷售額也會大幅度增長。

????問：是不是說金融危機對中國市場沒有影響,？

????答：跟其他國家相比,，中國市場從汽車行業(yè)來講還是不錯的。但是,，沃爾沃表現(xiàn)好,，可能也無法概括整個汽車行業(yè)，因為我們最近這段時間剛好推出了一些非常優(yōu)秀的產(chǎn)品,，如 S80L 和 XC60,，而不是因為整個市場增長強勁。

????問：在中國有很多傳聞,，說一些中國汽車企業(yè)有意收購沃爾沃,，請問沃爾沃對新東家有什么考慮？

????答：我本人在沃爾沃工作 20 多年了,，對沃爾沃這個品牌非常有感情,，也非常有信心,。我唯一希望的就是不管誰是沃爾沃最后的東家,，只要它能夠致力于沃爾沃這個品牌和技術的發(fā)展，沃爾沃繼續(xù)發(fā)展就沒有問題,。

????問：我注意到，沃爾沃現(xiàn)在除了強調(diào)安全和時尚設計之外,，還非常關注環(huán)保，而綠色商業(yè)是我們雜志非常關心的主題,，能否介紹沃爾沃在綠色制造和環(huán)境保護方面的舉措？

????答：首先,，我們歐洲的生產(chǎn)制造基地的污染排放在同類制造工廠中是最低的。我們在瑞典和比利時兩大生產(chǎn)基地所使用的電，都是經(jīng)過認證的可再生能源發(fā)的電,，而不是燒油,、燒煤發(fā)的電，這保證了整個生產(chǎn)過程非常綠色,。另外，我們盡可能多地使用火車運輸,，這樣就減少了因為公路運輸造成的二氧化碳排放,。在中國，在與合作伙伴合作的過程當中,，也非常強調(diào)在環(huán)保方面一定要領先于政府監(jiān)管的一些規(guī)定,。今年 5 月,，中國政府組織的環(huán)保高峰論壇還邀請我們中國區(qū) CEO 柯力世博士介紹沃爾沃的環(huán)保理念,，這說明我們在環(huán)保方面還是很有代表性的。

????現(xiàn)在,，人們總是想用一個很簡單的辦法解決所有問題,，比如電動車。但是,，中國主要的發(fā)電是燒煤的,，而燒煤污染非常大。因此,，電動車不一定馬上能解決污染的問題,。沃爾沃的理念是根據(jù)所在國的具體情況，因地制宜地提出一整套的解決方案,。比如,，在瑞典，我們推崇使用乙醇燃料,，因為瑞典植被比較豐富,，可以利用一些植物提取乙醇作為燃料。不同的國家情況不同,，我們必須根據(jù)具體國情來找相對可能復雜的解決方案,。這可能是我們北歐人的一種風格吧。我們不喜歡沒經(jīng)過慎重的思考,，就拿出一劑靈丹妙藥,，還希望它能解決所有的問題。