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你的全球化程度如何?─2009年中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國際化調(diào)查報告
 作者: Leigh Baker    時間: 2009年06月12日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十八期         
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與前兩年不同,,我們首次探索了中國經(jīng)理人的職業(yè)抱負(fù),、海外工作經(jīng)歷及與外籍人員共事的經(jīng)驗,。
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????調(diào)查簡介

????1. 全球領(lǐng)導(dǎo)力模式的定義

????2. 調(diào)查方法

????● 識別自 2007~2009 年調(diào)查以來的主要趨勢和變化,。

????● 將態(tài)度和能力與全球最佳實踐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,,衡量能力及認(rèn)知度的差距。

????● 使用頂尖人物咨詢機(jī)構(gòu)的情商和文化勝任力工具對能力進(jìn)行測評,。

????● 檢驗中國企業(yè)及中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在全球化經(jīng)濟(jì)中面臨的挑戰(zhàn),。

????● 借鑒已公開的國際經(jīng)驗及回答者在國際和中國的經(jīng)歷,,詮釋調(diào)查結(jié)果,推薦行動方案,。

????● 提出發(fā)展措施建議,,手縮小能力和效率的巨大差距。

????3. 調(diào)查對象

????● 3,000 多名調(diào)查對象來自中國各地的多個城市,;

????● 其中 2/3 擔(dān)任總裁,、CEO、副總裁或總監(jiān)職務(wù),;

????● 半數(shù)人年齡不到 40 歲,;

????● 大約 30% 來自外企;

????● 70% 的人具備 10 年以上工作經(jīng)驗,,工齡超過 20 年的占 25% ,。

??? 譯者:董昱

????頂尖人物咨詢公司(New Leaders Group)是一家中英合資的人力資源咨詢企業(yè),目前在全球擁有 800 多位資深咨詢師和工作人員,,均擁有為全球 500 強(qiáng)企業(yè),、國有企業(yè)、股份制公司和私營企業(yè)等客戶服務(wù)的豐富咨詢經(jīng)驗,。作為商業(yè)心理學(xué)和行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,,頂尖人物為企業(yè)量身定制人才招聘、人才評鑒及領(lǐng)導(dǎo)力提升解決方案,,旨在提高企業(yè)人力資源競爭力,。特約作者李百科(Leigh Baker)是頂尖人物咨詢公司高級合伙人兼戰(zhàn)略顧問。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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